據(jù)企管咨詢培訓(xùn)公司-天津市星星之火培訓(xùn)介紹，參加企管咨詢培訓(xùn)是每個(gè)想做大的企業(yè)甚至是個(gè)人都必須面對的。天津市星星之火企業(yè)管理咨詢有限公司擁有國內(nèi){yl}的名師專家團(tuán)隊(duì)，將國際先進(jìn)的管理理念與豐富的人才培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，為客戶提供個(gè)性化與專業(yè)化的培訓(xùn)服務(wù)。 　　我們將企管咨詢培訓(xùn)的步驟劃分為： 　　{dy}步，確認(rèn)標(biāo)桿企管咨詢培訓(xùn)的目標(biāo); 　　第二步，確定企管咨詢培訓(xùn)的比較目標(biāo); 　　第三步，收集與分析數(shù)據(jù)，確定企管咨詢培訓(xùn)的標(biāo)桿; 　　第四步，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企管咨詢培訓(xùn)和自身的改進(jìn); 　　許多中國企業(yè)感慨：現(xiàn)在越來越難留住人了!不僅是留人，在企業(yè)招聘新員工時(shí)，中國企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。也許有人會(huì)將之歸為國內(nèi)企業(yè)工資太低的緣故，但根本上是企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的問題，除了在物質(zhì)激勵(lì)方面受現(xiàn)有資源限制導(dǎo)致中國企業(yè)缺乏吸引力外，很重要的一個(gè)原因是大多數(shù)企業(yè)只會(huì)用人，而沒有培養(yǎng)人。比較中外企業(yè)的人力資源管理，一個(gè){zd0}的區(qū)別就在于員工的培訓(xùn)投入上。外資企業(yè)的培訓(xùn)完善而系統(tǒng)，并且與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展的實(shí)際密切相關(guān)由于將員工視做最寶貴的人力資本，外資企業(yè)的培訓(xùn)投入也產(chǎn)生了極高的收益。反觀中國企業(yè)的企管咨詢培訓(xùn)，似乎多為應(yīng)急或被動(dòng)式的，企業(yè)管理經(jīng)營者似乎沒有將企管咨詢培訓(xùn)作為投資來看待，而只用不培養(yǎng)也無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關(guān)系，更不要說企業(yè)凝聚力或?qū)W習(xí)型組織的形成了。 　　天津市星星之火培訓(xùn)，是一家致力于輔導(dǎo)企管咨詢培訓(xùn)，解決企業(yè)管理難題，為企業(yè)塑造出色的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。