中國(guó)物流園區(qū)布局規(guī)劃與投資發(fā)展方向報(bào)告2015-2021年
【報(bào)告編號(hào)】: 210747
【出版時(shí)間】: 2015年3月
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【聯(lián) 系 人】: 成莉莉
【報(bào)告目錄】第1章：物流園區(qū)的發(fā)展綜述
1.1 物流園區(qū)的相關(guān)概述
1.1.1 物流園區(qū)的概念
1.1.2 物流園區(qū)的內(nèi)涵
1.1.3 物流園區(qū)的類型
1.1.4 物流園區(qū)的功能
（1）物流園區(qū)的功能介紹
（2）物流園區(qū)的功能組合
1.1.5 物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成
1.1.6 物流園區(qū)與物流中心
1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析
1.2.1 物流園區(qū)相關(guān)政策解讀
1.2.2 物流園區(qū)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
1.2.3 物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃解讀
1.2.4 地方物流促進(jìn)措施分析
1.2.5 物流園區(qū)政策規(guī)劃預(yù)期
1.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 GDP增長(zhǎng)情況分析
1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
1.3.3 固定資產(chǎn)投資情況
1.3.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
1.3.5 進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
1.3.6 貨幣供應(yīng)量及其dk
1.4 物流園區(qū)對(duì)物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
1.4.1 物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集功能
1.4.2 對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用
1.4.3 對(duì)建立國(guó)家物資流通網(wǎng)絡(luò)的作用
1.4.4 對(duì)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
第2章：國(guó)外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.1.1 日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 日本物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.1.3 日本物流園區(qū)典型案例剖析
2.1.4 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 美國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 美國(guó)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.2.3 美國(guó)物流園區(qū)典型案例剖析
2.2.4 美國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 德國(guó)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.3.3 德國(guó)物流園區(qū)典型案例剖析
2.3.4 德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.2 韓國(guó)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
2.4.3 韓國(guó)物流園區(qū)典型案例剖析
2.4.4 韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻
3.1 中國(guó)物流行業(yè)的運(yùn)行狀況分析
3.1.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
3.1.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
3.1.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
3.1.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
3.2 中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.2.1 物流行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.3 gd物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3 中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
3.3.1 全國(guó)公路建設(shè)情況分析
3.3.2 全國(guó)鐵路建設(shè)情況分析
3.3.3 全國(guó)水路建設(shè)情況分析
3.3.4 全國(guó)航空建設(shè)情況分析
3.4 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻
3.4.1 物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3.4.2 中國(guó)物流需求驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）網(wǎng)絡(luò)零售拉動(dòng)商貿(mào)物流快速發(fā)展
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)城市配送物流需求
（3）制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動(dòng)物流需求
（4）物流溯源——食品安全問題突破口
（5）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)物流需求
3.4.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展空間分析
（1）國(guó)外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
（2）中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
3.4.4 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)前瞻
（1）行業(yè)處于發(fā)達(dá)國(guó)家80年代水平
（2）中國(guó)物流行業(yè)的物流效率比較低
（3）生產(chǎn)成本增長(zhǎng)倒逼物流快速發(fā)展
3.4.5 “十三五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
（1）冷鏈物流和農(nóng)超對(duì)接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè)
（2）供應(yīng)鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強(qiáng)工業(yè)
（3）物流產(chǎn)業(yè)鏈延伸——做大服務(wù)業(yè)
第4章：中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析
（1）中國(guó)物流園發(fā)展現(xiàn)狀
（2）物流園園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡(jiǎn)介
（3）物流園園區(qū)種類簡(jiǎn)介
4.1.2 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對(duì)比
（2）中國(guó)物流園區(qū)地域分布
（3）中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
4.1.3 物流園區(qū)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析
（1）物流園區(qū)的開發(fā)
（2）物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)
4.1.4 低碳物流園區(qū)運(yùn)作策略分析
（1）低碳物流園區(qū)的概念界定
（2）低碳物流園區(qū)的特征
（3）低碳物流園區(qū)的運(yùn)作策略
4.1.5 物流園區(qū)主要影響因素分析
（1）政策因素
（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)因素
（3）物流園區(qū)演變?yōu)榉康禺a(chǎn)
（4）城市化、工業(yè)化促進(jìn)物流園區(qū)的產(chǎn)生和發(fā)展
4.2 中國(guó)物流園區(qū)的建設(shè)狀況
4.2.1 中國(guó)建設(shè)物流園區(qū)的主要目的
4.2.2 中國(guó)物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模分析
4.2.3 中國(guó)建設(shè)物流園區(qū)的建設(shè)周期
4.2.4 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展存在的問題
（1）物流園區(qū)界定不清，現(xiàn)實(shí)管理難度增加
（2）部分園區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配，同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重
（3）土地政策影響深遠(yuǎn)，土地資源成為物流園區(qū)發(fā)展瓶頸
（4）園區(qū)人才缺乏現(xiàn)象突出，綜合服務(wù)能力亟待加強(qiáng)
（5）政府管理影響大，政策環(huán)境有待持續(xù)改善
4.2.5 發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關(guān)建議
（1）從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的角度支持物流園區(qū)發(fā)展
（2）制定物流園區(qū)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和條件
（3）構(gòu)建物流園區(qū)的考核評(píng)價(jià)體系
（4）積極推進(jìn)綠色物流園區(qū)建設(shè)
（5）加強(qiáng)地區(qū)和部門間物流園區(qū)的合作
4.3 中國(guó)保稅物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
4.3.1 保稅物流園區(qū)的概念和功能
4.3.2 海關(guān)對(duì)進(jìn)出園區(qū)貨物的監(jiān)管
4.3.3 保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營(yíng)情況
（1）保稅物流園區(qū)進(jìn)出口值按貿(mào)易方式分類情況
（2）保稅物流園區(qū)進(jìn)出口值按企業(yè)性質(zhì)分類情況
（3）保稅物流園區(qū)進(jìn)出口值按出口國(guó)別分類情況
4.4 中國(guó)物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析
4.4.1 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的內(nèi)涵
4.4.2 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的機(jī)理
4.4.3 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因
4.4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的措施
4.5 中國(guó)智慧物流園區(qū)建設(shè)分析
4.5.1 中國(guó)智慧物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.2 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧物流園區(qū)建設(shè)
4.5.3 中國(guó)物流園區(qū)新型電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)
（1）物流園區(qū)新型電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)
（2）物流園區(qū)新型電子商務(wù)平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)
第5章：物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究
5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架
5.1.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況
（1）物流園區(qū)布局規(guī)劃的現(xiàn)狀
（2）物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
（3）產(chǎn)生布局規(guī)劃問題的原因
5.1.2 物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
5.1.3 物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則
（1）為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的原則
（2）按經(jīng)濟(jì)區(qū)域規(guī)劃的原則
（3）經(jīng)濟(jì)上的合理性原則
（4）經(jīng)濟(jì)地理的可行性和地域分布的均衡性原則
（5）經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則
（6）統(tǒng)一規(guī)劃，適當(dāng)超前，遠(yuǎn)近結(jié)合，分期實(shí)施的原則
（7）市場(chǎng)化運(yùn)作原則
5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究
5.2.1 物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析
（1）國(guó)外部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（2）國(guó)內(nèi)部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（3）物流園區(qū)規(guī)模規(guī)劃存在的不足
5.2.2 物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究
（1）物流園區(qū)建設(shè)總規(guī)模的確定
（2）物流園區(qū)具體建設(shè)規(guī)模確定
5.2.3 物流園區(qū)規(guī)模確定實(shí)例應(yīng)用分析
（1）連云港市場(chǎng)物流園區(qū)總規(guī)模的確定
（2）各個(gè)物流園區(qū)具體規(guī)模的確定
5.3 物流園區(qū)內(nèi)部服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃
5.3.1 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程
5.3.2 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)步驟
（1）客戶需求與系統(tǒng)分析
（2）功能定位和功能區(qū)域確定
（3）功能區(qū)域系統(tǒng)布置
5.3.3 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃實(shí)例分析
5.4 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析
5.4.1 物流園區(qū)的交通特征分析
（1）物流園區(qū)人口結(jié)構(gòu)特征
（2）用地要求特征
（3）出行目的
5.4.2 物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃
（1）方格網(wǎng)式
（2）自由式
（3）混合式
5.4.3 物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃
5.4.4 物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃
（1）道路綠化的作用
（2）道路綠地布局與景觀規(guī)劃
5.4.5 物流園區(qū)的道路節(jié)點(diǎn)規(guī)劃
第6章：物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式分析
6.1 物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析
6.1.1 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)模式
（2）主體企業(yè)引導(dǎo)模式
（3）物流地產(chǎn)商模式
（4）綜合運(yùn)作模式
（5）PPP模式
6.1.2 現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）國(guó)外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
6.1.3 物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題
6.2 物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.1 物流園區(qū)的管理模式分析
（1）園區(qū)管理模式的影響因素
（2）物流園區(qū)的管理層次分析
（3）物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.2 國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式
（1）政府主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
（2）企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
6.2.3 物流園區(qū)管理模式存在的問題
（1）兩種建設(shè)管理模式的存在形式
（2）管理模式的主要問題
6.3 物流園區(qū)的贏利模式分析
6.3.1 國(guó)外物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）日本物流園區(qū)的贏利模式分析
（2）德國(guó)物流園區(qū)的贏利模式分析
6.3.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）從提供信息服務(wù)中贏利
（2）從規(guī)模經(jīng)濟(jì)及保稅贏利
（3）從提供物流服務(wù)中贏利
（4）從提供配套服務(wù)中贏利
6.3.3 各類物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)的贏利模式
（2）存儲(chǔ)配送型物流園區(qū)的贏利模式
（3）流通加工型物流園區(qū)的贏利模式
（4）綜合型物流園區(qū)的贏利模式
第7章：物流園區(qū)的招商策略分析
7.1 物流園區(qū)招商策略分析
7.1.1 企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析
7.1.2 物流園區(qū)的招商特點(diǎn)分析
7.1.3 物流園區(qū)的招商流程分析
7.1.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.1.5 物流園區(qū)合作伙伴的選擇
7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘
7.2.1 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.2.2 物流園區(qū)的招商推廣分析
7.2.3 物流園區(qū)招商現(xiàn)場(chǎng)的包裝
7.2.4 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘
7.3 物流園區(qū)招商案例分析
7.3.1 物流園區(qū)的基本情況介紹
7.3.2 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.3.3 區(qū)域內(nèi)同類物流園區(qū)比較
7.3.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.3.5 物流園區(qū)的招商措施分析
第8章：物流園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.1 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.1.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn)
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性
（3）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè)
（5）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析
（6）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
8.1.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
8.1.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分
（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.1 煤炭物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.2 鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.3 糧食物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.4 商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.5 醫(yī)yw流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.6 煙草物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.2.7 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
8.3 物流園區(qū)成功運(yùn)作案例解析
8.3.1 普洛斯物流園區(qū)成功的關(guān)鍵因素
8.3.2 深圳鹽田物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例解析
8.3.3 天津港保稅物流園區(qū)的創(chuàng)新解析
第9章：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.1.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.1.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.1.5 園區(qū)客戶群體分析
9.1.6 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
9.1.7 成功運(yùn)營(yíng)案例分析
9.1.8 企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
9.2 上海外高橋物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.2.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.2.3 園區(qū)業(yè)務(wù)模式分析
9.2.4 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.2.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.2.6 成功運(yùn)營(yíng)案例分析
（1）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
9.3 嘉民集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.3.4 園區(qū)在建項(xiàng)目分析
9.3.5 成功運(yùn)營(yíng)案例分析
9.3.6 投資兼并與重組分析
9.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.4 維龍（Vailog）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.4.2 企業(yè)合作伙伴分析
9.4.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)
9.4.4 中國(guó)園區(qū)項(xiàng)目分析
9.5 深圳赤灣石油基地股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)
9.5.4 重點(diǎn)物流園區(qū)概況
9.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.6 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.6.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.6.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.6.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.6.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
9.6.6 園區(qū)功能規(guī)劃分析
9.6.7 園區(qū)發(fā)展前景分析
9.7 傳化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.7.4 入駐園區(qū)企業(yè)情況
9.7.5 企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.8 廣東南方物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.8.2 企業(yè)主要合作伙伴
9.8.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.8.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.8.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.8.6 公司{zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.9 平謙國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.9.2 運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
9.9.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.9.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.10 上海閔行國(guó)際物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.10.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.10.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.10.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.11 北京通州物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.11.1 園區(qū)地理位置概況
9.11.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.11.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.11.4 物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
9.11.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.12 沈陽(yáng)保稅物流中心經(jīng)營(yíng)情況分析
9.12.1 園區(qū)地理位置概況
9.12.2 園區(qū)基本情況介紹
9.12.3 園區(qū)主要功能分析
9.12.4 園區(qū)業(yè)務(wù)范圍介紹
9.12.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.12.6 園區(qū)建設(shè)情況分析
9.13 臨沂天源國(guó)際物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.13.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.13.3 園區(qū)經(jīng)營(yíng)區(qū)域分析
9.13.4 園區(qū)配套服務(wù)分析
9.13.5 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.14 蘇州望亭遠(yuǎn)方物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.14.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.14.3 園區(qū)布局結(jié)構(gòu)分析
9.14.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.14.5 物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
9.15 大連國(guó)際物流園發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.15.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.15.4 物流園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
9.15.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.15.6 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.16 廣東金澤投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.16.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
9.16.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)
9.16.4 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.16.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.16.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.17 云南浩宏物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.17.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
9.17.4 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.17.5 企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.18 江西鄱陽(yáng)湖現(xiàn)代物流園有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.18.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)簡(jiǎn)介
9.18.4 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.18.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.19 南京丁家莊物流中心有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.19.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.19.3 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.19.4 園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.19.5 園區(qū)組織架構(gòu)分析
9.19.6 園區(qū)投資平臺(tái)分析
9.20 南京龍?zhí)段锪骰亻_發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.20.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹
9.20.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備
9.20.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)
9.20.5 園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.20.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第10章：中國(guó)物流園區(qū)投融資分析及前景展望
10.1 中國(guó)物流園區(qū)的投融資分析
10.1.1 物流金融在物流園區(qū)的運(yùn)行模式
（1）物流金融
（2）物流金融的運(yùn)行模式
10.1.2 中國(guó)物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.1.3 中國(guó)物流園區(qū)投資模式分析
10.1.4 中國(guó)物流園區(qū)融資模式分析
10.2 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2.1 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2.2 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.3 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展前景展望
10.3.1 中國(guó)物流行業(yè)的增速預(yù)測(cè)分析
10.3.2 中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展前景展望
圖表目錄
圖表1：現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式
圖表2：按服務(wù)功能劃分的物流園區(qū)類型
圖表3：中國(guó)部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃
圖表4：中國(guó)物流園區(qū)的服務(wù)功能一覽表
圖表5：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較
圖表6：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)政策解讀
圖表7：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
圖表8：物流行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表9：地方層面促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展舉措（不wq統(tǒng)計(jì)）
圖表10：物流振興專項(xiàng)規(guī)劃的主要方向
圖表11：2005-2014年中國(guó)GDP年增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表12：2007-2014年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表13：2007-2014年中國(guó)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表14：2007-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增速變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表15：2006-2014年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額及同比增速（單位：億美元）
圖表16：2013-2014年中國(guó)廣義貨幣（M2）供應(yīng)量（單位：萬億元）
圖表17：日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表
圖表18：德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表
圖表19：韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表
圖表20：2005-2014年中國(guó)物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況（單位：億元）
圖表21：2005-2014年中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表22：2008-2014年中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)表（單位：萬億元，%）
圖表23：2014年社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%）
圖表24：2005-2014年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%）
圖表25：2008-2014年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)圖（單位：萬億元，%）
圖表26：2005-2014年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表27：2008-2014年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)圖（單位：萬億元，%）
圖表28：2012-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)表（單位：萬億元，%）
圖表29：中國(guó)物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析圖
圖表30：2014年中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬元）
圖表31：gd物流企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32：1998-2014年全國(guó)公路總里程及公路密度（單位：萬公里）
圖表33：2008-2014年全國(guó)高速公路里程及增速（單位：公里，%）
圖表34：2008-2014年全國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表35：2005-2014年鐵路營(yíng)運(yùn)總里程走勢(shì)圖（單位：萬公里，%）
圖表36：2008-2014年鐵路基本建設(shè)投資及增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表37：2008-2014年中國(guó)水運(yùn)建設(shè)投資額（單位：億元）
圖表38：2006-2014年中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表39：2008-2014年中國(guó)民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額（單位：億元，%）
圖表40：“十三五”期間中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表41：2014-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表42：1950-2025年中國(guó)按人口數(shù)量劃分的城市數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）
圖表43：工商企業(yè)采用物流業(yè)務(wù)外包的比（單位：%）
圖表44：企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)量占企業(yè)總物流量的比例（單位：%）
圖表45：美國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變歷程及國(guó)內(nèi)現(xiàn)時(shí)所處階段
圖表46：商流、物流、資金流和信息流示意圖
圖表47：微笑曲線示意圖
圖表48：武藏曲線示意圖
圖表49：全球生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表50：中美日物流費(fèi)用構(gòu)成比較（單位：%）
圖表51：各國(guó)物流效率指數(shù)比較
圖表52：中等收入及低收入國(guó)家物流效率指數(shù)排名
圖表53：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤(rùn)來源變化
圖表54：勞動(dòng)密集型行業(yè)平均毛利率走勢(shì)（單位：%）
圖表55：人工、能源和材料等成本都處于上升通道（單位：%）
圖表56：物流體系升級(jí)將帶來物流相關(guān)成本的顯著下降（單位：%）
圖表57：永輝超市門店區(qū)域和物流體系
圖表58：大企業(yè)內(nèi)部物流職能外部化
圖表59：小企業(yè)第三方物流平臺(tái)的搭建
圖表60：國(guó)際貿(mào)易/出口加工鏈條向國(guó)內(nèi)專業(yè)/東部生產(chǎn)加工鏈條向中西部轉(zhuǎn)移
圖表61：供應(yīng)鏈的兩大發(fā)展路徑
圖表62：全球和中國(guó)RFID應(yīng)用領(lǐng)域比較（單位：%）
圖表63：2006-2015年中國(guó)物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域RFID市場(chǎng)規(guī)模和滲透率預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表64：物流附加值微笑曲線圖
圖表65：2006-2014年中國(guó)物流園區(qū)數(shù)量變化
圖表66：物流園存在的基本條件示意圖
圖表67：全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對(duì)比（單位：家）
圖表68：國(guó)物流園區(qū)主要收入來源調(diào)查情況（單位：%）
圖表69：全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表70：全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模情況（單位：平方公里，%）
圖表71：全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)周期調(diào)查情況（單位：%）
圖表72：影響物流園區(qū)利潤(rùn)的主要因素（單位：%）
圖表73：影響物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力和困難（單位：%）
圖表74：物流園區(qū)土地價(jià)格（單位：%）
圖表75：物流園區(qū)租金價(jià)格（單位：%）
圖表76：物流園區(qū)人才資源需求（單位：%）
圖表77：影響物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素（單位：%）
圖表78：當(dāng)?shù)卣o園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策（單位：%）
圖表79：保稅物流園區(qū)的功能介紹
圖表80：保稅物流園區(qū)的功能示意圖
圖表81：中國(guó)部分經(jīng)濟(jì)中心城市物流園區(qū)的建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表82：物流園區(qū)布局和運(yùn)作模式規(guī)劃流程圖
圖表83：國(guó)外部分國(guó)家物流園區(qū)的規(guī)模情況（單位：公頃）
圖表84：國(guó)內(nèi)部分物流園區(qū)或綜合物流中心的規(guī)模情況（單位：公頃）
圖表85：歐洲各國(guó)社會(huì)運(yùn)量和物流量之間的關(guān)系（單位：108t）
圖表86：空間服務(wù)范圍定性確定參考值（單位：公里）
圖表87：物流園區(qū)可達(dá)性的定性描述
圖表88：貨運(yùn)通道連通性的定性描述
圖表89：路網(wǎng)擁擠度的定性描述
圖表90：物流園區(qū)規(guī)模確定的多指標(biāo)結(jié)構(gòu)
圖表91：連云港市規(guī)劃物流園區(qū)和物流中心建設(shè)總規(guī)模（單位：萬噸，%，公頃/萬噸，公頃）
圖表92：連云港市各物流園區(qū)（物流中心）基本情況（單位：萬噸/年）
圖表93：各物流園區(qū)在總規(guī)模中分?jǐn)偙壤皩?duì)應(yīng)的具體規(guī)模（單位：公頃）
圖表94：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程
圖表95：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)域確定
圖表96：連云港港糧食國(guó)際物流中心兩階段物流主要功能設(shè)置進(jìn)程表
圖表97：德國(guó)部分物流園區(qū)的股東類型
圖表98：同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路
圖表99：物流園區(qū)吸引企業(yè)入駐的主要原因（單位：%）
圖表100：物流園區(qū)招商客戶定位明細(xì)表
圖表101：澳柯瑪（鄭州）國(guó)際物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
圖表102：澳柯瑪（鄭州）國(guó)際物流園區(qū)優(yōu)惠政策明細(xì)表
圖表103：鐵路物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測(cè)思路圖
圖表104：盡頭式集中貨場(chǎng)配置模式和分散貨場(chǎng)配置模式
圖表105：盡頭式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表106：盡頭式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表107：貫通式集中貨場(chǎng)配置模式和分散貨場(chǎng)配置模式
圖表108：貫通式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表109：貫通式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表110：主要港口物流園區(qū)發(fā)展概況
圖表111：大型樞紐型機(jī)場(chǎng)航空物流園區(qū)功能分區(qū)及運(yùn)行示意圖
圖表112：I型布局內(nèi)部流線示意
圖表113：L型布局內(nèi)部流線示意
圖表114：U型布局內(nèi)部流線示意
圖表115：普洛斯中國(guó)的發(fā)展歷程
圖表116：普洛斯網(wǎng)絡(luò)概覽
圖表117：普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施開發(fā)業(yè)務(wù)示意圖
圖表118：普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司定制開發(fā)業(yè)務(wù)示意圖
圖表119：普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司收購(gòu)與回租業(yè)務(wù)示意圖
圖表120：普洛斯進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分布示意圖
