中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析報告2015-2020年
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【報告編號】: 209284
【出版時間】: 2015年2月
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-56188198
【在線聯(lián)系】: Q Q 775829479
【聯(lián) 系 人】: 成莉莉
【報告目錄】

第1章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述
1.1.1 核心概念與定義
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介
（1）協(xié)會概況
（2）協(xié)會構(gòu)成
（3）協(xié)會主要職責(zé)
1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會簡介
1.1.4 報告研究單位介紹
1.1.5 報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
（1）策劃業(yè)務(wù)分類
（2）咨詢業(yè)務(wù)分類
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型
（1）策劃公司
（2）咨詢公司
1.3 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會環(huán)境分析
1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動力分析
第2章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 全球咨詢策劃市場機會分析
（1）行業(yè)機會
（2）地區(qū)機會
（3）細分市場機會
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析
（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析
（2）發(fā)展策略分析
2.2 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源
（2）咨詢策劃業(yè)政府管理
（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點
2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
第3章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.1.1 品牌策劃概述
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析
3.1.3 品牌策劃方向分析
3.1.4 品牌推廣渠道分析
3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析
（1）品牌形象策劃
（2）品牌傳播策劃
（3）綜合創(chuàng)意策劃
3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）開辦/參加論壇模式
（4）口碑宣傳模式
3.2 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.2.1 營銷策劃概述
（1）營銷策劃概念
（2）營銷策劃目標(biāo)
3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析
3.2.3 營銷策劃要素分析
3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析
（1）市場{lx1}者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
（3）市場追隨者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
（4）市場補缺者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）名人效應(yīng)模式
（4）口碑宣傳模式
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點
3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析
（1）地產(chǎn)營銷價格策略
（2）地產(chǎn)營銷渠道策略
（3）地產(chǎn)營銷促銷策略
3.4 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.4.1 婚禮策劃內(nèi)容概述
3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點
3.4.3 婚禮策劃主要模式分析
第4章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類
（1）按咨詢范圍分類
（2）按咨詢內(nèi)容分類
4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀80年代）
（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀90年代前半期）
（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀90年代后期至今）
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析
（1）成熟客戶群分析
（2）核心客戶群分析
（3）萌芽客戶群分析
（4）潛力客戶群分析
4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場格局分析
（1）市場格局概況
1）{dy}梯隊
2）第二梯隊
3）第三梯隊
（2）競爭實力分析
（3）品牌識別分析
（4）市場份額分析
4.2 中國地產(chǎn)策劃代理市場發(fā)展情況分析
4.2.1 中國地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程
4.2.2 地產(chǎn)策劃代理bjqy概況
4.2.3 地產(chǎn)策劃代理競爭格局分析
4.2.4 行業(yè)市場規(guī)模與集中度分析
（1）行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）行業(yè)市場集中度分析
（3）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
4.2.5 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴張態(tài)勢分析
4.2.6 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)營業(yè)收入分析
（2）企業(yè)策劃代理項目收入分析
4.2.7 行業(yè)盈利能力分析
4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況
4.2.9 行業(yè)項目儲備情況
4.2.10 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測
（1）地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標(biāo)確定
（2）地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測模型
（3）地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測分析
4.3 中國婚禮策劃服務(wù)市場發(fā)展情況分析
4.3.1 婚禮策劃服務(wù)市場需求分析
4.3.2 婚禮策劃服務(wù)市場規(guī)模分析
4.3.3 婚禮策劃服務(wù)市場競爭分析
（1）北京婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（2）上?；槎Y策劃服務(wù)市場競爭格局
（3）廣州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（4）杭州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（5）成都婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
4.3.4 婚禮策劃服務(wù)市場趨勢分析
（1）婚禮主題化
（2）婚禮個性化
（3）婚禮儀式化
（4）婚禮品質(zhì)化
4.3.5 婚禮策劃服務(wù)市場前景分析
第5章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議5.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求與前景展望
5.1.1 行業(yè)市場需求分析
5.1.2 行業(yè)市場潛力分析
5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
（1）行業(yè)發(fā)展趨勢
（2）行業(yè)發(fā)展方向
（3）行業(yè)發(fā)展前景
5.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機會與投資建議
5.2.1 行業(yè)投資機會剖析
（1）行業(yè)投資機會概述
（2）行業(yè)投資熱點
5.2.2 行業(yè)投資建議
（1）針對策劃企業(yè)
（2）針對管理咨詢企業(yè)
{lx1}企業(yè)篇
第6章：管理咨詢領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營情況分析6.1 McKinsey&Company（麥肯錫）
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.1.3 企業(yè)市場布局情況
6.1.4 企業(yè)主要客戶分析
6.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.1.6 企業(yè)成功案例分析
6.1.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.2 Roland Berger（羅蘭·貝格）
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)市場布局情況
6.2.4 企業(yè)研究成果分析
6.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.2.6 企業(yè)成功案例分析
6.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.2.8 企業(yè){zx1}動向分析
6.3 Boston Consulting Group（波士頓）
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)市場布局情況
6.3.4 企業(yè)主要客戶分析
6.3.5 企業(yè)研究成果分析
6.3.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.3.7 企業(yè)成功案例分析
6.3.8 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.4 General Consulting International（通用咨詢）
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)市場布局情況
6.4.4 企業(yè)主要客戶分析
6.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.4.6 企業(yè)成功案例分析
6.4.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.5 Bain&Company（貝恩咨詢）
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)市場布局情況
6.5.4 企業(yè)主要客戶分析
6.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.5.6 企業(yè)成功案例分析
6.5.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.6 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司
6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.6.3 企業(yè)研究成果分析
6.6.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.6.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.7 北京正略鈞策管理顧問有限公司
6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.7.4 企業(yè)主要客戶分析
6.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.8 北京和君咨詢有限公司
6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.8.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.8.6 企業(yè){zx1}動向分析
6.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)
6.9.1 組織特點——合伙人制
6.9.2 知識管理是占領(lǐng)市場的制高點
6.9.3 口碑和qw形象是該類公司營銷模式的基本特征
6.9.4 重點集中的經(jīng)營理念
6.9.5 案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐
第7章：品牌與營銷策劃領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營情況分析7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.1.4 企業(yè)成功案例分析
7.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.1.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.2.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.3 廣州無相營銷策劃有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.3.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.3.6 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.4 廣州市里程碑顧問有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.5.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.6.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.6.6 企業(yè)成功案例分析
7.6.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.6.8 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.7.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.8 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.8.6 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.9.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.10 北京國韻康達銳基構(gòu)營銷策劃機構(gòu)
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.10.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）業(yè)務(wù)運作模式
7.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.10.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.11 北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司
7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.11.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.11.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.11.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.11.6 企業(yè)成功案例分析
7.11.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.11.8 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.12 北京精銳縱橫營銷顧問有限公司
7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.12.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.12.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.12.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.12.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.12.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.13 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司
7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.13.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.13.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.13.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.13.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.14 上海葉茂中營銷策劃有限公司
7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.14.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.14.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.14.4 企業(yè)研究成果分析
7.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.14.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.15 上海安杰智揚營銷策劃有限公司
7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.15.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.15.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.15.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.16 上海奧古特品牌營銷管理有限公司
7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.16.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.16.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.16.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.16.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.16.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.16.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
7.17 長沙中瀚企業(yè)管理顧問有限公司
7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.17.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.17.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.17.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.17.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.17.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.18 內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)
7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.18.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.18.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.18.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.18.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.19 杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司
7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.19.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.19.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.19.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
7.19.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.20 品牌、營銷策劃企業(yè)分析總結(jié)
7.20.1 出書是該類企業(yè)的主要特征
7.20.2 名人效應(yīng)至關(guān)重要
7.20.3 成功案例是主要競爭利器
7.20.4 培訓(xùn)是最重要的銷售模式
第8章：地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營情況分析8.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.1.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.2 易居（中國）控股有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.2.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）利潤分析
（2）資產(chǎn)負債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
8.2.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.2.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2.8 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.3.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.3.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.3.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.4 合富輝煌集團控股有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.4.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.4.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.5 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.5.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.6.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.6.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.6.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.7 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.7.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.7.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.7.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.8 新景祥投資控股有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.8.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.8.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.8.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.8.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.9 北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問有限公司
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.9.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.9.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.9.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.10 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.10.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.10.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.10.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.11 上海金豐易居房地產(chǎn)顧問有限公司
8.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.11.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.11.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.11.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.11.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.11.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.12 中原地產(chǎn)代理有限公司
8.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.12.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.12.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.12.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.12.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.12.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.12.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.13 新聯(lián)康（中國）有限公司
8.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.13.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.13.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.13.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.13.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.13.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.14 北京高策房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
8.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.14.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.14.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.14.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.14.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.14.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.15 北京華潤房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
8.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.15.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.15.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.15.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.15.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.16 深圳市同致行物業(yè)顧問有限公司
8.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.16.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.16.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.16.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.16.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.16.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.16.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.17 北京遠洋嘉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
8.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.17.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.17.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.17.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.17.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.17.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.17.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.18 廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司
8.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.18.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.18.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.18.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.18.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.18.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.19 北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
8.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.19.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.19.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.19.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.19.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.19.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.19.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.20 成都正合地產(chǎn)顧問有限公司
8.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.20.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.20.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.20.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.20.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）營銷模式
（2）盈利模式
8.20.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.20.7 企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
8.21 地產(chǎn)策劃企業(yè)分析總結(jié)
8.21.1 地產(chǎn)策劃企業(yè)競爭加劇
8.21.2 地產(chǎn)策劃企業(yè)專業(yè)化水平提高
8.21.3 差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向
第9章：婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營情況分析9.1 北京經(jīng)典時光婚慶有限公司經(jīng)營情況分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.1.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.1.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.2.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.2.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.3 上?；尴蹭伝槎Y服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.3.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.3.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.4 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司經(jīng)營情況分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.4.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.4.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.5 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司經(jīng)營情況分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.5.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.5.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.6 南京羅曼庭文化傳媒有限公司經(jīng)營情況分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.6.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.6.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.6.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表1：中國策劃協(xié)會主要職業(yè)簡析
圖表2：策劃主要業(yè)務(wù)簡析
圖表3：咨詢主要業(yè)務(wù)簡析
圖表4：2014年中國sd平面設(shè)計公司列表
圖表5：中國品牌策劃公司主要類別簡介
圖表6：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要分類
圖表7：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務(wù)范圍
圖表8：中國咨詢企業(yè)主要類別簡介
圖表9：2008-2014年美國實際GDP季環(huán)比折年率走勢（單位：%）
圖表10：2000-2014年歐元區(qū)GDP季度同比增長變化（單位：%）
圖表11：2007-2014年日本實際GDP環(huán)比變化（單位：%）
圖表12：2015年全球主要國家宏觀經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表13：2005-2014年中國GDP增長趨勢圖（單位：%）
圖表14：2015年主要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)及預(yù)測（單位：億元，%）
圖表15：2008-2014年中國貿(mào)易進出口總額（單位：億美元）
圖表16：2014年中國貿(mào)易進出口走勢（單位：億美元）
圖表17：2005-2014年我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國實際使用外資金額中的比重（單位：%）
圖表18：2014年世界各個國家/地區(qū)對華實際投資金額及增速（單位：億美元，%）
圖表19：2014年中國各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）
圖表20：美國政府對咨詢策劃業(yè)的管理
圖表21：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點
圖表22：日本政府對咨詢策劃業(yè)的管理特點
圖表23：品牌策劃主要內(nèi)容分析
圖表24：品牌策劃方向分析
圖表25：品牌推廣渠道之電視廣告分析
圖表26：品牌推廣渠道之戶外廣告分析
圖表27：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析
圖表28：品牌形象內(nèi)涵分析
圖表29：品牌傳播方式分析
圖表30：營銷策劃要素分析
圖表31：地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
圖表32：地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點簡析
圖表33：房地產(chǎn)定價方法簡析
圖表34：房地產(chǎn)價格調(diào)整策略簡析
圖表35：房地產(chǎn)營銷渠道策略簡析
圖表36：房地產(chǎn)營銷促銷策略簡析
圖表37：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢范圍分類）
圖表38：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢內(nèi)容分類）
圖表39：20世紀80年代的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況
圖表40：五個熱門行業(yè)占管理咨詢市場分布明細（單位：%）
圖表41：各行業(yè)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模分布（單位：%）
圖表42：成熟客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表43：核心客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表44：萌芽客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表45：潛力客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表46：不同類型管理咨詢機構(gòu)市場比例的分布（單位：%）
圖表47：不同類型管理咨詢機構(gòu)市場份額對比（單位：%）
圖表48：我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分（單位：億元，%）
圖表49：我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表50：2014年中國房地產(chǎn)策劃代理前五sj企業(yè)
圖表51：中國地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局
圖表52：2008年以來bjqy一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售面積變化（單位：萬平方米，%）
圖表53：2007年以來bjqy市場份額情況（單位：%）
圖表54：bjqy策劃與代理業(yè)務(wù)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表55：2008年以來bjqy進入城市及分公司數(shù)量（單位：個）
圖表56：bjqy進入城市規(guī)模情況（單位：%）
圖表57：2008年以來bjqy收入規(guī)模及變化（一）（單位：萬元，%）
圖表58：2008年以來bjqy收入規(guī)模及變化（二）（單位：萬元，%）
圖表59：2008年以來bjqy策劃項目平均收費及個案數(shù)狀況（單位：萬元，個，%）
圖表60：2008年以來bjqy平均一手物業(yè)代理費率變化（單位：%）
圖表61：2008年以來bjqy凈利潤均值及變化（單位：萬元，%）
圖表62：2008年以來bjqy盈利能力及變化（單位：%）
圖表63：2008年以來bjqy策劃代理業(yè)務(wù)員工人均績效（單位：萬元，%）
圖表64：2008年以來bjqy員工培訓(xùn)投入情況（單位：萬元，%）
圖表65：2008年以來bjqy本科學(xué)歷及以上員工比例（單位：%）
圖表66：2008年以來bjqy合同儲備情況（單位：萬平方米，倍）
圖表67：2008年以來我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)bjqy代理銷售物業(yè)平均價格（單位：元/平方米）
圖表68：2015-2020年房地產(chǎn)策劃代理bjqy代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模悲觀預(yù)測（單位：萬平方米，%，元/平方米，億元）
圖表69：2015-2020年房地產(chǎn)策劃代理bjqy代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模中性預(yù)測（單位：萬平方米，%，元/平方米，億元）
圖表70：2015-2020年房地產(chǎn)策劃代理bjqy代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模樂觀預(yù)測（單位：萬平方米，%，元/平方米，億元）
圖表71：2015-2020年我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)bjqy代理銷售業(yè)務(wù)收入預(yù)測（單位：億元）
圖表72：2015-2020年我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)bjqy策劃業(yè)務(wù)收入預(yù)測（單位：億元）
圖表73：2014年北京sd婚慶公司排行
圖表74：2014年上海sd婚慶公司排行
圖表75：2014年廣州sd婚慶公司排行
圖表76：2014年杭州sd婚慶公司排行
圖表77：2014年成都sd婚慶公司排行
圖表78：{zj1}潛力的三類綜合性咨詢服務(wù)
圖表79：不同規(guī)模企業(yè)的管理咨詢需求簡析
圖表80：私營中小企業(yè)管理咨詢需求方向
圖表81：民營大企業(yè)管理咨詢需求方向
圖表82：國有企業(yè)管理咨詢需求方向
圖表83：外資企業(yè)管理咨詢需求方向
圖表84：管理咨詢企業(yè)與客戶保持長期穩(wěn)定關(guān)系策略簡析
圖表85：國內(nèi)地產(chǎn)策劃代理企業(yè)未來轉(zhuǎn)型路徑
圖表86：地產(chǎn)策劃業(yè)投資機會簡析
圖表87：McKinsey&Company（麥肯錫）基本信息表
圖表88：麥肯錫公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析
圖表89：麥肯錫公司在大中華地區(qū)的客戶類型構(gòu)成（單位：%）
圖表90：麥肯錫多渠道IT構(gòu)架實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念方案
圖表91：麥肯錫銀行保險業(yè)精益服務(wù)運營方案
圖表92：麥肯錫數(shù)字市場開發(fā)方案
圖表93：麥肯錫公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表94：Roland Berger（羅蘭·貝格）基本信息表
圖表95：羅蘭·貝格公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析
圖表96：羅蘭·貝格公司專業(yè)研究成果/出版物概覽
圖表97：羅蘭·貝格公司在汽車行業(yè)的成功案例簡表
圖表98：羅蘭·貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（一）
圖表99：羅蘭·貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（二）
圖表100：羅蘭·貝格公司在工程產(chǎn)品及高科技領(lǐng)域的成功案例簡表
圖表101：羅蘭·貝格公司在金融服務(wù)領(lǐng)域的成功案例簡表
圖表102：羅蘭·貝格公司在零售及快速消費品領(lǐng)域的成功案例簡表
圖表103：羅蘭·貝格公司在醫(yī)藥領(lǐng)域的成功案例簡表
圖表104：羅蘭·貝格公司在信息及高科技領(lǐng)域的成功案例簡表
圖表105：羅蘭·貝格公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例簡表
圖表106：羅蘭·貝格公司在交通運輸、物流和旅游領(lǐng)域的成功案例簡表
圖表107：羅蘭·貝格公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表108：Boston Consulting Group（波士頓）基本信息表
圖表109：波士頓咨詢公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析
圖表110：BCG中國銀行業(yè)智庫合作伙伴
圖表111：BCG中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務(wù)流程
圖表112：zm的BCG矩陣模型
圖表113：波士頓咨詢公司為在華跨國公司提供的主要服務(wù)
圖表114：波士頓為一家本土鋼鐵公司重組價值鏈方案
圖表115：波士頓幫助一家服裝鞋類客戶實現(xiàn)突破性增長方案
圖表116：波士頓幫助一家醫(yī)療設(shè)備跨國公司制定銷售和分銷戰(zhàn)略
圖表117：波士頓咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表118：General Consulting International（通用咨詢）基本信息表
圖表119：通用咨詢公司主營業(yè)務(wù)簡析
圖表120：通用咨詢公司咨詢流程介紹
圖表121：通用咨詢公司客戶分布（單位：%）
圖表122：通用咨詢公司發(fā)展模式特點分析
圖表123：通用咨詢公司為云南某石化有限公司提供的人力資源管理咨詢案例
圖表124：通用咨詢公司為新疆某油田提供的人力資源管理咨詢案例
圖表125：通用咨詢公司為北京某醫(yī)藥銷售公司提供的人力資源管理咨詢案例
圖表126：通用咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表127：Bain&Company（貝恩咨詢）基本信息表
圖表128：貝恩咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍
圖表129：貝恩咨詢公司的客戶業(yè)績情況
圖表130：貝恩咨詢公司專業(yè)咨詢模式簡析
圖表131：貝恩咨詢公司為某跨國中型化妝品公司提供的品牌戰(zhàn)略案例
圖表132：貝恩咨詢公司為亞洲電信企業(yè)提供的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施案例
圖表133：貝恩咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表134：北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司基本信息表
圖表135：北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)范圍簡圖
圖表136：北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司的培訓(xùn)保障體系
圖表137：北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表138：北京正略鈞策管理顧問有限公司基本信息表
圖表139：北京正略鈞策管理顧問有限公司主要業(yè)務(wù)內(nèi)容
圖表140：北京正略鈞策管理顧問有限公司咨詢師團隊來源
圖表141：北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展模式分析
圖表142：北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表143：北京和君咨詢有限公司基本信息表
圖表144：北京和君咨詢有限公司的業(yè)務(wù)范圍
圖表145：北京和君咨詢有限公司的涉足行業(yè)
圖表146：北京和君咨詢有限公司組織架構(gòu)圖
圖表147：北京和君咨詢有限公司發(fā)展模式分析
圖表148：和君資本投資流程
圖表149：北京和君咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表150：廣州市壹串通文化傳播有限公司基本信息表
圖表151：廣州市壹串通文化傳播有限公司策略委員會組織結(jié)構(gòu)圖
圖表152：廣州市壹串通文化傳播有限公司策劃項目服務(wù)流程
圖表153：廣州市壹串通文化傳播有限公司——電子商務(wù)商業(yè)模式及策略分析蜂窩模型
圖表154：廣州市壹串通文化傳播有限公司對網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的研究
圖表155：廣州市壹串通文化傳播有限公司收費類型
圖表156：廣州市壹串通文化傳播有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表157：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司基本信息表
圖表158：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)分支機構(gòu)
圖表159：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)體系
圖表160：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)流程
圖表161：品牌給顧客帶來的價值必須具備真正的驅(qū)動力
圖表162：消費者接受信息形成認知過程模型
圖表163：品類品牌階段模型
圖表164：消費者品牌購買決策過程模型
圖表165：品牌體驗的組成元素模型
圖表166：品牌全面管理模型
圖表167：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司“{dy}品牌俱樂部”合作模式簡析
圖表168：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表169：廣州無相營銷策劃有限公司基本信息表
圖表170：廣州市里程碑顧問有限公司基本信息表
圖表171：廣州市里程碑顧問有限公司組織機構(gòu)圖
圖表172：廣州市里程碑顧問有限公司咨詢服務(wù)流程
圖表173：廣州市里程碑顧問有限公司咨詢項目模式
圖表174：廣州市里程碑顧問有限公司顧問指導(dǎo)模式
圖表175：廣州市里程碑顧問有限公司企業(yè)輔導(dǎo)模式
圖表176：廣州市里程碑顧問有限公司教練（培訓(xùn)）服務(wù)模式
圖表177：廣州市里程碑顧問有限公司核心競爭優(yōu)勢
圖表178：深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司基本信息表
圖表179：深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表180：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司基本信息表
圖表181：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司主要部門職能
圖表182：啟航山茶油問題診斷
圖表183：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為啟航山茶油建立的6A標(biāo)準(zhǔn)
圖表184：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為啟航山茶油建立的營銷戰(zhàn)略
圖表185：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視建立的美學(xué)定位
圖表186：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視打造的產(chǎn)品線
圖表187：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視打造的產(chǎn)品組合
圖表188：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視打造的“多邊平臺商業(yè)模式”
圖表189：樂新電視多邊平臺運作模式
圖表190：深圳市采納品牌營銷顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表191：深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司基本信息表
圖表192：北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司基本信息表
圖表193：北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表194：北京友邦前景營銷顧問有限公司基本信息表
圖表195：北京友邦前景營銷顧問有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表196：北京友邦前景營銷顧問有限公司主營業(yè)務(wù)分析
圖表197：北京友邦前景營銷顧問有限公司營銷咨詢系統(tǒng)模型（MOS1.0版）
圖表198：北京友邦前景營銷顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表199：北京國韻康達銳基構(gòu)營銷策劃機構(gòu)基本信息表
圖表200：北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司基本信息表
圖表201：蝶泉“冠+”初生嬰兒奶粉包裝簡圖
圖表202：蝶泉“聰+”嬰兒奶粉包裝簡圖
圖表203：蝶泉“益+”嬰幼兒奶粉包裝簡圖
圖表204：北京精銳縱橫營銷顧問有限公司基本信息表
圖表205：北京精銳縱橫營銷顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表206：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司基本信息表
圖表207：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司的營銷模型
圖表208：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表209：上海葉茂中營銷策劃有限公司基本信息表
圖表210：上海葉茂中營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表211：上海安杰智揚營銷策劃有限公司基本信息表
圖表212：上海安杰智揚營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表213：上海奧古特品牌營銷管理有限公司基本信息表
圖表214：上海奧古特品牌營銷管理有限公司成功案例簡介
圖表215：上海奧古特品牌營銷管理有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表216：長沙中瀚企業(yè)管理顧問有限公司基本信息表
圖表217：長沙中瀚企業(yè)管理顧問有限公司服務(wù)范圍
圖表218：長沙中瀚企業(yè)管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表219：內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)基本信息表
圖表220：內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)主營業(yè)務(wù)簡介
圖表221：內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)內(nèi)部創(chuàng)意流程圖
圖表222：內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表223：杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司基本信息表
圖表224：杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表225：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司基本信息表
圖表226：截至2014年底深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表227：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表228：2010-2014年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表229：2010-2014年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表230：2010-2014年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表231：2010-2014年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表232：2010-2014年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表233：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司業(yè)務(wù)類型和主要服務(wù)對象
圖表234：2010-2014年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司顧問策劃業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：個，萬元）
圖表235：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司代理銷售業(yè)務(wù)四類銷售模式
圖表236：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢
圖表237：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表238：易居（中國）控股有限公司基本信息表
圖表239：易居（中國）控股有限公司組織架構(gòu)圖
圖表240：2010-2014年易居（中國）控股有限公司利潤表（單位：百萬美元）
圖表241：2010-2014年易居（中國）控股有限公司資產(chǎn)負債表（單位：百萬美元）
圖表242：2010-2014年易居（中國）控股有限公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬美元）
圖表243：2011-2014年易居（中國）控股有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)項（單位：%）
圖表244：易居（中國）控股有限公司“一體兩翼”服務(wù)格局
圖表245：易居（中國）控股有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表246：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司基本信息表
圖表247：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表248：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表249：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表250：合富輝煌集團控股有限公司基本信息表
圖表251：2010-2014年合富輝煌集團控股有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬港元）
圖表252：2010-2014年合富輝煌集團控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表253：2010-2014年合富輝煌集團控股有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表254：2010-2014年合富輝煌集團控股有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表255：2010-2014年合富輝煌集團控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表256：合富輝煌集團控股有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表257：合富輝煌集團控股有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表258：博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司基本信息表
圖表259：博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表260：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司基本信息表
圖表261：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司組織架構(gòu)圖
圖表262：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)簡介
圖表263：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表264：廣州保利地產(chǎn)代理有限公司基本信息表
圖表265：廣州保利地產(chǎn)代理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表266：新景祥投資控股有限公司基本信息表
圖表267：北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司主營業(yè)務(wù)簡介
圖表268：北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問有限公司基本信息表
圖表269：北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表270：上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司基本信息表
圖表271：上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表272：上海金豐易居房地產(chǎn)顧問有限公司基本信息表
圖表273：上海金豐易居房地產(chǎn)顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表274：中原地產(chǎn)代理有限公司基本信息表
圖表275：中原地產(chǎn)代理有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表276：新聯(lián)康（中國）有限公司基本信息表
圖表277：新聯(lián)康（中國）有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表278：北京高策房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司基本信息表
圖表279：北京高策房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表280：北京華潤房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司基本信息表
圖表281：北京華潤房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表282：深圳市同致行物業(yè)顧問有限公司基本信息表
圖表283：深圳市同致行物業(yè)顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表284：北京遠洋嘉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司基本信息表
圖表285：北京遠洋嘉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表286：廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司基本信息表
圖表287：廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司組織架構(gòu)圖
圖表288：北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司基本信息表
圖表289：北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表290：成都正合地產(chǎn)顧問有限公司基本信息表
圖表291：成都正合地產(chǎn)顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表292：北京經(jīng)典時光婚慶有限公司基本信息表
圖表293：北京經(jīng)典時光婚慶有限公司zm婚慶司儀簡介
圖表294：北京經(jīng)典時光婚慶有限公司婚禮儀式區(qū)場景布置展示圖
圖表295：北京經(jīng)典時光婚慶有限公司婚禮迎賓區(qū)場景布置展示圖
圖表296：北京經(jīng)典時光婚慶有限公司婚禮花藝設(shè)計展示圖
圖表297：北京經(jīng)典時光婚慶有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表298：美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司基本信息表
圖表299：美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表300：上?；尴蹭伝槎Y服務(wù)有限公司基本信息表
圖表301：上海花嫁喜鋪婚禮服務(wù)有限公司服務(wù)類型介紹
圖表302：上?；尴蹭伝槎Y服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表303：天津圣典盛世禮儀策劃有限公司基本信息表
圖表304：天津圣典盛世禮儀策劃有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表305：鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司基本信息表
圖表306：鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表307：南京羅曼庭文化傳媒有限公司基本信息表
圖表308：南京羅曼庭文化傳媒有限公司優(yōu)劣勢分析