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2014-2019年中國體育場館市場發(fā)展前景研究報告(精編版)
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2014-2019年中國體育場館市場發(fā)展前景研究報告(精編版)

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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團隊、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場調(diào)研、消費者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競爭對手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實施市場戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務(wù),攬括了國內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實展現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,為廣大國內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國具有價值的研究成果。 
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2014-2019年中國體育場館市場發(fā)展前景研究報告(精編版)




    報告名稱:2014-2019年中國體育場館市場發(fā)展前景研究報告(精編版)
    報告編號:315544
    聯(lián)系電話:010-62665210 62664210(傳真)
    Email:service@cninfo360.com
    報告鏈接:http://www.cninfo360.com/yjbg/qthy/qt/20140624/315544.html
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正文目錄
{dy}章 體育場館行業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 體育場館行業(yè)概述
       一、體育場館的定義及分類
       二、體育場館行業(yè)的界定
       三、體育場館產(chǎn)品的基本屬性
           1、產(chǎn)業(yè)屬性
           2、服務(wù)產(chǎn)品屬性
           3、社會公益性和市場經(jīng)營性
       四、體育場館行業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位
   第二節(jié) 體育場館行業(yè)PEST分析
       一、Economic經(jīng)濟環(huán)境分析
           1、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
           (1)國際宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
           (2)國際宏觀經(jīng)濟預(yù)測
           2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
           (1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
           (2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測
       二、Political政策環(huán)境分析
           1、《全民健身計劃綱要》
           2、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
       三、Social社會環(huán)境分析
       四、Technological技術(shù)環(huán)境分析
   第三節(jié) 公共體育場館制度演進
       一、公共體育場館的發(fā)展歷程
           1、計劃經(jīng)濟制度下的初建階段(2010-2014)
           2、內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段(2010-2014)
           3、外制度的轉(zhuǎn)型探索階段(2010-2014)
           4、多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段(2010-2014)
       二、公共體育場館不同發(fā)展階段的特點
       三、公共體育場館制度演進的影響分析
           1、積極影響
           2、消極影響
       四、公共體育場館制度演進的展望
           1、民營化改革
           2、多元化經(jīng)營管理模式
   第四節(jié) 體育場館與城市的復(fù)興和發(fā)展
       一、體育建筑對城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進
       二、體育建筑對城市發(fā)展在精神層面的作用
       三、體育建筑與城市的融合
第二章 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 
   {dy}節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析
       一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
           1、中國體育場館行業(yè)規(guī)模
           2、中國體育場館企業(yè)性質(zhì)
           3、中國體育場館資產(chǎn)利用情況
       二、中國體育場館行業(yè)經(jīng)營情況分析
           1、體育場館營業(yè)范圍
           2、體育場館經(jīng)費來源
           3、體育場館經(jīng)營方式
           4、體育場館稅負情況
           5、體育場館就業(yè)情況分析
       三、中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析
   第二節(jié) 中國高校體育場館發(fā)展狀況分析
       一、中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析
           1、供給規(guī)模
           2、供給主體
           3、資金來源
           4、其他來源供給
           5、供給與生產(chǎn)合一
           6、質(zhì)量與檔次提升
           7、在體育場館供給中作用
       二、中國高校體育場館供給的特殊性
           1、功能設(shè)計的獨特性
           2、供給主體的單一性
           3、服務(wù)對象與功能的多重性
           4、生產(chǎn)過程的公益性
           5、提供與生產(chǎn)的合一性
       三、高校體育場館向社會開放的可行性
           1、向社會開放的意義
           2、向社會開放的風(fēng)險
           3、向社會開放的風(fēng)險規(guī)避
       四、中國高校體育館建設(shè)中存在問題
       五、中國高校體育場館建設(shè)的建議
       六、中國高校體育場館發(fā)展趨勢分析
   第三節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
       一、中國體育場館行業(yè)運營升級
           1、運營逐步國際化
           2、運營逐步市場化
           3、運營逐步專業(yè)化
       二、中國體育場館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
           1、企業(yè)從業(yè)機構(gòu)比例上升
           2、委托經(jīng)營比例上升
       三、中國體育場館發(fā)展方向不一
           1、分類發(fā)展
           2、多元化發(fā)展
第三章 大型體育賽事對體育場館影響案例分析 
   {dy}節(jié)2014年北京奧運會
       一、北京奧運會場館建設(shè)及分布情況
           1、場館建設(shè)情況
           2、場館分布情況
       二、北京奧運會場館結(jié)構(gòu)分析
           1、功能結(jié)構(gòu)分析
           2、高校結(jié)構(gòu)分析
       三、現(xiàn)有的奧運場館賽后利用模式
           1、保持原有體育功能
           2、還原使用
           3、功能轉(zhuǎn)換使用
           4、拆除臨時場館設(shè)施
           5、進一步開發(fā)利用
       四、奧運場館后繼使用特殊情況分析
           1、大型體育賽事相對較少
           2、職業(yè)化俱樂部少
           3、體育場館飽和
           4、場館遠離居住區(qū)
       五、北京奧運場館賽后利用建議
       六、國家體育場——鳥巢運營模式分析
           1、國家體育場投資主體及投資成本
           2、國家體育場運營主體及運營方式
           3、國家體育場運營成本
           4、國家體育場收入模式
       七、奧運后體育場館運營前景
           1、旅游
           2、競賽演出
           3、休閑娛樂產(chǎn)業(yè)
   第二節(jié)2014年廣州亞運會
       一、廣州亞運會場館建設(shè)及分布情況
           1、場館建設(shè)情況
           2、場館分布情況
       二、現(xiàn)有的亞運場館賽后利用模式
           1、綜合性場館群利用方案
           2、大型場館利用方案
           3、專業(yè)性場館利用方案
       三、廣州亞運場館賽后利用制約因素
       四、廣州亞運場館賽后利用建議
   第三節(jié) 深圳大運會
       一、深圳大運會場館建設(shè)及分布情況
           1、場館建設(shè)情況
           2、場館分布情況
       二、深圳大運會場館建設(shè)原則分析
       三、深圳大運會部分場館的賽后利用
           1、體育運動學(xué)校
           2、大學(xué)城體育中心
           3、大運村
           4、海上運動基地
       四、深圳大運會場館賽后利用建議
       五、大運開幕式場館——春蠶運營模式分析
           1、大運開幕場館運營模式分析
           2、大運開幕場館賽后運營分析
       六、深圳大運場館的集團化管理模式分析
           1、集團化運營管理的優(yōu)勢
           2、大運場館集團化管理的設(shè)想
           3、大運場館集團化管理的目標
第四章 中國體育場館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析 
   {dy}節(jié) 中國體育場館建設(shè)融資模式分析
       一、政府融資模式
           1、稅收形式的政府資本投入
           2、一般義務(wù)公債
           3、收益公債
           4、參與憑證
           5、租稅增額融資TIF
       二、私人融資模式
       三、公私聯(lián)合融資模式
           1、BOT模式
           2、TOT模式
           3、ABS模式
       四、其他融資方式
           1、無形資產(chǎn)融資
           2、體育彩票融資
           3、土地置換融資
   第二節(jié) 2014-2019年中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
       一、體育場館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分析
              二、體育場館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
       三、中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第五章  專家觀點與研究結(jié)論
  {dy}節(jié)  報告主要研究結(jié)論
  第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄(部分)
   圖表1:2014年美國制造業(yè)PMI分項指數(shù)概覽(單位:%)
   圖表2:2007-2014年美國就業(yè)指數(shù)走勢(單位:%)
   圖表3:2008-2014年歐元區(qū)PMI走勢(單位:%)
   圖表4:2010-2014年歐元區(qū)核心國家PMI走勢(單位:%)
   圖表5:1999-2014年歐元區(qū)基準利率走勢(單位:%)
   圖表6:2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:億元,%)
   圖表7:2006-2014年全社會固定資產(chǎn)投資及其增速(單位:億元,%)
   圖表8:2006-2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元)
   圖表9:2006-2014年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)
   圖表10:2011-2014年中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)走勢圖(單位:%)
   圖表11:中國公共體育場館不同發(fā)展階段的比較
   圖表12:體育場館飛速發(fā)展的三個階段
   圖表13:高校體育場館資金來源情況(單位:百萬,%)
   圖表14:非公有制經(jīng)濟參與高校體育場館供給情況(單位:座,萬元)
   圖表15:北京奧運場館的分類(單位:座)
   圖表16:各城市場館分布(單位:座)
   圖表17:北京奧運場館的地理分布(單位:座,%)
   圖表18:北京奧運場館各方位分布(單位:座,%)
   圖表19:北京長久性奧運場館的功能分布(單位:座,%)
   圖表20:北京長久性、綜合功能性奧運場館在高校和校外的分布(單位:座,%)
   圖表21:廣州亞運會賽事場館在廣州市區(qū)地分布情況(單位:個)


鄭重聲明:產(chǎn)品 【2014-2019年中國體育場館市場發(fā)展前景研究報告(精編版)】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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