2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告
報告名稱:2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告
報告編號:319307
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正文目錄
{dy}章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
一、群眾文化消費需求
二、城市營銷宣傳需要
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
四、國家文化的國內(nèi)外消費
五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略
一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
第四節(jié) 報告研究單位及研究方法
一、報告研究單位介紹
二、報告研究方法概述
第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
三、演藝產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團改革分析
一、院團改革背景介紹
二、院團改革發(fā)展現(xiàn)狀
三、院團改革路徑與模式
四、院團改革目標規(guī)劃
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價值鏈分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)價值鏈介紹
二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價值流動
四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢
第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進出口情況分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
二、中國演藝產(chǎn)業(yè)進口分析
三、中國涉外演出市場分析
四、主要地區(qū)演出交流情況
五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
{dy}節(jié) {lx1}國有改制演藝團體經(jīng)營分析
一、中國東方演藝集團有限公司
二、江蘇省演藝集團有限公司
三、北京演藝集團有限責(zé)任公司
四、中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
五、上海大劇院總公司
六、北京人民藝術(shù)劇院
七、中國雜技團有限公司
八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
十、遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司
第二節(jié) 中國{lx1}演出品牌機構(gòu)經(jīng)營分析
一、本山傳媒集團
二、北京德云社文化傳播有限公司
三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
四、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
五、河南小皇后豫劇團
第三節(jié) 中國{lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機構(gòu)分析
一、北京保利劇院管理有限公司
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
三、湖南紅太陽娛樂管理有限公司
四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司
五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
第四節(jié) 中國{lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
一、杭州宋城集團控股有限公司
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
第五節(jié) {lx1}開拓國際市場演藝企業(yè)分析
一、中國對外文化集團公司
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
三、上海城市演藝有限公司
四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價值分析
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動向分析
三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢研判
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
一、中國演藝產(chǎn)業(yè)投資特點
二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
三、中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價值與風(fēng)險分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析
二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析
第五章2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與阻礙因素
一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動力
二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析
一、聯(lián)合與融合趨勢
二、創(chuàng)作與保護趨勢
三、企業(yè)運營與管理趨勢
四、對外擴張趨勢
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測
二、分市場演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
第六章 專家觀點與研究結(jié)論
{dy}節(jié) 報告主要研究結(jié)論
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄(部分)
圖表1:最近連續(xù)四年中國演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長情況(單位:億元,%)
圖表2:全國藝術(shù)表演團體分地區(qū)情況(單位:個,萬場次,萬人次,萬元,%)
圖表3:全國藝術(shù)表演團體機構(gòu)與人員情況(單位:個,萬人)
圖表4:非文化部門藝術(shù)團體所占比重情況(單位:%)
圖表5:最近連續(xù)四年中國演出業(yè)表演場次變化趨勢圖(單位:千場次)
圖表6:全國藝術(shù)表演團體演出場次情況(單位:場/團,萬場)
圖表7:全國藝術(shù)表演團體演出觀眾人次情況(單位:億人次)
圖表8:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
圖表9:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
圖表10:全國藝術(shù)表演團體演出收入情況(單位:億元)
圖表11:演出產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成示意圖
圖表12:中國演藝出境審批程序
圖表13:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
圖表14:中國東方演藝集團有限公司的部分zm藝術(shù)家
圖表15:最近連續(xù)兩年中國東方演藝集團有限公司總收入情況(單位:萬元)
圖表16:中國東方演藝集團有限公司演出場次(單位:次)
圖表17:最近連續(xù)三年中國東方演藝集團有限公司人均收入情況(單位:萬元)
圖表18:中國東方演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表19:江蘇省演藝集團有限公司組織架構(gòu)示意圖
圖表20:江蘇省演藝集團有限公司直屬院團、下屬公司及對外服務(wù)
圖表21:江蘇省演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表22:北京演藝集團有限責(zé)任公司主要演藝團體
圖表23:北京演藝集團有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
圖表24:北京演藝集團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表25:中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表26:上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
圖表27:上海大劇院總公司部門設(shè)置情況
圖表28:上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
圖表29:上海大劇院合作伙伴——劇院同行
圖表30:上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
圖表31:上海大劇院總公司優(yōu)劣勢分析
圖表32:北京人民藝術(shù)劇院的主要場地
圖表33:北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
圖表34:北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢分析
圖表35:中國雜技團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表36:北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表37:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
圖表38:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表39:遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表40:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
圖表41:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的聲樂曲目單
圖表42:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的民樂分類
圖表43:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的重慶女子樂團曲目表
圖表44:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
圖表45:重慶歌舞團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表46:蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表47:本山傳媒集團發(fā)展歷程
圖表48:本山傳媒集團優(yōu)劣勢分析
圖表49:北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表50:北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表51:戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表52:河南小皇后豫劇團優(yōu)劣勢分析
圖表53:北京保利劇院院線管理架構(gòu)
圖表54:北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
圖表55:北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表56:北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表57:湖南紅太陽娛樂管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表58:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表59:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表60:杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表61:杭州宋城集團控股有限公司組織架構(gòu)
圖表62:杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
圖表63:杭州宋城集團控股有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表64:桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表65:云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表66:云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表67:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
圖表68:中國對外文化集團公司優(yōu)劣勢分析
圖表69:天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表70:上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表71:北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表72:最近連續(xù)七年中國傳統(tǒng)意義文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
圖表73:中國典型文化娛樂細分行業(yè)投資情況
圖表74:中國演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
圖表75:中國演藝產(chǎn)業(yè)重點旅游演出項目投資情況
圖表76:宋城股份募集資金運用情況(單位:萬元)
圖表77:中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險總結(jié)
圖表78:國外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
圖表79:國外劇目盈利情況分配(單位:%)
圖表80:中國文化產(chǎn)業(yè)專項基金發(fā)展情況(單位:億)
圖表81:中國演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價值企業(yè)分析
圖表82:最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況(單位:億元,%)
圖表83:最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況(單位:億元)
圖表84:最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況(單位:億元)
圖表85:中國潛在演出市場觀眾示意圖(單位:億,萬人,億人)
更多圖表:見報告正文
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{dy}章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
一、群眾文化消費需求
二、城市營銷宣傳需要
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
四、國家文化的國內(nèi)外消費
五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略
一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
第四節(jié) 報告研究單位及研究方法
一、報告研究單位介紹
二、報告研究方法概述
第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
三、演藝產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團改革分析
一、院團改革背景介紹
二、院團改革發(fā)展現(xiàn)狀
三、院團改革路徑與模式
四、院團改革目標規(guī)劃
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價值鏈分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)價值鏈介紹
二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價值流動
四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢
第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進出口情況分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
二、中國演藝產(chǎn)業(yè)進口分析
三、中國涉外演出市場分析
四、主要地區(qū)演出交流情況
五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
{dy}節(jié) {lx1}國有改制演藝團體經(jīng)營分析
一、中國東方演藝集團有限公司
二、江蘇省演藝集團有限公司
三、北京演藝集團有限責(zé)任公司
四、中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
五、上海大劇院總公司
六、北京人民藝術(shù)劇院
七、中國雜技團有限公司
八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
十、遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司
第二節(jié) 中國{lx1}演出品牌機構(gòu)經(jīng)營分析
一、本山傳媒集團
二、北京德云社文化傳播有限公司
三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
四、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
五、河南小皇后豫劇團
第三節(jié) 中國{lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機構(gòu)分析
一、北京保利劇院管理有限公司
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
三、湖南紅太陽娛樂管理有限公司
四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司
五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
第四節(jié) 中國{lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
一、杭州宋城集團控股有限公司
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
第五節(jié) {lx1}開拓國際市場演藝企業(yè)分析
一、中國對外文化集團公司
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
三、上海城市演藝有限公司
四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價值分析
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動向分析
三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢研判
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
一、中國演藝產(chǎn)業(yè)投資特點
二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
三、中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價值與風(fēng)險分析
一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析
二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析
第五章2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
{dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與阻礙因素
一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動力
二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析
一、聯(lián)合與融合趨勢
二、創(chuàng)作與保護趨勢
三、企業(yè)運營與管理趨勢
四、對外擴張趨勢
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測
二、分市場演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
第六章 專家觀點與研究結(jié)論
{dy}節(jié) 報告主要研究結(jié)論
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄(部分)
圖表1:最近連續(xù)四年中國演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長情況(單位:億元,%)
圖表2:全國藝術(shù)表演團體分地區(qū)情況(單位:個,萬場次,萬人次,萬元,%)
圖表3:全國藝術(shù)表演團體機構(gòu)與人員情況(單位:個,萬人)
圖表4:非文化部門藝術(shù)團體所占比重情況(單位:%)
圖表5:最近連續(xù)四年中國演出業(yè)表演場次變化趨勢圖(單位:千場次)
圖表6:全國藝術(shù)表演團體演出場次情況(單位:場/團,萬場)
圖表7:全國藝術(shù)表演團體演出觀眾人次情況(單位:億人次)
圖表8:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
圖表9:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
圖表10:全國藝術(shù)表演團體演出收入情況(單位:億元)
圖表11:演出產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成示意圖
圖表12:中國演藝出境審批程序
圖表13:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
圖表14:中國東方演藝集團有限公司的部分zm藝術(shù)家
圖表15:最近連續(xù)兩年中國東方演藝集團有限公司總收入情況(單位:萬元)
圖表16:中國東方演藝集團有限公司演出場次(單位:次)
圖表17:最近連續(xù)三年中國東方演藝集團有限公司人均收入情況(單位:萬元)
圖表18:中國東方演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表19:江蘇省演藝集團有限公司組織架構(gòu)示意圖
圖表20:江蘇省演藝集團有限公司直屬院團、下屬公司及對外服務(wù)
圖表21:江蘇省演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表22:北京演藝集團有限責(zé)任公司主要演藝團體
圖表23:北京演藝集團有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
圖表24:北京演藝集團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表25:中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表26:上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
圖表27:上海大劇院總公司部門設(shè)置情況
圖表28:上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
圖表29:上海大劇院合作伙伴——劇院同行
圖表30:上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
圖表31:上海大劇院總公司優(yōu)劣勢分析
圖表32:北京人民藝術(shù)劇院的主要場地
圖表33:北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
圖表34:北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢分析
圖表35:中國雜技團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表36:北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表37:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
圖表38:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表39:遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表40:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
圖表41:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的聲樂曲目單
圖表42:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的民樂分類
圖表43:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的重慶女子樂團曲目表
圖表44:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
圖表45:重慶歌舞團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表46:蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表47:本山傳媒集團發(fā)展歷程
圖表48:本山傳媒集團優(yōu)劣勢分析
圖表49:北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表50:北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表51:戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表52:河南小皇后豫劇團優(yōu)劣勢分析
圖表53:北京保利劇院院線管理架構(gòu)
圖表54:北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
圖表55:北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表56:北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表57:湖南紅太陽娛樂管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表58:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表59:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表60:杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表61:杭州宋城集團控股有限公司組織架構(gòu)
圖表62:杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
圖表63:杭州宋城集團控股有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表64:桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表65:云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表66:云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表67:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
圖表68:中國對外文化集團公司優(yōu)劣勢分析
圖表69:天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表70:上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表71:北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表72:最近連續(xù)七年中國傳統(tǒng)意義文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
圖表73:中國典型文化娛樂細分行業(yè)投資情況
圖表74:中國演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
圖表75:中國演藝產(chǎn)業(yè)重點旅游演出項目投資情況
圖表76:宋城股份募集資金運用情況(單位:萬元)
圖表77:中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險總結(jié)
圖表78:國外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
圖表79:國外劇目盈利情況分配(單位:%)
圖表80:中國文化產(chǎn)業(yè)專項基金發(fā)展情況(單位:億)
圖表81:中國演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價值企業(yè)分析
圖表82:最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況(單位:億元,%)
圖表83:最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況(單位:億元)
圖表84:最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況(單位:億元)
圖表85:中國潛在演出市場觀眾示意圖(單位:億,萬人,億人)
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詳細圖表 略…….如需了解歡迎來電索要。
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