2014-2019年中國動漫產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與前景預(yù)測分析報告(專家版)
報告名稱：2014-2019年中國動漫產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與前景預(yù)測分析報告(專家版)
報告編號：328789
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正文目錄
{dy}章 全球動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
{dy}節(jié) 動漫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
一、動漫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與流程
二、動漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)主體企業(yè)
三、動漫產(chǎn)品的層次與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 全球動漫產(chǎn)業(yè)的競爭格局
一、全球動漫產(chǎn)業(yè)的競爭格局
二、美國動漫產(chǎn)業(yè)的競爭地位
三、日本動漫產(chǎn)業(yè)的競爭地位
四、韓國動漫產(chǎn)業(yè)的競爭地位
五、全球動漫產(chǎn)業(yè)競爭趨勢預(yù)判
第三節(jié) 主要國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
一、美國：集團壟斷原創(chuàng)模式
二、日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式
三、韓國：原創(chuàng)為重點，服務(wù)外包為主模式
第四節(jié) 美國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
一、美國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
二、美國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模
三、美國動漫產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 日本動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
一、日本動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、日本動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、日本動漫產(chǎn)業(yè)格局分析
四、日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈條分析
五、日本動漫產(chǎn)業(yè)成功因素
第六節(jié) 國際動漫產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式案例解析
第七節(jié) 全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營商業(yè)模式：迪士尼
一、迪士尼發(fā)展路徑
二、迪士尼動漫影視作品的競爭地位
1、動漫影視作品的市場份額
2、動漫影視作品所獲榮譽
3、迪士尼動漫形象授權(quán)收入
三、迪士尼商業(yè)模式簡圖
三、公司戰(zhàn)略與價值主張
五、盈利方式——收入乘數(shù)模式
1、基礎(chǔ)收入：動畫發(fā)行、銷售
2、衍生收入：品牌產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營
3、延伸收入：主題公園投資運營
六、迪士尼的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
1、動漫創(chuàng)意
2、動漫影視制作
3、音像制品制作
4、動漫影視發(fā)行
5、公司品牌經(jīng)營
6、主題公園設(shè)計、建造和運營
7、迪斯尼衍生品的授權(quán)
8、出版兒童書籍及雜志
9、媒體網(wǎng)絡(luò)的運營
10、迪士尼英語教育
七、迪士尼的核心資源分析
1、創(chuàng)意陣容
2、制作能力
3、制片品牌
4、資金實力
5、政治影響力
八、迪士尼的客戶細分
1、動漫影視作品的客戶細分
2、動漫主題公園的客戶細分
九、迪士尼的客戶關(guān)系分析
1、公司的客戶關(guān)系管理結(jié)構(gòu)
2、與動漫消費品授權(quán)商的關(guān)系
3、與主題公園游客的關(guān)系管理
十、迪士尼的銷售渠道分析
1、影視作品銷售渠道
（1）自有電影發(fā)行商、電視網(wǎng)絡(luò)
（2）互聯(lián)網(wǎng)：蘋果iTunes
2、動漫消費品銷售渠道
（1）直營動漫消費品銷售渠道
（2）動漫消費品授權(quán)銷售
第八節(jié) 高度集中的高價值商業(yè)模式：皮克斯
一、皮克斯發(fā)展路徑
二、皮克斯取得的成就
1、技術(shù)：動畫技術(shù)全球{lx1}
2、榮譽：奧斯卡獎臺上8次獲獎
3、票房：11部動畫片全球票房65億
三、皮克斯的市場定位：老少皆宜
三、皮克斯的企業(yè)文化：以下犯上
1、創(chuàng)作環(huán)境
2、創(chuàng)作氛圍
3、創(chuàng)作理念
4、創(chuàng)作團隊
5、創(chuàng)作風(fēng)格
五、皮克斯企業(yè)文化的成因：科學(xué)、藝術(shù)、商業(yè)wm結(jié)合
1、電腦圖形圖像專家：德-凱莫爾
2、富有遠見卓識的成功企業(yè)家：史蒂夫•喬布斯
3、藝術(shù)家：約翰•拉塞特
六、皮克斯的收入來源分析
1、動漫影視
2、動漫玩具
3、音像制品
4、互動游戲
5、軟件銷售
七、皮克斯的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
1、動漫創(chuàng)意
2、動漫制作
3、后期制作
4、資本運作
5、動漫導(dǎo)演培養(yǎng)：正副搭配制
八、皮克斯的核心資源分析
1、精益求精的創(chuàng)意團隊
2、計算機動畫制作技術(shù)
九、皮克斯的銷售渠道分析
1、發(fā)行后盾：迪士尼
2、互聯(lián)網(wǎng)傳播：蘋果iTunes
十、皮克斯的營銷方式分析
1、動畫短片為動畫長片造勢營銷
2、參加國際評選增加曝光率和關(guān)注度
3、進行科技和藝術(shù)營銷
4、其他富有創(chuàng)意的營銷方式
第九節(jié) 其他國際知名動漫企業(yè)商業(yè)模式解析
一、動畫企業(yè)：夢工廠
1、夢工廠的發(fā)展路徑
2、夢工廠的成功作品
3、夢工廠商業(yè)模式簡圖
4、夢工廠的價值主張分析
5、夢工廠的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
6、夢工廠的客戶定位分析
7、夢工廠的核心資源分析
8、夢工廠的收入來源分析
9、夢工廠的銷售渠道分析
10、夢工廠的成本結(jié)構(gòu)分析
二、動漫玩具公司：孩之寶
1、孩之寶的發(fā)展路徑
2、孩之寶的產(chǎn)品與定位
3、孩之寶商業(yè)模式簡圖
4、孩之寶的價值主張分析
5、孩之寶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
6、孩之寶的客戶定位分析
7、孩之寶的核心資源分析
8、孩之寶的收入來源分析
9、孩之寶的銷售渠道分析
10、孩之寶的成本結(jié)構(gòu)分析
三、中國動漫企業(yè)面臨的市場環(huán)境分析
圖表目錄（部分）
圖表1：動漫衍生產(chǎn)品種類
圖表2：全球動漫產(chǎn)業(yè)的競爭格局
圖表3：美國動漫產(chǎn)業(yè)的競爭地位分析
圖表4：日本動漫產(chǎn)業(yè)的競爭地位分析
圖表5：韓國動漫產(chǎn)業(yè)的競爭地位分析
圖表6：全球動漫產(chǎn)業(yè)競爭趨勢
圖表7：主要國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的比較分析
圖表8：2010-2014年美國動漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)狀況（萬分鐘，部）
圖表9：全球動畫產(chǎn)權(quán)交易市場份額（單位：%）
圖表10：2001年以來日本動畫市場銷售額變化情況（單位：億日元）
圖表11：2014年日本動畫電影票房30億以sp房影片一覽（單位：億日元）
圖表12：日本動漫產(chǎn)業(yè)格局簡析
圖表13：日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈簡圖
圖表14：日本動漫產(chǎn)業(yè)運營模式簡析
圖表15：迪士尼品牌價值鏈
圖表16：迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架
圖表17：迪斯尼商業(yè)模式畫布
圖表18：迪士尼商業(yè)模式簡圖
圖表19：迪士尼收入的乘數(shù)模式
圖表20：迪士尼的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
圖表21：迪士尼的核心資源
圖表22：迪士尼主要業(yè)務(wù)的客戶定位
圖表23：迪士尼的渠道通路
圖表24：迪士尼主題公園的業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表25：迪士尼主題公園的盈利來源
圖表26：迪士尼的成本結(jié)構(gòu)
圖表27：皮克斯商業(yè)模式畫布
圖表28：夢工廠的發(fā)展路徑
圖表29：夢工廠商業(yè)模式畫布
圖表30：夢工廠的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
圖表31：夢工廠主要產(chǎn)品的客戶定位
圖表32：夢工廠的核心資源
圖表33：夢工廠的收入來源
圖表34：夢工廠的銷售渠道
圖表35：夢工廠的成本結(jié)構(gòu)
圖表36：孩之寶的產(chǎn)業(yè)鏈
圖表37：孩之寶的發(fā)展路徑
圖表38：孩之寶商業(yè)模式畫布
圖表39：孩之寶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
圖表40：孩之寶主要產(chǎn)品的客戶定位
圖表41：孩之寶的核心資源
圖表42：孩之寶的收入來源
圖表43：孩之寶的銷售渠道
圖表44：孩之寶的成本結(jié)構(gòu)
圖表45：2014年中國原創(chuàng)電視動畫片生產(chǎn)sd企業(yè)排名（單位：部，分鐘）
圖表46：2010-2014年中國動漫影視產(chǎn)量與票房收入（萬分鐘，億元）
圖表47：歷年暑期檔國產(chǎn)動漫影視情況（單位：部，億元，%）
圖表48：2009-2015年中國動漫產(chǎn)業(yè)細分市場與預(yù)測（億元）
圖表49：國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表50：2014年國家動畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表51：國內(nèi)外動漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模比較
圖表52：中國動漫產(chǎn)業(yè)供求矛盾分析
圖表53：2014年主要國產(chǎn)動畫電影票房
圖表54：我國部分動漫影視精品
圖表55：2014年上映動漫電影情況（單位：萬元，場次，人次）
圖表56：2014-2019年中國手機動漫產(chǎn)業(yè)市場增速及預(yù)測（單位：萬元，%）
圖表57：我國動漫產(chǎn)業(yè)主要衍生品市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）
圖表58：我國人均玩具消費支出遠低于世界主要國家（單位：億美元，美元）
圖表59：我國每年新增人口變化
圖表60：我國人口生育率及撫養(yǎng)比變化
圖表61：我國四歲一下的嬰童占比
圖表62：國內(nèi)外嬰童消費結(jié)構(gòu)比較
圖表63：我國嬰童市場發(fā)展預(yù)測
圖表64：國內(nèi)動漫企業(yè)與國際企業(yè)的差距評析
圖表65：動漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的主要企業(yè)
圖表66：商業(yè)模式中常用的價值主張要素
圖表67：主要動漫企業(yè)的價值主張
圖表68：單一定位策略
圖表69：組合定位策略圖
圖表70：利基市場定位圖
圖表71：主要動畫企業(yè)的產(chǎn)品定位
圖表72：主要動漫消費品企業(yè)的產(chǎn)品定位
圖表73：主要動漫游戲企業(yè)的發(fā)展定位
圖表74：主要動漫樂園的定位
圖表75：我國動漫產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)
圖表76：動漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)的利益分配格局
圖表77："文化產(chǎn)業(yè)化"與"產(chǎn)業(yè)文化化"模式示意圖
圖表78：兩種盈利模式的特點
圖表79：不同類型動漫企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
圖表80：動漫企業(yè)的主要融資方式
更多圖表：見報告正文
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