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本書由四個部分組成,即理論篇、應用篇、實證篇和案例篇。理論篇主要回顧了成本管理的發(fā)展歷程,并闡述了成本戰(zhàn)略管理、企業(yè)持續(xù)發(fā)展等相關理論;應用篇主要闡述了價值鏈管理和作業(yè)預算管理等;實證篇通過Logistic模型和DEA模型的研究,證實了成本戰(zhàn)略管理與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的正相關關系;案例篇主要分析了四個案例,從實際案例的成本戰(zhàn)略管理構成要素、案例樣本的持續(xù)發(fā)展進行分析,分析二者的相關關系。作為成本戰(zhàn)略管理領域的一本專著,本書兼收并蓄國內外的研究成果,力求做到理論上的超前性和實際應用性的結合、以定性分析和定量分析相統(tǒng)一。
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