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2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告
2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告

2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告

2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細的 2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告 的信息,請點擊 http://www.nnfsds.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細聯(lián)系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團隊、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場調(diào)研、消費者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競爭對手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實施市場戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務(wù),攬括了國內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實展現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,為廣大國內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國具有價值的研究成果。 
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2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告




    報告名稱:2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報告
    報告編號:319307
    聯(lián)系電話:010-62665210 62664210(傳真)
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正文目錄
{dy}章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
       一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
       二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
       三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
   第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
       一、群眾文化消費需求
       二、城市營銷宣傳需要
       三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
       四、國家文化的國內(nèi)外消費
       五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
   第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略
       一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
   第四節(jié) 報告研究單位及研究方法
       一、報告研究單位介紹
       二、報告研究方法概述
第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
       三、演藝產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
       四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
   第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團改革分析
       一、院團改革背景介紹
       二、院團改革發(fā)展現(xiàn)狀
       三、院團改革路徑與模式
       四、院團改革目標規(guī)劃
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價值鏈分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)價值鏈介紹
       二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
       三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價值流動
       四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢
   第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進出口情況分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
       二、中國演藝產(chǎn)業(yè)進口分析
       三、中國涉外演出市場分析
       四、主要地區(qū)演出交流情況
       五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析 
   {dy}節(jié) {lx1}國有改制演藝團體經(jīng)營分析
       一、中國東方演藝集團有限公司
       二、江蘇省演藝集團有限公司
       三、北京演藝集團有限責(zé)任公司
       四、中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
       五、上海大劇院總公司
       六、北京人民藝術(shù)劇院
       七、中國雜技團有限公司
       八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
       九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
       十、遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司
   第二節(jié) 中國{lx1}演出品牌機構(gòu)經(jīng)營分析
       一、本山傳媒集團
       二、北京德云社文化傳播有限公司
       三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
       四、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
       五、河南小皇后豫劇團
   第三節(jié) 中國{lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機構(gòu)分析
       一、北京保利劇院管理有限公司
       二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
       三、湖南紅太陽娛樂管理有限公司
       四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司
       五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
   第四節(jié) 中國{lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
       一、杭州宋城集團控股有限公司
       二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
       三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
       四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
   第五節(jié) {lx1}開拓國際市場演藝企業(yè)分析
       一、中國對外文化集團公司
       二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
       三、上海城市演藝有限公司
       四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價值分析 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
       一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
       二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動向分析
       三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢研判
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
       一、中國演藝產(chǎn)業(yè)投資特點
       二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
       三、中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
       四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價值與風(fēng)險分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析
       二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析
第五章2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與阻礙因素
       一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動力
       二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析
       一、聯(lián)合與融合趨勢
       二、創(chuàng)作與保護趨勢
       三、企業(yè)運營與管理趨勢
       四、對外擴張趨勢
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
       一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測
       二、分市場演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
第六章  專家觀點與研究結(jié)論
  {dy}節(jié)  報告主要研究結(jié)論
  第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄(部分)
   圖表1:最近連續(xù)四年中國演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長情況(單位:億元,%)
   圖表2:全國藝術(shù)表演團體分地區(qū)情況(單位:個,萬場次,萬人次,萬元,%)
   圖表3:全國藝術(shù)表演團體機構(gòu)與人員情況(單位:個,萬人)
   圖表4:非文化部門藝術(shù)團體所占比重情況(單位:%)
   圖表5:最近連續(xù)四年中國演出業(yè)表演場次變化趨勢圖(單位:千場次)
   圖表6:全國藝術(shù)表演團體演出場次情況(單位:場/團,萬場)
   圖表7:全國藝術(shù)表演團體演出觀眾人次情況(單位:億人次)
   圖表8:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表9:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表10:全國藝術(shù)表演團體演出收入情況(單位:億元)
   圖表11:演出產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成示意圖
   圖表12:中國演藝出境審批程序
   圖表13:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表14:中國東方演藝集團有限公司的部分zm藝術(shù)家
   圖表15:最近連續(xù)兩年中國東方演藝集團有限公司總收入情況(單位:萬元)
   圖表16:中國東方演藝集團有限公司演出場次(單位:次)
   圖表17:最近連續(xù)三年中國東方演藝集團有限公司人均收入情況(單位:萬元)
   圖表18:中國東方演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表19:江蘇省演藝集團有限公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表20:江蘇省演藝集團有限公司直屬院團、下屬公司及對外服務(wù)
   圖表21:江蘇省演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表22:北京演藝集團有限責(zé)任公司主要演藝團體
   圖表23:北京演藝集團有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
   圖表24:北京演藝集團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表25:中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表26:上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表27:上海大劇院總公司部門設(shè)置情況
   圖表28:上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
   圖表29:上海大劇院合作伙伴——劇院同行
   圖表30:上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
   圖表31:上海大劇院總公司優(yōu)劣勢分析
   圖表32:北京人民藝術(shù)劇院的主要場地
   圖表33:北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
   圖表34:北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢分析
   圖表35:中國雜技團有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表36:北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表37:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表38:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表39:遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表40:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
   圖表41:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的聲樂曲目單
   圖表42:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的民樂分類
   圖表43:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的重慶女子樂團曲目表
   圖表44:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
   圖表45:重慶歌舞團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表46:蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表47:本山傳媒集團發(fā)展歷程
   圖表48:本山傳媒集團優(yōu)劣勢分析
   圖表49:北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表50:北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表51:戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表52:河南小皇后豫劇團優(yōu)劣勢分析
   圖表53:北京保利劇院院線管理架構(gòu)
   圖表54:北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
   圖表55:北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表56:北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表57:湖南紅太陽娛樂管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表58:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表59:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表60:杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表61:杭州宋城集團控股有限公司組織架構(gòu)
   圖表62:杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表63:杭州宋城集團控股有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表64:桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表65:云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表66:云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表67:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表68:中國對外文化集團公司優(yōu)劣勢分析
   圖表69:天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表70:上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表71:北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表72:最近連續(xù)七年中國傳統(tǒng)意義文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
   圖表73:中國典型文化娛樂細分行業(yè)投資情況
   圖表74:中國演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
   圖表75:中國演藝產(chǎn)業(yè)重點旅游演出項目投資情況
   圖表76:宋城股份募集資金運用情況(單位:萬元)
   圖表77:中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險總結(jié)
   圖表78:國外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
   圖表79:國外劇目盈利情況分配(單位:%)
   圖表80:中國文化產(chǎn)業(yè)專項基金發(fā)展情況(單位:億)
   圖表81:中國演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價值企業(yè)分析
   圖表82:最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況(單位:億元,%)
   圖表83:最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況(單位:億元)
   圖表84:最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況(單位:億元)
   圖表85:中國潛在演出市場觀眾示意圖(單位:億,萬人,億人)
   更多圖表:見報告正文
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正文目錄
{dy}章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
       一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
       二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
       三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
   第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
       一、群眾文化消費需求
       二、城市營銷宣傳需要
       三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
       四、國家文化的國內(nèi)外消費
       五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
   第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略
       一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
   第四節(jié) 報告研究單位及研究方法
       一、報告研究單位介紹
       二、報告研究方法概述
第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
       三、演藝產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
       四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
   第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團改革分析
       一、院團改革背景介紹
       二、院團改革發(fā)展現(xiàn)狀
       三、院團改革路徑與模式
       四、院團改革目標規(guī)劃
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價值鏈分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)價值鏈介紹
       二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
       三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價值流動
       四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢
   第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進出口情況分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
       二、中國演藝產(chǎn)業(yè)進口分析
       三、中國涉外演出市場分析
       四、主要地區(qū)演出交流情況
       五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析 
   {dy}節(jié) {lx1}國有改制演藝團體經(jīng)營分析
       一、中國東方演藝集團有限公司
       二、江蘇省演藝集團有限公司
       三、北京演藝集團有限責(zé)任公司
       四、中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
       五、上海大劇院總公司
       六、北京人民藝術(shù)劇院
       七、中國雜技團有限公司
       八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
       九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
       十、遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司
   第二節(jié) 中國{lx1}演出品牌機構(gòu)經(jīng)營分析
       一、本山傳媒集團
       二、北京德云社文化傳播有限公司
       三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
       四、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
       五、河南小皇后豫劇團
   第三節(jié) 中國{lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機構(gòu)分析
       一、北京保利劇院管理有限公司
       二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
       三、湖南紅太陽娛樂管理有限公司
       四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司
       五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
   第四節(jié) 中國{lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
       一、杭州宋城集團控股有限公司
       二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
       三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
       四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
   第五節(jié) {lx1}開拓國際市場演藝企業(yè)分析
       一、中國對外文化集團公司
       二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
       三、上海城市演藝有限公司
       四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價值分析 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
       一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
       二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動向分析
       三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢研判
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
       一、中國演藝產(chǎn)業(yè)投資特點
       二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
       三、中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
       四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價值與風(fēng)險分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析
       二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析
第五章2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與阻礙因素
       一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動力
       二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析
       一、聯(lián)合與融合趨勢
       二、創(chuàng)作與保護趨勢
       三、企業(yè)運營與管理趨勢
       四、對外擴張趨勢
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
       一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測
       二、分市場演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
第六章  專家觀點與研究結(jié)論
  {dy}節(jié)  報告主要研究結(jié)論
  第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄(部分)
   圖表1:最近連續(xù)四年中國演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長情況(單位:億元,%)
   圖表2:全國藝術(shù)表演團體分地區(qū)情況(單位:個,萬場次,萬人次,萬元,%)
   圖表3:全國藝術(shù)表演團體機構(gòu)與人員情況(單位:個,萬人)
   圖表4:非文化部門藝術(shù)團體所占比重情況(單位:%)
   圖表5:最近連續(xù)四年中國演出業(yè)表演場次變化趨勢圖(單位:千場次)
   圖表6:全國藝術(shù)表演團體演出場次情況(單位:場/團,萬場)
   圖表7:全國藝術(shù)表演團體演出觀眾人次情況(單位:億人次)
   圖表8:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表9:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表10:全國藝術(shù)表演團體演出收入情況(單位:億元)
   圖表11:演出產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成示意圖
   圖表12:中國演藝出境審批程序
   圖表13:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表14:中國東方演藝集團有限公司的部分zm藝術(shù)家
   圖表15:最近連續(xù)兩年中國東方演藝集團有限公司總收入情況(單位:萬元)
   圖表16:中國東方演藝集團有限公司演出場次(單位:次)
   圖表17:最近連續(xù)三年中國東方演藝集團有限公司人均收入情況(單位:萬元)
   圖表18:中國東方演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表19:江蘇省演藝集團有限公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表20:江蘇省演藝集團有限公司直屬院團、下屬公司及對外服務(wù)
   圖表21:江蘇省演藝集團有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表22:北京演藝集團有限責(zé)任公司主要演藝團體
   圖表23:北京演藝集團有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
   圖表24:北京演藝集團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表25:中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表26:上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表27:上海大劇院總公司部門設(shè)置情況
   圖表28:上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
   圖表29:上海大劇院合作伙伴——劇院同行
   圖表30:上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
   圖表31:上海大劇院總公司優(yōu)劣勢分析
   圖表32:北京人民藝術(shù)劇院的主要場地
   圖表33:北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
   圖表34:北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢分析
   圖表35:中國雜技團有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表36:北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表37:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表38:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表39:遼寧演藝(集團)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表40:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
   圖表41:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的聲樂曲目單
   圖表42:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的民樂分類
   圖表43:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的重慶女子樂團曲目表
   圖表44:重慶歌舞團有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
   圖表45:重慶歌舞團有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表46:蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表47:本山傳媒集團發(fā)展歷程
   圖表48:本山傳媒集團優(yōu)劣勢分析
   圖表49:北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表50:北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表51:戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表52:河南小皇后豫劇團優(yōu)劣勢分析
   圖表53:北京保利劇院院線管理架構(gòu)
   圖表54:北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
   圖表55:北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表56:北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表57:湖南紅太陽娛樂管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表58:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表59:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表60:杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表61:杭州宋城集團控股有限公司組織架構(gòu)
   圖表62:杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表63:杭州宋城集團控股有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表64:桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表65:云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表66:云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表67:中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表68:中國對外文化集團公司優(yōu)劣勢分析
   圖表69:天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表70:上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表71:北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表72:最近連續(xù)七年中國傳統(tǒng)意義文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
   圖表73:中國典型文化娛樂細分行業(yè)投資情況
   圖表74:中國演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
   圖表75:中國演藝產(chǎn)業(yè)重點旅游演出項目投資情況
   圖表76:宋城股份募集資金運用情況(單位:萬元)
   圖表77:中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險總結(jié)
   圖表78:國外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
   圖表79:國外劇目盈利情況分配(單位:%)
   圖表80:中國文化產(chǎn)業(yè)專項基金發(fā)展情況(單位:億)
   圖表81:中國演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價值企業(yè)分析
   圖表82:最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況(單位:億元,%)
   圖表83:最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況(單位:億元)
   圖表84:最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況(單位:億元)
   圖表85:中國潛在演出市場觀眾示意圖(單位:億,萬人,億人)
   更多圖表:見報告正文
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