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中國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略決策報(bào)告2015-2020年
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中國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略決策報(bào)告2015-2020年

中國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略決策報(bào)告2015-2020年 相關(guān)信息由 北京產(chǎn)業(yè)研究院提供。如需了解更詳細(xì)的 中國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略決策報(bào)告2015-2020年 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.nnfsds.com/b2b/bjcyyjy119.html 查看 北京產(chǎn)業(yè)研究院 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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中國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略決策報(bào)告2015-2020年

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【報(bào)告編號(hào)】: 182973
【出版時(shí)間】: 2015年3月
【出版機(jī)構(gòu)】: 北京產(chǎn)業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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第1章 ggcd實(shí)驗(yàn)室基本概述 20
 
1.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室概述 20
 
1.1.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室的定義 20
 
1.1.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室研究類型 20
 
1.1.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)背景 21
 
1.1.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模式 21
 
1.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室體系框架 22
 
1.2.1 試點(diǎn)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室 22
 
1.2.2 院校ggcd實(shí)驗(yàn)室 23
 
1.2.3 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室 23
 
1.2.4 省部共建ggcd實(shí)驗(yàn)室培育基地 23
 
1.2.5 軍民共建ggcd實(shí)驗(yàn)室 25
 
1.2.6 港澳ggcd實(shí)驗(yàn)室伙伴實(shí)驗(yàn)室 25
 
1.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室的功能定位 26
 
1.3.1 在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中地位 26
 
1.3.2 在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中作用 26
 
1.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室與依托單位 27
 
1.4.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室相對(duì)獨(dú)立性 27
 
1.4.2 依托單位的作用 27
 
1.4.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室與依托單位的互動(dòng)發(fā)展 27
 
 

第2章 ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展環(huán)境分析 28
 
2.1 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析 28
 
2.1.1 我國(guó)自主創(chuàng)新能力提升需求 28
 
2.1.2 創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)分析 28
 
(1)創(chuàng)新型國(guó)家基本特征 28
 
(2)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo) 29
 
2.1.3 創(chuàng)新基地建設(shè)基本框架分析 29
 
(1)創(chuàng)新基地體系 29
 
(2)創(chuàng)新基地類型 29
 
2.1.4 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析 30
 
2.2 我國(guó)科技研發(fā)投入情況分析 31
 
2.2.1 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模 31
 
2.2.2 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu) 31
 
(1)從研究類型來看 31
 
(2)從投入主體來看 32
 
(3)從產(chǎn)業(yè)部門來看 32
 
(4)從地區(qū)分布來看 33
 
2.2.3 中央和地方R&D投入情況 35
 
(1)中央R&D投入情況 35
 
(2)地方R&D投入情況 36
 
2.3 我國(guó)科技人力資源狀況分析 36
 
2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模 36
 
2.3.2 投入研發(fā)活動(dòng)人員數(shù)量 36
 
2.3.3 與全球科技人力資源比較 37
 
2.3.4 研發(fā)人力投入強(qiáng)度分析 38
 
2.3.5 基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析 38
 
2.3.6 不同部門研發(fā)人員結(jié)構(gòu) 39
 
2.4 我國(guó)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況 39
 
2.4.1 計(jì)劃 40
 
(1)項(xiàng)目簡(jiǎn)況 40
 
(2)項(xiàng)目安排 40
 
(3)經(jīng)費(fèi)安排 41
 
(4)人員投入 42
 
(5)主要進(jìn)展和成效 43
 
2.4.2 國(guó)家科技支撐計(jì)劃 43
 
(1)項(xiàng)目安排 43
 
(2)經(jīng)費(fèi)投入 44
 
(3)人員投入 45
 
(4)總體進(jìn)展 46
 
2.4.3 計(jì)劃 47
 
(1)項(xiàng)目個(gè)數(shù) 47
 
(2)經(jīng)費(fèi)投入 48
 
(3)人員投入 49
 
(4)科技成果 49
 
2.4.4 其他國(guó)家科技計(jì)劃 49
 
(1)項(xiàng)目情況 49
 
(2)資金投入情況 50
 
(3)計(jì)劃主要成效 51
 
2.5 ggcd實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策法規(guī) 52
 
2.5.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī) 52
 
2.5.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃 53
 
 

第3章 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述 54
 
3.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程回顧 54
 
3.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀分析 55
 
3.2.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 55
 
(1)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模 55
 
(2)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃 55
 
3.2.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室布局情況 58
 
(1)ggcd實(shí)驗(yàn)室學(xué)科領(lǐng)域布局 58
 
(2)ggcd實(shí)驗(yàn)室所屬部門分布 59
 
(3)ggcd實(shí)驗(yàn)室地域布局情況 59
 
3.2.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施 60
 
(1)ggcd實(shí)驗(yàn)室建筑面積分析 60
 
(2)ggcd實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備情況 60
 
3.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持分析 61
 
3.3.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)來源分析 61
 
3.3.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立 62
 
3.3.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模 62
 
3.3.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)規(guī)模 63
 
3.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況分析 63
 
3.4.1 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行成效 63
 
(1)ggcd實(shí)驗(yàn)室科技研究成果 63
 
(2)ggcd實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè) 65
 
(3)ggcd實(shí)驗(yàn)室國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作 66
 
(4)ggcd實(shí)驗(yàn)室科普教育成績(jī) 66
 
3.4.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室主要問題 67
 
3.4.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室{gx}運(yùn)行建議 67
 
 

第4章 發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 70
 
4.1 國(guó)外科技體制及其特點(diǎn)分析 70
 
4.1.1 以英國(guó)為代表的分散型模式 70
 
4.1.2 以法國(guó)為代表的集中型模式 70
 
4.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式 71
 
4.2 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式分析 71
 
4.2.1 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概況 71
 
(1)美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介 71
 
(2)美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo) 71
 
(3)美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室學(xué)科布局 72
 
4.2.2 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 72
 
(1)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式多樣化 72
 
(2)以績(jī)效為基礎(chǔ)的合同管理 73
 
(3)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的互利雙贏特點(diǎn) 73
 
(4)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的組織管理架構(gòu) 73
 
4.2.3 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn) 74
 
(1)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制 74
 
(2)靈活的人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制 74
 
(3)人才、項(xiàng)目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合 75
 
(4)高度開放的科技資源共享機(jī)制 75
 
(5)合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 76
 
(6)同行評(píng)議制 76
 
(7)有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制 76
 
4.3 其它國(guó)家的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 77
 
4.3.1 英國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 77
 
(1)英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理體制 77
 
(2)英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理模式 77
 
(3)英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理特點(diǎn) 77
 
4.3.2 德國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 78
 
(1)德國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介 78
 
(2)德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理模式 78
 
(3)德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 78
 
4.3.3 法國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 78
 
(1)法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 78
 
(2)法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理體制 78
 
(3)法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 79
 
4.3.4 日本國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 79
 
4.4 國(guó)外國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式分類分析 80
 
4.4.1 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室分類標(biāo)準(zhǔn)分析 80
 
(1)按隸屬關(guān)系分類 80
 
(2)按任務(wù)對(duì)象分類 80
 
(3)按實(shí)驗(yàn)室職能分類 80
 
4.4.2 各類國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式成因 81
 
(1)英國(guó)LMB模式-自由探索先導(dǎo)型 81
 
(2)德國(guó)馬普模式-以人為本型 81
 
(3)美國(guó)主導(dǎo)模式-目標(biāo)需求主導(dǎo)型 82
 
4.5 國(guó)內(nèi)外ggcd實(shí)驗(yàn)室管理模式比較與借鑒 83
 
4.5.1 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較 83
 
(1)整體優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)比較 83
 
(2)國(guó)內(nèi)外管理體制與監(jiān)督比較 83
 
4.5.2 對(duì)我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示 85
 
4.6 我國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室科學(xué)管理模式構(gòu)建 86
 
4.6.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則 86
 
4.6.2 ggcd實(shí)驗(yàn)室管理體制構(gòu)建 87
 
(1)外部管理體制構(gòu)建 87
 
(2)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 88
 
(3)內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 88
 
4.6.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建 90
 
(1)合同管理制度構(gòu)建 90
 
(2)準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建 90
 
(3)開放流動(dòng)機(jī)制構(gòu)建 90
 
(4)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建 91
 
(5)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 91
 
(6)合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建 92
 
(7)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建 92
 
 

第5章 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析 93
 
5.1 高等學(xué)??蒲谢顒?dòng)及成果分析 93
 
5.1.1 高等學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量 93
 
5.1.2 高等學(xué)校研發(fā)人員情況分析 93
 
5.1.3 高等學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)投入情況 94
 
(1)經(jīng)費(fèi)規(guī)??倹r 94
 
(2)基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi) 95
 
(3)經(jīng)費(fèi)學(xué)科分布 96
 
(4)經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu) 96
 
5.1.4 高等學(xué)校科技產(chǎn)出情況分析 97
 
(1)發(fā)明專利申請(qǐng)情況 97
 
(2)發(fā)明專利授權(quán)情況 97
 
(3)其他科技產(chǎn)出情況 98
 
5.2 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室基本概述 99
 
5.2.1 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室主要特點(diǎn) 99
 
5.2.2 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室管理定位 100
 
(1)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室的不全性獨(dú)立性 100
 
(2)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室的同一性 100
 
5.2.3 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室基本職能 100
 
5.3 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀 101
 
5.3.1 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 101
 
(1)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模 101
 
(2)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室人員情況 101
 
5.3.2 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室布局情況 102
 
(1)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室學(xué)科領(lǐng)域布局 102
 
(2)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室區(qū)域分布情況 102
 
(3)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室所屬部門分布 103
 
5.3.3 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持 103
 
5.3.4 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室評(píng)估情況 103
 
5.3.5 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 104
 
(1)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室獲獎(jiǎng)情況 104
 
(2)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室論文及專利情況 105
 
5.4 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作途徑分析 106
 
5.4.1 高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問題 106
 
5.4.2 高校與企業(yè)合作成功模式分析 106
 
(1)項(xiàng)目合作 106
 
(2)共建中心或?qū)嶒?yàn)室 106
 
(3)人才培養(yǎng) 106
 
5.4.3 高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作案例 107
 
5.4.4 高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作方向 107
 
(1)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 107
 
(2)完善實(shí)驗(yàn)室評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)制度 107
 
(3)建立科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 107
 
(4)健全完善實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作機(jī)制 108
 
5.5 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理模式創(chuàng)新 108
 
5.5.1 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室理想管理模式 108
 
(1)學(xué)科發(fā)展 108
 
(2)行政定位 108
 
(3)人員流動(dòng) 108
 
(4)管理機(jī)制 108
 
(5)資源共享 108
 
5.5.2 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)實(shí)管理模式 109
 
(1)實(shí)驗(yàn)室-學(xué)院一體化模式 109
 
(2)跨學(xué)院平臺(tái)型模式 110
 
(3)直屬二級(jí)單位模式 110
 
5.5.3 實(shí)驗(yàn)室三種管理模式特點(diǎn)比較 111
 
5.5.4 現(xiàn)實(shí)管理模式與理想管理模式?jīng)_突 113
 
5.5.5 現(xiàn)實(shí)模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑 114
 
5.6 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展對(duì)策分析 115
 
5.6.1 影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析 115
 
(1)準(zhǔn)確的研究方向 115
 
(2){yx}的學(xué)術(shù)梯隊(duì) 115
 
(3)學(xué)科的交叉融合 115
 
(4)良好的配套設(shè)施 116
 
(5){gx}的管理模式 116
 
(6)創(chuàng)新的文化氛圍 116
 
(7)對(duì)外開放 116
 
5.6.2 可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析 117
 
5.6.3 高校ggcd實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展對(duì)策 118
 
 

第6章 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析 119
 
6.1 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室成立背景 119
 
6.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 119
 
6.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析 119
 
6.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 119
 
6.2 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求 120
 
6.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 120
 
(1)全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 120
 
(2)全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析 121
 
(3)全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 123
 
6.2.2 中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入情況分析 123
 
6.2.3 中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查 123
 
6.3 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀 124
 
6.3.1 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模 124
 
6.3.2 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)特征 125
 
6.3.3 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室布局情況 125
 
6.3.4 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室人員情況 126
 
6.3.5 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持 126
 
6.3.6 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 126
 
6.4 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 126
 
6.4.1 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室定位分析 126
 
6.4.2 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 126
 
(1)建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件 127
 
(2)建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式 127
 
(3)培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍 128
 
6.5 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè) 128
 
6.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析 128
 
6.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路 129
 
(1)運(yùn)行管理平臺(tái) 129
 
(2)基礎(chǔ)研究平臺(tái) 130
 
(3)實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) 130
 
(4)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái) 131
 
6.6 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略 131
 
6.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素 131
 
(1)研發(fā)組織策略類型分析 131
 
(2)影響研發(fā)組織策略類型因素 133
 
6.6.2 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略 134
 
(1)研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理 134
 
(2)研發(fā)投資的成本管理 134
 
6.6.3 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇 135
 
(1)自主創(chuàng)新模式分析 135
 
(2)影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素 136
 
(3)自主創(chuàng)新模式選擇策略 137
 
6.6.4 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例 139
 
6.7 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸與趨勢(shì) 141
 
6.7.1 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸 141
 
(1)制度體系缺失 141
 
(2)資金投入不穩(wěn)定 141
 
(3)投資主體缺乏動(dòng)力 142
 
(4)人才引進(jìn)機(jī)制不完善 142
 
6.7.2 企業(yè)ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展趨勢(shì) 142
 
 

第7章 主要地區(qū)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況 143
 
7.1 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布 143
 
7.1.1 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力的演化 143
 
7.1.2 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力的分布 144
 
(1)區(qū)域創(chuàng)新能力排序 144
 
(2)區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點(diǎn) 145
 
7.2 北京市g(shù)gcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 147
 
7.2.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 147
 
(1)北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析 147
 
(2)北京市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策 148
 
7.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 149
 
7.2.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 149
 
7.2.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 151
 
7.3 上海市g(shù)gcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 152
 
7.3.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 152
 
(1)上海市科技創(chuàng)新環(huán)境分析 152
 
(2)上海市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策 154
 
7.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 156
 
7.3.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 157
 
7.3.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 159
 
7.4 天津市g(shù)gcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 160
 
7.4.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 160
 
7.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 162
 
7.4.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 163
 
7.4.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 163
 
7.5 武漢市g(shù)gcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 164
 
7.5.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 164
 
7.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 165
 
7.5.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 166
 
7.5.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 167
 
7.6 廣東省ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 168
 
7.6.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 168
 
7.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 170
 
7.6.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 170
 
7.6.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 171
 
7.7 江蘇省ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 172
 
7.7.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 172
 
7.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 173
 
7.7.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 173
 
7.7.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 174
 
7.8 山西省ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 175
 
7.8.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 175
 
7.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 176
 
7.8.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 176
 
7.8.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 177
 
7.9 河北省ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 179
 
7.9.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 179
 
7.9.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 180
 
7.9.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 181
 
7.9.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 182
 
7.10 甘肅省ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 184
 
7.10.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 184
 
7.10.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 184
 
7.10.3 ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 185
 
7.10.4 ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 186
 
 

第8章 國(guó)內(nèi){yx}ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 190
 
8.1 {yx}ggcd實(shí)驗(yàn)室評(píng)估結(jié)果分析 190
 
8.2 {yx}ggcd實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)管理分析 192
 
8.2.1 固體微結(jié)構(gòu)物理ggcd實(shí)驗(yàn)室 192
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 192
 
(2)依托單位基本情況 192
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 193
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 193
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 193
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 194
 
(7)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 194
 
(8)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略分析 195
 
8.2.2 精密光譜科學(xué)與技術(shù)ggcd實(shí)驗(yàn)室 195
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 195
 
(2)依托單位基本情況 195
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 196
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 196
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 197
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 198
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 199
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 199
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 199
 
8.2.3 武漢光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室 200
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 200
 
(2)依托單位基本情況 200
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 201
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 204
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 204
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 204
 
(7)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 207
 
(8)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 207
 
(9)實(shí)驗(yàn)室{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 208
 
8.2.4 固廢資源化利用與節(jié)能建材ggcd實(shí)驗(yàn)室 209
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 209
 
(2)依托單位基本情況 209
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 209
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 209
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 210
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 210
 
(7)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 211
 
(8)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 211
 
(9)實(shí)驗(yàn)室{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 212
 
8.2.5 電子薄膜與集成器件ggcd實(shí)驗(yàn)室 212
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 212
 
(2)依托單位基本情況 212
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 213
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 213
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 213
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 213
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 215
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 215
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 217
 
(10)實(shí)驗(yàn)室{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 217
 
8.2.6 催化基礎(chǔ)ggcd實(shí)驗(yàn)室 217
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 217
 
(2)依托單位基本情況 218
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 219
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 220
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 220
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 220
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 221
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 221
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 221
 
8.2.7 固體表面物理化學(xué)ggcd實(shí)驗(yàn)室 222
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 222
 
(2)依托單位基本情況 223
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 223
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 223
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 224
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 224
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 225
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 225
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 226
 
8.2.8 粉末冶金ggcd實(shí)驗(yàn)室 227
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 227
 
(2)依托單位基本情況 227
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 228
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 228
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 228
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 228
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 229
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 229
 
8.2.9 電力系統(tǒng)及大型發(fā)電設(shè)備安全控制和仿真ggcd實(shí)驗(yàn)室 230
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 230
 
(2)依托單位基本情況 230
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 231
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 231
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 231
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 231
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 232
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 232
 
8.2.10 紅外物理ggcd實(shí)驗(yàn)室 232
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 232
 
(2)依托單位基本情況 232
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 233
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 233
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 234
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 234
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 235
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 235
 
(9){zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 235
 
8.2.11 測(cè)繪遙感信息工程ggcd實(shí)驗(yàn)室 235
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 235
 
(2)依托單位基本情況 236
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 236
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 236
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 236
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 236
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 238
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 238
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 238
 
(10)實(shí)驗(yàn)室{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 239
 
8.2.12 作物遺傳改良ggcd實(shí)驗(yàn)室 240
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 240
 
(2)依托單位基本情況 240
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 241
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 241
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 242
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 242
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 244
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 244
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 244
 
(10)實(shí)驗(yàn)室{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 244
 
8.2.13 集成光電子學(xué)ggcd實(shí)驗(yàn)室 245
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 245
 
(2)依托單位基本情況 245
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 246
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 247
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 247
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 247
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 247
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 247
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 248
 
(10)實(shí)驗(yàn)室{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 248
 
8.2.14 金屬擠壓與鍛造裝備技術(shù)ggcd實(shí)驗(yàn)室 248
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 248
 
(2)依托單位基本情況 248
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 249
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 249
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 250
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 250
 
(7)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 251
 
(8)實(shí)驗(yàn)室{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài) 252
 
8.2.15 淡水生態(tài)與生物技術(shù)ggcd實(shí)驗(yàn)室 252
 
(1)實(shí)驗(yàn)室基本情況 252
 
(2)依托單位基本情況 253
 
(3)實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 253
 
(4)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 253
 
(5)實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 254
 
(6)實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 254
 
(7)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 254
 
(8)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 254
 
(9)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 255
 
8.3 {yx}ggcd實(shí)驗(yàn)室成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 255
 
8.3.1 明確實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立地位 255
 
8.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系 256
 
8.3.3 加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)與決策 256
 
8.3.4 注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng) 256
 
8.3.5 完善人事管理體制 256
 
8.3.6 強(qiáng)化科研管理 257
 
8.3.7 加大開放力度 257
 
 

圖表目錄
 
圖表1:ggcd實(shí)驗(yàn)室主要分類及特征簡(jiǎn)析 20
 
圖表2:ggcd實(shí)驗(yàn)室類型(按建設(shè)方式) 22
 
圖表3:新建省部共建ggcd實(shí)驗(yàn)室培育基地名單(一) 23
 
圖表4:新建省部共建ggcd實(shí)驗(yàn)室培育基地名單(二) 25
 
圖表5:ggcd實(shí)驗(yàn)室在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中作用簡(jiǎn)析 26
 
圖表6:創(chuàng)新型國(guó)家基本特征簡(jiǎn)析 28
 
圖表7:我國(guó)創(chuàng)新基地體系簡(jiǎn)析 29
 
圖表8:我國(guó)創(chuàng)新基地類型及功能簡(jiǎn)析 30
 
圖表9:我國(guó)創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求簡(jiǎn)析 30
 
圖表10:2010年以來全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入總量與強(qiáng)度增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元,%) 31
 
圖表11:全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)(按研究類型分)(單位:億元,%) 31
 
圖表12:全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)(按投入主體分)(單位:億元,%) 32
 
圖表13:全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)(按產(chǎn)業(yè)部門分)(單位:億元,%) 32
 
圖表14:全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)(按地區(qū)分)(一)(單位:億元,%) 34
 
圖表15:全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)(按地區(qū)分)(二)(單位:億元,%) 35
 
圖表16:2008年以來全國(guó)科技研發(fā)人員數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)人,人/萬(wàn)人) 36
 
圖表17:我國(guó)R&D人員總量(單位:萬(wàn)人,萬(wàn)人年) 37
 
圖表18:2000年以來全球R&D人員總量(單位:萬(wàn)人) 37
 
圖表19:世界前15位國(guó)家地區(qū)的R&D人員(單位:萬(wàn)人) 38
 
圖表20:我國(guó)基礎(chǔ)R&D人員規(guī)模情況(單位:萬(wàn)人年,%) 39
 
圖表21:我國(guó)不同部門R&D人員結(jié)構(gòu)(單位:萬(wàn)人年,%) 39
 
圖表22:863計(jì)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)介 40
 
圖表23:2008年以來“863”計(jì)劃課題安排情況(單位:項(xiàng)) 41
 
圖表24:863計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布(單位:%) 41
 
圖表25:863計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布(單位:%) 42
 
圖表26:863計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)按依托單位性質(zhì)分(單位:%) 42
 
圖表27:863計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)按進(jìn)展情況分(單位:%) 42
 
圖表28:863計(jì)劃在研課題人員投入構(gòu)成(單位:%) 43
 
圖表29:2008年以來科技支撐計(jì)劃課題安排情況(單位:項(xiàng)) 44
 
圖表30:支撐計(jì)劃國(guó)家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布(單位:%) 45
 
圖表31:支撐計(jì)劃國(guó)家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按課題承擔(dān)單位所在地區(qū)分布(單位:%) 45
 
圖表32:支撐計(jì)劃國(guó)家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按課題承擔(dān)單位性質(zhì)分布(單位:%) 45
 
圖表33:支撐計(jì)劃課題參與人員構(gòu)成情況(單位:%) 46
 
圖表34:“十三五”期間支撐計(jì)劃課題中央財(cái)政撥款年度分布(單位:%) 46
 
圖表35:“十三五”期間支撐計(jì)劃課題參加人員職稱分布(單位:%) 47
 
圖表36:973計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布(單位:%) 47
 
圖表37:973計(jì)劃在研項(xiàng)目安排按技術(shù)領(lǐng)域分布(單位:%) 48
 
圖表38:973計(jì)劃在研項(xiàng)目按地區(qū)分布(單位:%) 48
 
圖表39:973計(jì)劃在研項(xiàng)目安排按單位性質(zhì)分(單位:%) 48
 
圖表40:973計(jì)劃在研項(xiàng)目承擔(dān)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)分布(單位:%) 49
 
圖表41:中國(guó)863計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃、973計(jì)劃項(xiàng)目安排情況(單位:項(xiàng)) 50
 
圖表42:國(guó)家科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目安排情況(單位:項(xiàng)) 50
 
圖表43:政策引導(dǎo)類計(jì)劃及專項(xiàng)安排情況(單位:項(xiàng)) 50
 
圖表44:中國(guó)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)中央財(cái)政撥款情況(單位:億元) 51
 
圖表45:中國(guó)政策引導(dǎo)類計(jì)劃及專項(xiàng)中央財(cái)政撥款情況(單位:億元) 51
 
圖表46:中國(guó)科技支撐計(jì)劃、火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃承擔(dān)單位的經(jīng)濟(jì)效益(單位:億元,億美元) 51
 
圖表47:ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī)簡(jiǎn)析 52
 
圖表48:ggcd實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃簡(jiǎn)析 53
 
圖表49:中國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 54
 
圖表50:我國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室規(guī)模及不同類型結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%) 55
 
圖表51:科技部批準(zhǔn)建設(shè)的49個(gè)ggcd實(shí)驗(yàn)室名單(一) 56
 
圖表52:科技部批準(zhǔn)建設(shè)的49個(gè)ggcd實(shí)驗(yàn)室名單(二) 57
 
圖表53:科技部批準(zhǔn)建設(shè)的49個(gè)ggcd實(shí)驗(yàn)室名單(三) 58
 
圖表54:ggcd實(shí)驗(yàn)室科研領(lǐng)域分布(單位:%) 59
 
圖表55:ggcd實(shí)驗(yàn)室所屬部門分布(單位:%) 59
 
圖表56:ggcd實(shí)驗(yàn)室地域分布(單位:%) 60
 
圖表57:2008年以來ggcd實(shí)驗(yàn)室建筑面積(單位:萬(wàn)平方米) 60
 
圖表58:2008年以來ggcd實(shí)驗(yàn)室設(shè)備數(shù)量及總值(單位:臺(tái),億元) 61
 
圖表59:ggcd實(shí)驗(yàn)室30萬(wàn)元以上設(shè)備情況(單位:臺(tái),億元,小時(shí),%) 61
 
圖表60:ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源簡(jiǎn)析 61
 
圖表61:ggcd實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用途簡(jiǎn)析 62
 
圖表62:ggcd實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持力度(單位:億元) 62
 
圖表63:ggcd實(shí)驗(yàn)室在研科研課題構(gòu)成情況(單位:項(xiàng),萬(wàn)元,%) 63
 
圖表64:ggcd實(shí)驗(yàn)室獲得{gjj}獎(jiǎng)勵(lì)情況(單位:項(xiàng),%) 64
 
圖表65:2008年以來ggcd實(shí)驗(yàn)室獲得發(fā)明專利授權(quán)等情況(單位:項(xiàng),個(gè),本,%) 64
 
圖表66:2008年以來ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況(單位:篇) 65
 
圖表67:ggcd實(shí)驗(yàn)室人才隊(duì)伍建設(shè)(單位:人,%) 65
 
圖表68:ggcd實(shí)驗(yàn)室學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與人才培養(yǎng)(單位:個(gè),人) 66
 
圖表69:ggcd實(shí)驗(yàn)室承辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議情況(單位:次,%) 66
 
圖表70:ggcd實(shí)驗(yàn)室人員參加學(xué)術(shù)交流情況(單位:人次) 66
 
圖表71:ggcd實(shí)驗(yàn)室公眾開放形式情況(單位:次,%) 67
 
圖表72:ggcd實(shí)驗(yàn)室公眾開放對(duì)象情況(單位:人次,%) 67
 
圖表73:ggcd實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)存問題簡(jiǎn)析 67
 
圖表74:ggcd實(shí)驗(yàn)室{gx}運(yùn)行建議 69
 
圖表75:“分散型”科技體制模式簡(jiǎn)析 70
 
圖表76:“集中型”科技體制模式簡(jiǎn)析 71
 
圖表77:美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo)簡(jiǎn)析 72
 
圖表78:美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室與承包商的關(guān)系簡(jiǎn)析 73
 
圖表79:美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制簡(jiǎn)析 75
 
圖表80:美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室同行評(píng)議制簡(jiǎn)析 76
 
圖表81:法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制簡(jiǎn)析 79
 
圖表82:按實(shí)驗(yàn)室職能分類的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室 80
 
圖表83:美、德、日三國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較 84
 
圖表84:國(guó)外國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式對(duì)我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示分析 85
 
圖表85:ggcd實(shí)驗(yàn)室管理體制與運(yùn)行機(jī)制原則簡(jiǎn)析 86
 
圖表86:ggcd實(shí)驗(yàn)室外部管理體制的層次結(jié)構(gòu) 87
 
圖表87:ggcd實(shí)驗(yàn)室“四會(huì)一主任”內(nèi)部組織架構(gòu)圖 88
 
圖表88:ggcd實(shí)驗(yàn)室矩陣式科研組織結(jié)構(gòu)的總體型式 89
 
圖表89:基于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的研發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)成 89
 
圖表90:跨學(xué)科綜合研究組織結(jié)構(gòu)示意圖 90
 
圖表91:ggcd實(shí)驗(yàn)室合成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的架構(gòu) 91
 
圖表92:ggcd實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)學(xué)研合作模式簡(jiǎn)介 92
 
圖表93:我國(guó)高等學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:所,個(gè),%) 93
 
圖表94:我國(guó)高校R&D人員情況(單位:萬(wàn)人,萬(wàn)人年,%) 94
 
圖表95:2000年以來我國(guó)高校R&D人員占全國(guó)比例(單位:%) 94
 
圖表96:2000年以來我國(guó)高校R&D經(jīng)費(fèi)占全國(guó)比例(單位:%) 95
 
圖表97:2000年以來我國(guó)高?;A(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)變化情況(單位:億元) 95
 
圖表98:我國(guó)高校R&D課題經(jīng)費(fèi)學(xué)科領(lǐng)域分布(單位:%) 96
 
圖表99:我國(guó)高校R&D經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)情況(單位:億元,%) 96
 
圖表100:2000年以來我國(guó)高等學(xué)校發(fā)明專利申請(qǐng)情況(單位:件,%) 97
 
圖表101:2000年以來我國(guó)高等學(xué)校發(fā)明專利授權(quán)情況(單位:件,%) 98
 
圖表102:我國(guó)高等學(xué)校其他科技產(chǎn)出情況(單位:萬(wàn)篇,億元,%) 98
 
圖表103:高校ggcd實(shí)驗(yàn)室主要特點(diǎn)簡(jiǎn)析 99
 
圖表104:高校ggcd實(shí)驗(yàn)室基本職能簡(jiǎn)析 100
 
圖表105:我國(guó)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模(單位:個(gè),萬(wàn)平方米,億元) 101
 
圖表106:我國(guó)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)(單位:人,%) 102
 
圖表107:院校ggcd實(shí)驗(yàn)室科研領(lǐng)域分布(單位:%) 102
 
圖表108:院校ggcd實(shí)驗(yàn)室區(qū)域布局情況(單位:%) 103
 
圖表109:院校ggcd實(shí)驗(yàn)室所屬部門分布(單位:%) 103
 
圖表110:依托教育部高等學(xué)校ggcd實(shí)驗(yàn)室評(píng)估情況(單位:個(gè)) 104
 
圖表111:高校ggcd實(shí)驗(yàn)室獲獎(jiǎng)情況(單位:項(xiàng),%) 105
 
圖表112:高校ggcd實(shí)驗(yàn)室發(fā)表學(xué)術(shù)論文及專利情況(單位:萬(wàn)篇,篇,項(xiàng),%) 105
 
圖表113:實(shí)驗(yàn)室-學(xué)院一體化模式簡(jiǎn)介 109
 
圖表114:跨學(xué)院平臺(tái)型模式簡(jiǎn)介 110
 
圖表115:直屬二級(jí)單位模式簡(jiǎn)介 111
 
圖表116:我國(guó)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室三種現(xiàn)實(shí)管理模式特點(diǎn)比較(一) 112
 
圖表117:我國(guó)高校ggcd實(shí)驗(yàn)室三種現(xiàn)實(shí)管理模式特點(diǎn)比較(二) 113
 
圖表118:高校ggcd實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)實(shí)管理模式與理想管理模式的沖突基點(diǎn)及沖突程度 114
 
圖表119:高校ggcd實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展阻礙因素簡(jiǎn)析 117
 
圖表120:高校ggcd實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展對(duì)策簡(jiǎn)析 118
 
略……

鄭重聲明:產(chǎn)品 【中國(guó)ggcd實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略決策報(bào)告2015-2020年】由 北京產(chǎn)業(yè)研究院 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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