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中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資發(fā)展策略報(bào)告2015-2021年
中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資發(fā)展策略報(bào)告2015-2021年

中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資發(fā)展策略報(bào)告2015-2021年

中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資發(fā)展策略報(bào)告2015-2021年 相關(guān)信息由 北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心提供。如需了解更詳細(xì)的 中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資發(fā)展策略報(bào)告2015-2021年 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.nnfsds.com/b2b/zshyyjy.html 查看 北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心

中商華研研究院于2001年成立于北京,提供針對(duì)企業(yè)用戶的各類信息,如深度研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等,為了滿足企業(yè)對(duì)原始數(shù)據(jù)的需求,也為了能給企業(yè)提供更為全面和客觀的研究報(bào)告,中商華研數(shù)據(jù)庫(kù)得到清華大學(xué)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、國(guó)家工商總局、各行業(yè)協(xié)會(huì)等qw機(jī)構(gòu)的龐大數(shù)據(jù)支持;通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和科學(xué)的邏輯化的分析論證方法,中商華研已與國(guó)內(nèi)多家證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,以及10多個(gè)省市地區(qū)金融辦、上市辦結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。 中商華研研究團(tuán)隊(duì)擁有一批具備復(fù)合專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的專業(yè)分析師,以及行業(yè)協(xié)會(huì)、zmqy的資深專家;中商華研擁有獨(dú)立的數(shù)據(jù)開發(fā)中心、信息采集中心、戶外調(diào)研組、項(xiàng)目專案管理團(tuán)隊(duì)并同步協(xié)同配合;一直以來(lái),中商華研始終把引進(jìn){yx}的員工加盟作為公司的核心目標(biāo)之一,中商華研現(xiàn)有350多名員工中,本科以上學(xué)歷占98.5%,65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位,高級(jí)研究員60多名,專家顧問45人,市場(chǎng)調(diào)研專家16人,數(shù)據(jù)建模專家8人,海外咨詢專家5人,公司大多數(shù)員工曾在國(guó)內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)的專業(yè)人才是前瞻資訊的{zd0}財(cái)富,也是我們向客戶提供專業(yè)服務(wù)的重要保證。 2001年 中商華研研究院成立于北京,公司主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)決策支持系統(tǒng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究、企業(yè)IPO上市細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃咨詢、月度市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、深度市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的{sjj}經(jīng)營(yíng)管理智慧。 2005年 中商華研已擁有全球客戶1.3萬(wàn)余家; 2007年 中商華研已組建3家研究機(jī)構(gòu),10多個(gè)調(diào)研基地; 2008年 中商華研開始涉足IPO咨詢業(yè)務(wù); 2010年 中商華研擁有全球客戶2.1萬(wàn)余家,并持續(xù)8年服務(wù)的企業(yè)已達(dá)到5000多家; 2011年 中商華研截止2011年12月止,累計(jì)客戶已達(dá)2.9萬(wàn)家。 中商華研研究院持續(xù)11年來(lái)已為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和大型外資企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)投資決策信息服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)。中商華研有機(jī)結(jié)合公司持續(xù)10多年來(lái)積累的海量數(shù)據(jù)和專業(yè)研究,依托全國(guó)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和各行業(yè)協(xié)會(huì)提供的專業(yè)數(shù)據(jù), 向客戶提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情報(bào)和資訊服務(wù)。公司歷經(jīng)10多年的發(fā)展,現(xiàn)已是中國(guó){lx1}的專業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)中國(guó)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究的lpz。
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中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資發(fā)展策略報(bào)告2015-2021年
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【報(bào)告編號(hào)】 90022
【出版日期】 2015年3月
【出版機(jī)構(gòu)】 中商華研研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
【在線聯(lián)系】 QQ 1728794551
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【客服專員】   夏琪   林姍姍
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【報(bào)告目錄】


{dy}章 網(wǎng)上銀行相關(guān)概述
1.1 網(wǎng)上銀行的概念及分類
1.1.1 網(wǎng)上銀行的定義
1.1.2 網(wǎng)上銀行的分類
1.1.3 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹
1.1.4 網(wǎng)上銀行產(chǎn)sf展的動(dòng)力與基礎(chǔ)分析
1.2 網(wǎng)上銀行的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)銀行的基本特點(diǎn)
1.2.2 網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢(shì)
1.2.3 網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行的比較優(yōu)勢(shì)
1.3 網(wǎng)上銀行的服務(wù)功能
1.3.1 網(wǎng)上銀行提供的服務(wù)類別
1.3.2 網(wǎng)上銀行基礎(chǔ)服務(wù)
1.3.3 網(wǎng)上銀行衍生服務(wù)
1.4 網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別
1.4.1 銷售渠道不同
1.4.2 服務(wù)存在差異
1.4.3 業(yè)務(wù)范圍不同
1.5 網(wǎng)上銀行對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生三大影響
1.5.1 促進(jìn)商務(wù)創(chuàng)新
1.5.2 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)虛擬化
1.5.3 使基礎(chǔ)貨幣虛擬化變?yōu)榭赡?


第二章 2014年世界網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.1 2014年國(guó)外網(wǎng)上銀行發(fā)展概述
2.1.1 國(guó)外網(wǎng)上銀行業(yè)發(fā)展歷史
2.1.2 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)范圍淺析
2.1.3 全球網(wǎng)上銀行滲透率概況
2.1.4 發(fā)達(dá)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)銀行與我國(guó)對(duì)比簡(jiǎn)析
2.1.5 外國(guó)典型網(wǎng)絡(luò)銀行特色業(yè)務(wù)分析
2.2 2014年國(guó)外網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展模式分析
2.2.1 大銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展模式
2.2.2 社區(qū)銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展模式
2.2.3 純網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展模式
2.2.4 對(duì)我國(guó)的啟示
2.3 美國(guó)
2.3.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的主要特點(diǎn)
2.3.2 美國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)用戶分類概況
2.3.3 美國(guó)使用網(wǎng)銀交易用戶比例
2.3.4 美國(guó)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上銀行滿意度
2.4 歐洲
2.4.1 歐洲網(wǎng)上銀行使用率分析
2.4.2 英國(guó)網(wǎng)銀用戶占成年網(wǎng)民半數(shù)
2.4.3 法國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)發(fā)展情況
2.4.4 德國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.5 亞洲
2.5.1 韓國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況
2.5.2 日本網(wǎng)絡(luò)銀行采用的安全措施
2.5.3 中國(guó)香港網(wǎng)上銀行服務(wù)種類概況
2.5.4 中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展概況


第三章 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)分析
3.1 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展概述
3.1.1 我國(guó)網(wǎng)上銀行的產(chǎn)生及發(fā)展特點(diǎn)
3.1.2 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行的業(yè)務(wù)范疇介紹
3.1.3 中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展?fàn)顩r綜述
3.1.4 中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展面臨的生存環(huán)境
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)銀行在現(xiàn)代金融市場(chǎng)扮演重要角色
3.3 網(wǎng)銀與現(xiàn)代金融組織理論發(fā)展綜述
3.3.1 淺析金融組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)
3.3.2 透析不wq信息與金融組織理論的框架
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)銀行組織的理論解讀
3.3.4 現(xiàn)代金融組織理論的發(fā)展動(dòng)力及機(jī)理
3.4 2014年中國(guó)中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)分析
3.4.1 中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的定位與策略探討
3.4.2 發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)能提升中小銀行競(jìng)爭(zhēng)力
3.4.3 中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)具有特殊優(yōu)勢(shì)
3.5 中國(guó)網(wǎng)上銀行的全面收費(fèi)分析
3.5.1 國(guó)有四大銀行yl網(wǎng)上銀行進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代
3.5.2 網(wǎng)上銀行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)透析
3.5.3 網(wǎng)上支付收費(fèi)惹爭(zhēng)議
3.6 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展存在的問題分析
3.6.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與國(guó)外的差距
3.6.2 我國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展面臨的主要障礙
3.6.3 阻礙中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的四大因素
3.6.4 制約我國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸分析
3.7 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的對(duì)策分析
3.7.1 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的整體發(fā)展策略
3.7.2 促進(jìn)中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的對(duì)策
3.7.3 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行深層次發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.7.4 淺析金融機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作策略


第四章 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的用戶分析
4.1 個(gè)人網(wǎng)上銀行的使用狀況
4.1.1 調(diào)查背景
4.1.2 主要使用人群
4.1.3 主要了解渠道
4.1.4 發(fā)展的關(guān)鍵因素
4.2 個(gè)人網(wǎng)上銀行的用戶特征透析
4.2.1 使用率與滲透率
4.2.2 用戶細(xì)分
4.2.3 用戶特征
4.2.4 用戶上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)分布
4.3 中國(guó)網(wǎng)上銀行用戶調(diào)查分析
4.3.1 個(gè)人網(wǎng)銀用戶
4.3.2 企業(yè)網(wǎng)銀用戶
4.3.3 網(wǎng)銀安全性仍是關(guān)注的焦點(diǎn)
4.3.4 網(wǎng)銀用戶飛速增長(zhǎng)的主因


第五章 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的安全與風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1 淺析網(wǎng)上銀行的安全性
5.1.1 網(wǎng)上銀行的安全問題思考
5.1.2 銀行交易系統(tǒng)的安全性分析
5.1.3 網(wǎng)絡(luò)通訊的安全性探討
5.1.4 客戶的安全意識(shí)分析
5.2 美國(guó)網(wǎng)上銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)及控制
5.2.1 九大風(fēng)險(xiǎn)
5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理
5.2.3 內(nèi)部控制
5.2.4 技術(shù)策略
5.2.5 其他方面
5.3 中國(guó)發(fā)展網(wǎng)上銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)
5.3.1 從技術(shù)角度分析
5.3.2 從業(yè)務(wù)角度分析
5.3.3 從法律角度分析
5.4 探索網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
5.4.1 宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)控制
5.4.2 中觀層面的風(fēng)險(xiǎn)控制
5.4.3 微觀層面的風(fēng)險(xiǎn)控制
5.5 網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理探討
5.5.1 內(nèi)涵保證的管理
5.5.2 外延保證的管理


第六章 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行監(jiān)管分析
6.1 2014年全球網(wǎng)上銀行的監(jiān)管概況分析
6.1.1 世界網(wǎng)銀的法律定義和分類
6.1.2 世界網(wǎng)銀的法律實(shí)施和安全保障
6.1.3 世界網(wǎng)銀的監(jiān)管方式和監(jiān)管內(nèi)容
6.1.4 世界網(wǎng)銀的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
6.1.5 世界網(wǎng)銀的監(jiān)管層次和監(jiān)管模式
6.2 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行監(jiān)管的現(xiàn)狀分析
6.2.1 我國(guó)網(wǎng)上銀行監(jiān)管制度體系已基本建立
6.2.2 目前網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制已不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐
6.2.3 對(duì)網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不足
6.2.4 對(duì)網(wǎng)上銀行信息披露監(jiān)管不足
6.3 2014年中國(guó)中央銀行網(wǎng)上銀行監(jiān)管體系的建設(shè)分析
6.3.1 央行在制定網(wǎng)銀監(jiān)管體制中面臨的難題
6.3.2 央行實(shí)施網(wǎng)上銀行監(jiān)管的主要內(nèi)容
6.3.3 央行完善網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制的對(duì)策
6.4 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行法律監(jiān)管制度的缺陷分析
6.4.1 機(jī)構(gòu)型監(jiān)管體制導(dǎo)致網(wǎng)上銀行監(jiān)管出現(xiàn)真空
6.4.2 網(wǎng)上銀行監(jiān)管法律體系不健全
6.4.3 監(jiān)管目標(biāo)缺乏對(duì)客戶合法權(quán)益的保護(hù)
6.4.4 市場(chǎng)準(zhǔn)入條件模糊
6.5 2014年中國(guó)完善網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制的對(duì)策分析
6.5.1 我國(guó)網(wǎng)上銀行監(jiān)管制度完善的宗旨
6.5.2 我國(guó)網(wǎng)上銀行監(jiān)管制度完善的具體措施
6.5.3 我國(guó)網(wǎng)上銀行法律監(jiān)管制度的完善對(duì)策


第七章 2014年中國(guó)開展網(wǎng)銀服務(wù)的各大銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1 中國(guó)銀行股份有限公司
7.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
7.1.2 中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1.3 中國(guó)銀行個(gè)人網(wǎng)上銀行服務(wù)內(nèi)容
7.2 中國(guó)工商銀行股份有限公司
7.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
7.2.2 工商銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2.3 工行網(wǎng)上銀行發(fā)展概況
7.3 中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司
7.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
7.3.2 建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.3.3 建設(shè)銀行個(gè)人網(wǎng)上銀行的功能介紹
7.3.4 建行網(wǎng)上銀行發(fā)展概況
7.3.5 建設(shè)銀行的網(wǎng)銀安全性透析
7.4 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司
7.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
7.4.2 農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.4.3 農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的五大特點(diǎn)
7.4.4 農(nóng)行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)加快發(fā)展
7.5 招商銀行股份有限公司
7.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
7.5.2 招商銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.5.3 招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)綜述
7.6 交通銀行股份有限公司
7.6.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
7.6.2 交通銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.6.3 交通銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀及展望
7.6.4 交通銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹


第八章 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析
8.1 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況分析
8.1.1 網(wǎng)上銀行的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境透析
8.1.2 網(wǎng)上銀行成為中外銀行業(yè)拓展熱土
8.1.3 網(wǎng)上銀行為境外銀行開拓中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)契機(jī)
8.1.4 國(guó)內(nèi)網(wǎng)上銀行競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
8.1.5 網(wǎng)上銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略探討
8.2 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷環(huán)境透析
8.2.1 宏觀環(huán)境
8.2.2 微觀環(huán)境
8.3 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的市場(chǎng)定位及發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.1 客戶群體的細(xì)分
8.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)定位
8.3.3 營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇
8.4 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的整合營(yíng)銷分析
8.4.1 網(wǎng)銀成為銀行業(yè)整合營(yíng)銷的重要手段
8.4.2 網(wǎng)銀業(yè)開展整合營(yíng)銷的必要性
8.4.3 整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略價(jià)值解析
8.4.4 網(wǎng)上銀行整合營(yíng)銷的目標(biāo)及其原理探討


第九章 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的法律環(huán)境分析
9.1 網(wǎng)上銀行的相關(guān)法律法規(guī)
9.1.1 中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法
9.1.2 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法
9.1.3 電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法
9.1.4 中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法
9.1.5 中華人民共和國(guó)電子簽名法
9.1.6 商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引(2009)
9.2 網(wǎng)上銀行的相關(guān)法律問題
9.2.1 網(wǎng)上銀行的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件
9.2.2 網(wǎng)上dk的相關(guān)法律
9.2.3 電子簽名的法律效力問題
9.2.4 網(wǎng)上銀行的稅收征管法規(guī)
9.3 網(wǎng)上支付面臨的法律環(huán)境
9.3.1 淺析網(wǎng)上支付手段的法律效力
9.3.2 電子支票的法律效力分析
9.3.3 電子現(xiàn)金的法律地位探討
9.3.4 網(wǎng)上支付違法活動(dòng)的懲罰規(guī)定
9.4 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)糾紛的政策法規(guī)
9.4.1 歸責(zé)原則
9.4.2 民事責(zé)任


第十章 2015-2021年中國(guó)網(wǎng)上銀行的發(fā)展前景分析
10.1 2015-2021年中國(guó)網(wǎng)上銀行的市場(chǎng)前景展望
10.1.1 網(wǎng)上銀行發(fā)展前景廣闊
10.1.2 中國(guó)網(wǎng)銀市場(chǎng)將迎來(lái)穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期
10.1.3 未來(lái)中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的動(dòng)力
10.1.4 網(wǎng)上銀行將成為未來(lái)中小銀行發(fā)展突破口
10.2 2015-2021年中國(guó)網(wǎng)上銀行的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)探討
10.2.1 網(wǎng)絡(luò)銀行的六大發(fā)展趨向
10.2.2 我國(guó)網(wǎng)上銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)比重將逐漸提高
10.2.3 未來(lái)網(wǎng)絡(luò)銀行將逐步向虛擬銀行轉(zhuǎn)變


圖表摘要
圖表:2014年全球網(wǎng)上銀行滲透率Top10
圖表:2014年美國(guó)不同年齡網(wǎng)民網(wǎng)上賬戶的分類情況
圖表:2014年美國(guó)消費(fèi)者對(duì)各項(xiàng)網(wǎng)上服務(wù)的滿意度
圖表:2014年歐洲主要國(guó)家網(wǎng)上銀行使用情況
圖表:2007-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模及增長(zhǎng)情況
圖表:2007-2014年中國(guó)主要金融服務(wù)類媒體月度覆蓋人數(shù)趨勢(shì)
圖表:2008-2014年中國(guó)企業(yè)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)份額(基于交易量)
圖表:農(nóng)行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行TOP5品牌的用戶滲透率
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行的使用群體
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶的區(qū)域分布
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶的年齡分布
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶的性別比例
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶的婚姻狀況
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶的學(xué)歷分布
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶的職業(yè)分布
圖表:個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶的周上網(wǎng)時(shí)間分布



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