2015風(fēng)起云涌，各路電商諸侯都在摩拳擦掌，紛紛迎接移動(dòng)電商這個(gè)顛覆性的時(shí)代。在馬云和馬化騰近幾年的“交戰(zhàn)”中，馬化騰的微信逐漸顯示其巨大的威力和滲透力，各個(gè)行業(yè)各種產(chǎn)品都在和微信嫁接。微信的爆炸式發(fā)展，讓馬云都為之顫抖！ 俗話說：風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，今年到我家！其實(shí)財(cái)富的歸屬也并不是一成不變的，財(cái)富是歸屬于那些能掌握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的人手中，財(cái)富是歸屬于那些真正懂人性需求的人、真正懂得用戶心思的人手中。2015年，一種新的消費(fèi)需求，將迎來一場(chǎng)新的財(cái)富機(jī)遇，這種需求的大爆炸，讓馬云和馬化騰這樣的巨頭都為之顫抖！這種模式叫做：生產(chǎn)消費(fèi)商模式。在了解這個(gè)模式之前，我們來看下以下幾個(gè)簡單的概念。 從去年的滴滴打車到快的打車“燒錢火拼”，我們應(yīng)該明白一個(gè)很簡單的道理，馬云和馬化騰不是砸錢顯露其“土豪”本性，是因?yàn)樗麄冎懒髁咳肟诘闹匾裕慷嘁粋€(gè)顧客就意味著未來多賺多少錢！因?yàn)榈昧髁空?，得天下！一個(gè)很簡單的例子：“沃爾瑪”和“家樂?！钡纳碳胰腭v的價(jià)值，是由“人流量”決定的。天貓和京東商城的市值也是由“瀏覽量”決定的，所以，財(cái)富的價(jià)值取決于“流量”，流量所創(chuàng)造的財(cái)富資產(chǎn)叫做“流量資產(chǎn)”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，和未來的萬物互聯(lián)時(shí)代，財(cái)富的核心點(diǎn)是“流量”。通俗點(diǎn)講，在未來的電商平臺(tái)，誰的用戶多，誰的流量大，誰的平臺(tái)就越有價(jià)值。我們每天都在創(chuàng)造流量，當(dāng)我們路過沃爾瑪，我們給沃爾瑪創(chuàng)造了人流量；當(dāng)我們拿起手機(jī)，啟動(dòng)微信，我們給騰訊公司創(chuàng)造了“移動(dòng)流量”；當(dāng)我們找到“度娘”，我們給百度創(chuàng)造了“搜索流量”。然而這些大佬們“挾流量以令諸侯”，憑借著“流量資產(chǎn)”富得流油！ 各大巨頭、傳統(tǒng)生意商家都在爭奪用戶、都在爭奪流量。當(dāng)他們?cè)谟脙r(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)爭奪市場(chǎng)的時(shí)候，殊不知這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。有沒有更好的辦法來獲取更多的用戶、更多的流量？商家和平臺(tái)需要顧客長久的忠誠，大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需要更多的流量，然而顧客和網(wǎng)民有自己的選擇權(quán)，顧客需要一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，而廠家和平臺(tái)擁有這個(gè)產(chǎn)品代理的機(jī)會(huì)。我們換個(gè)思維一想，突然茅塞頓開，何不把兩者的優(yōu)勢(shì)一結(jié)合？ 作為一個(gè)普通消費(fèi)者我們擁有選擇的權(quán)利，然而廠家和大型的平臺(tái)擁有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的權(quán)利。如果把傳統(tǒng)渠道的一些中間費(fèi)用，作為獎(jiǎng)勵(lì)的形式來給每一個(gè)消費(fèi)者，讓他們?cè)谙M(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)，又多了一個(gè)代理權(quán)的機(jī)會(huì)，這樣不是可以獲得更多的機(jī)會(huì)？其實(shí)這種模式已經(jīng)出來很多年了，像安利、如新、wm等直銷公司就是采用了這樣的生產(chǎn)消費(fèi)商的模式。用戶既是消費(fèi)者，又是經(jīng)營者，只有給了用戶足夠多的好處，才能讓顧客長久的忠誠。所以我們看到，為什么這樣的直銷公司經(jīng)歷了這么多年都能蓬勃發(fā)展，因?yàn)檫@樣模式是符合人性的需求規(guī)律的。 微信出來3年了，但是很多人還不知道微信以后到底要干嘛？微信自己還要不要開商城，賣產(chǎn)品？當(dāng)我們稍微懂一點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的人都應(yīng)該知道，去年世界互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，馬化騰說了，未來的騰訊公司只做連接器，馬化騰把拍拍網(wǎng)都賣給了京東，怎么可能還再開商城？ “一指云購”是一家和微信直接合作的企業(yè)，是一個(gè)全新的移動(dòng)商城，當(dāng)你打開了商城之后，就自動(dòng)生成了一個(gè)微店，當(dāng)你將這個(gè)商城首頁分享出去之后，有人有意或者無意點(diǎn)了之后就{yj}鎖定成你的顧客，他和他朋友的消費(fèi)都與你業(yè)績有關(guān)系。這個(gè)模式wq顛覆了傳統(tǒng)電商平臺(tái)，和其他購物商城相比，顧客在消費(fèi)的同時(shí)也也得到了一個(gè)機(jī)會(huì)。未來這個(gè)模式將打劫多少傳統(tǒng)電商的“糧倉”，我們無法想象！ 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇見直銷之后，傳統(tǒng)直銷的營銷套路將受到?jīng)_擊和顛覆，高接觸的生意需要緊密的情感交流，但是面對(duì)80后，90后，甚至未來的00后一代，這個(gè)行業(yè)似乎面臨著重新洗牌？我們應(yīng)該做更深刻的思考！因?yàn)橐磺行碌纳虡I(yè)生態(tài)環(huán)境，將帶來新的營銷手段，只有更符合人性的方法才能在這個(gè)市場(chǎng)生存得更好！ 面隊(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這頭“怪獸”，所有的行業(yè)都將面臨顛覆性的改革。世界500強(qiáng)柯達(dá)破產(chǎn)了，索尼公司也破產(chǎn)了，昔日手機(jī)霸主諾基亞也沒落了，其實(shí)這個(gè)時(shí)代，打敗你的只有你自己！當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維遇見了更符合人性的生產(chǎn)消費(fèi)商模式，將打劫過萬億的電商市場(chǎng)。馬云的淘寶網(wǎng)都在走下坡路，他正面臨著生與死的抉擇，你還有理由去拒絕改變嗎？狼真的來了，你準(zhǔn)備好了嗎？