中國會展行業(yè)深度評估及未來投資策略研究報告2014-2020年
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〖報告編碼〗 194671
〖訂購電話〗 010-56188198 
〖客服熱線〗 15313583580 
〖出版日期〗 2014年9月
〖出版機構〗 華研 中商 研究院
〖交付方式〗 EMIL電子版或特快專遞
〖報告價格〗 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元 (價格折扣)
〖交付方式〗 Emil電子版或特快專遞
〖客    服〗 高虹


【報告目錄】
 
 
{dy}章　會展行業(yè)概述 18
1.1　會展業(yè)相關介紹 18
1.1.1　會展業(yè)的定義 18
1.1.2　現(xiàn)代會展業(yè)的特征 18
1.1.3　會展業(yè)的作用 18
1.1.4　會展業(yè)的產業(yè)內涵和特征 20
1.1.5　城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析 22
1.2　會展的經濟功能 27
1.2.1　聯(lián)系和交易功能 27
1.2.2　整合營銷功能 28
1.2.3　調節(jié)供需功能 30
1.2.4　技術擴散功能 31
1.2.5　產業(yè)聯(lián)動功能 33
1.2.6　經濟一體化功能 36
第二章　2014年世界會展業(yè)發(fā)展狀況分析 39
2.1　2014年世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況分析 39
2.1.1　世界會展業(yè)發(fā)展格局解析 39
2.1.2　世界會展業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 39
2.1.3　世界主要會展國家和文化會展城市 39
2.1.4　國際會展業(yè)發(fā)展的主要特點 42
2.1.5　世界會展業(yè)發(fā)展的經驗和啟示 43
2.2　德國 45
2.2.1　德國會展業(yè)發(fā)展的成就 45
2.2.2　德國會展業(yè)發(fā)展的動力 50
2.2.3　德國會展業(yè)辦展特點解析 53
2.2.4　經濟危機下德國會展經濟提振旅游業(yè) 60
2.2.5　未來德國會展業(yè)發(fā)展的趨勢 60
2.3　美國 62
2.3.1　美國會展業(yè)發(fā)展概述 62
2.3.2　美國政府對會展業(yè)間接支持分析 63
2.3.3　美國{dj0}會展業(yè)排名情況 64
2.3.4　美國拉斯wjs會展產業(yè)發(fā)展迅速 64
2.4　新加坡 71
2.4.1　新加坡會展業(yè)發(fā)展概述 71
2.4.2　新加坡政府會展業(yè)管理狀況 72
2.4.3　新加坡會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 74
2.5　韓國 77
2.5.1　會展業(yè)成韓國經濟新增長動力 77
2.5.2　韓國會議產業(yè)發(fā)展迅速 79
2.5.3　韓國會展業(yè)亟待解決的問題 80
2.5.4　韓國政府敲定2015年會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 81
2.6　其他國家 82
2.6.1　英國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 82
2.6.2　法國會展業(yè)獨有特色和發(fā)展趨勢 83
2.6.3　俄羅斯會展業(yè)發(fā)展近況分析 84
2.6.4　利比亞會展業(yè)發(fā)展基本情況 90
2.6.5　敘利亞會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)況分析 97
2.6.6　阿聯(lián)酋會展業(yè)發(fā)展概況 107
第三章　2014年中國會展行業(yè)發(fā)展綜合形勢分析 109
3.1　2014年中國會展業(yè)發(fā)展整體狀況分析 109
3.1.1　中國會展業(yè)30年發(fā)展回顧 109
3.1.2　中國會展業(yè)機構設置與管理模式 115
3.1.3　國內會展業(yè)發(fā)展的特點分析 116
3.1.4　我國各地會展業(yè)發(fā)展的補貼政策盤點 117
3.1.5　我國會展業(yè)邁入電子商務時代 119
3.2　2014年中國會展業(yè)SWOT分析 120
3.2.1　S-strength（優(yōu)勢） 120
3.2.2　W-weakness（劣勢） 121
3.2.3　O-opportunity（機會） 122
3.2.4　T-threat（威脅） 123
3.3　2014年外資在中國會展業(yè)的發(fā)展分析 123
3.3.1　外資在我國會展市場的發(fā)展回顧 123
3.3.2　外資展會巨頭積極搶灘中國會展業(yè) 129
3.3.3　外資進軍我國會展業(yè)的趨向及影響 133
3.3.4　面對外資競爭中國會展業(yè)的發(fā)展出路 133
3.4　2014年中國會展業(yè)存在問題分析 137
3.4.1　我國會展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題 137
3.4.2　中國會展業(yè)與發(fā)達國家的差距 140
3.4.3　中國會展業(yè)發(fā)展中存在的不足 140
3.4.4　國內會展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高 141
3.5　2014年中國會展業(yè)發(fā)展對策建議分析 141
3.5.1　我國會展業(yè)發(fā)展的應對策略 141
3.5.2　國內會展業(yè)發(fā)展的四大建議 145
3.5.3　我國會展經濟發(fā)展思路 146
3.5.4　合理定位政府在會展業(yè)發(fā)展中的角色 150
第四章　2014年中國會展經濟與城市發(fā)展分析 154
4.1　會展經濟概述 154
4.1.1　會展經濟的界定及其效應 154
4.1.2　會展經濟在中國快速崛起 156
4.1.3　中國會展業(yè)與區(qū)域經濟的互動發(fā)展 158
4.1.4　我國會展經濟發(fā)展回顧 159
4.1.5　中部會展經濟發(fā)展綜述 164
4.2　會展拉動城市經濟發(fā)展分析 166
4.2.1　會展與城市互動發(fā)展分析 166
4.2.2　會展業(yè)在城市經濟發(fā)展中的地位 167
4.2.3　會展業(yè)對城市相關行業(yè)的帶動效應 168
4.2.4　會展業(yè)成城市經濟發(fā)展催化劑 169
4.3　中小城市會展業(yè)的發(fā)展 171
4.3.1　中小城市會展業(yè)發(fā)展概述 171
4.3.2　中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 175
4.3.3　我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路 177
4.3.4　國內中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?180
4.4　會展與旅游業(yè)的對接 182
4.4.1　會展業(yè)與旅游業(yè)關聯(lián)度解析 182
4.4.2　會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述 184
4.4.3　我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構建分析 187
4.4.4　城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析 198
4.5　會展經濟與城市發(fā)展的問題對策 207
4.5.1　中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議 207
4.5.2　我國應積極推進會展經濟與產業(yè)集群對接發(fā)展 211
4.5.3　會展經濟發(fā)展應加強城市間合作 212
4.5.4　以科學發(fā)展觀指導會展業(yè)帶動城市經濟發(fā)展 213
第五章　2014年珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 216
5.1　2014年泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析 216
5.1.1　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展環(huán)境 216
5.1.2　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強 216
5.1.3　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議 217
5.1.4　泛珠三角會展業(yè)發(fā)展思路分析 217
5.1.5　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景分析 218
5.1.6　體育盛會給珠三角會展業(yè)帶來良機 219
5.2　廣州會展業(yè) 220
5.2.1　廣州會展展館概況 220
5.2.2　廣州會展經濟發(fā)展概況 220
5.2.3　廣州出臺促進會展業(yè)發(fā)展新政 221
5.2.4　廣州海珠區(qū)會展業(yè)漸入佳境 222
5.2.5　廣州市民營會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 223
5.2.6　廣州會展業(yè)發(fā)展對策 224
5.3　深圳會展業(yè) 226
5.3.1　深圳會展業(yè)發(fā)展強勁 226
5.3.2　深圳品牌會展成長迅速 228
5.3.3　聯(lián)合辦展方式開辟深圳會展業(yè)新天地 229
5.3.4　政策東風利好深圳會展業(yè)發(fā)展 230
5.3.5　深圳會展業(yè)刮起時尚風潮 230
5.3.6　促進深圳會展業(yè)進一步發(fā)展的對策 232
5.4　東莞會展業(yè) 233
5.4.1　會展業(yè)成東莞新經濟增長點 233
5.4.2　東莞市政府扶持和促進會展業(yè)發(fā)展 234
5.4.3　東莞會展業(yè)的特色發(fā)展道路 235
5.4.4　東莞會展業(yè)實力逐步壯大 236
5.4.5　東莞會展業(yè)發(fā)展的問題與對策 237
5.4.6　東莞市會展業(yè)發(fā)展策略 238
5.5　廈門會展業(yè) 241
5.5.1　廈門市會展業(yè)發(fā)展回顧 241
5.5.2　兩岸關系和緩為廈門會展業(yè)提供良機 241
5.5.3　廈門市會展業(yè)的優(yōu)勢與不足 242
5.5.4　廈門會展業(yè)未來發(fā)展目標和重點 244
5.5.5　廈門會展業(yè)發(fā)展舉措 245
5.6　海口會展業(yè) 249
5.6.1　?？跁箻I(yè)發(fā)展勢頭強勁 249
5.6.2　?？跁箻I(yè)面臨的三大突出問題 250
5.6.3　加快?？跁箻I(yè)發(fā)展的建議 252
5.6.4　海口市發(fā)展會展業(yè)的意義、目標及原則 259
5.6.5　海口會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?261
第六章　2014年長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 263
6.1　長三角會展業(yè)綜合分析 263
6.1.1　長三角區(qū)域會展業(yè)SWOT分析 263
6.1.2　長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟 268
6.1.3　世博會帶給長三角會展業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 268
6.1.4　長三角建設國際會展高地的前途與策略 270
6.1.5　長三角會展業(yè)應廣泛開展互動合作 274
6.2　上海會展業(yè) 275
6.2.1　上海會展場館概況 275
6.2.2　上海會展業(yè)發(fā)展歷程回顧 275
6.2.3　上海會展業(yè)國際化漸行漸近 277
6.2.4　上海會展業(yè)監(jiān)管存在的瓶頸及出路分析 277
6.2.5　上海會展業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析 282
6.3　南京會展業(yè) 287
6.3.1　南京國際會展中心簡介 287
6.3.2　南京會展業(yè)成績斐然 289
6.3.3　南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施 291
6.4　義烏會展業(yè) 293
6.4.1　義烏梅湖會展中心簡介 293
6.4.2　義烏創(chuàng)新會展業(yè)發(fā)展模式 294
6.4.3　義烏市會展業(yè)形成多元化發(fā)展格局 294
6.4.4　義烏市加快建設國際小商品會展中心的措施 295
6.4.5　未來五年義烏市會展業(yè)發(fā)展的原則及目標 300
6.5　蘇州會展業(yè) 301
6.5.1　蘇州市會展業(yè)場館簡介 301
6.5.2　蘇州會展場館運營發(fā)展探析 302
6.5.3　蘇州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 308
6.5.4　蘇州會展業(yè)存在的問題 309
6.5.5　蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議 310
6.6　杭州會展業(yè) 312
6.6.1　杭州會展場館概況 312
6.6.2　杭州會展業(yè)發(fā)展回顧 314
6.6.3　杭州會展業(yè)發(fā)展勢頭日漸迅猛 316
6.6.4　杭州市會展產業(yè)的SWOT解析 316
6.6.5　杭州市會展業(yè)的發(fā)展措施建議 320
6.6.6　杭州會展業(yè)的特色道路 322
6.6.7　杭州會展業(yè)的定位分析 323
6.7　寧波會展業(yè) 326
6.7.1　寧波會展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢 326
6.7.2　寧波市會展行業(yè)發(fā)展歷程回顧 327
6.7.3　會展產業(yè)對寧波市發(fā)展的促進意義 328
6.7.4　寧波市會展業(yè)發(fā)展存在的不足 331
6.7.5　寧波國際會展之都發(fā)展規(guī)劃解析 333
第七章　2014年環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 335
7.1　北京會展業(yè) 335
7.1.1　北京市會展業(yè)發(fā)展獨具優(yōu)勢 335
7.1.2　北京市會展業(yè)呈“井噴式”發(fā)展 336
7.1.3　北京市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題 336
7.1.4　北京市會展業(yè)發(fā)展的措施建議 337
7.2　天津會展業(yè) 339
7.2.1　會展業(yè)成天津經濟增長亮點 339
7.2.2　天津會展業(yè)尚有較大提升空間 340
7.2.3　天津濱海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 341
7.2.4　天津會展業(yè)發(fā)展的措施建議 343
7.2.5　天津會展經濟發(fā)展前景看好 344
7.3　青島會展業(yè) 344
7.3.1　青島國際會展中心介紹 344
7.3.2　青島會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯 345
7.3.3　會展業(yè)對青島市經濟拉動作用明顯 347
7.3.4　青島市會展業(yè)發(fā)展的措施建議 347
7.4　濟南會展業(yè) 348
7.4.1　濟南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 348
7.4.2　濟南會展業(yè)品牌建設全面升級 350
7.4.3　濟南市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題 351
7.4.4　2014年濟南市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 353
7.5　煙臺會展業(yè) 355
7.5.1　煙臺國際會展中心簡介 355
7.5.2　煙臺市會展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 355
7.5.3　煙臺市會展業(yè)強勁崛起 358
7.5.4　煙臺市會展業(yè)發(fā)展的策略建議 359
第八章　2014年東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 362
8.1　大連會展業(yè) 362
8.1.1　大連發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 362
8.1.2　大連市會展行業(yè)發(fā)展取得的成就及經驗回顧 363
8.1.3　大連市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題 366
8.1.4　大連市會展業(yè)發(fā)展的策略建議 367
8.2　沈陽會展業(yè) 368
8.2.1　會展業(yè)推動沈陽城市發(fā)展 368
8.2.2　沈陽會展業(yè)市場化進程加快 369
8.2.3　沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策 369
8.2.4　沈陽發(fā)展會展旅游業(yè)存在的問題及建議 370
8.3　長春會展業(yè) 372
8.3.1　長春會展業(yè)發(fā)展三階段 372
8.3.2　長春會展業(yè)在經濟舞臺重要性凸顯 372
8.3.3　長春打造特色會展名城 374
8.3.4　長春會展業(yè)商務旅游的新機遇 375
8.4　哈爾濱會展業(yè) 377
8.4.1　哈爾濱國際會展中心簡介 377
8.4.2　哈爾濱會展業(yè)發(fā)展中存在的問題 378
8.4.3　關于哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的對策和思路 379
8.4.4　哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行 380
8.4.5　未來幾年哈爾濱會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 384
第九章　2014年中西部會展業(yè)發(fā)展分析 386
9.1　成都會展業(yè) 386
9.1.1　成都世紀城新國際會展中心介紹 386
9.1.2　成都會展業(yè)的發(fā)展壯大 386
9.1.3　成都會展業(yè)運行狀況分析 387
9.1.4　提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 388
9.1.5　成都市會展業(yè)存在的問題 391
9.1.6　成都市發(fā)展會展業(yè)的對策 392
9.2　武漢會展業(yè) 394
9.2.1　武漢國際會展中心簡介 394
9.2.2　武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 394
9.2.3　武漢會展業(yè)運行狀況分析 395
9.2.4　武漢會展業(yè)面臨升級 397
9.2.5　武漢會展業(yè)存在的問題分析 398
9.2.6　武漢會展業(yè)的發(fā)展對策 399
9.3　長沙會展業(yè) 401
9.3.1　長沙紅星國際會展中心簡介 401
9.3.2　長沙會展業(yè)拉動巨額消費 401
9.3.3　長沙會展業(yè)發(fā)展面臨變局 402
9.3.4　長沙會展業(yè)發(fā)展的策略 403
9.4　昆明會展業(yè) 404
9.4.1　昆明國際會展中心簡介 404
9.4.2　昆明市會展業(yè)發(fā)展綜況 406
9.4.3　昆明市會展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢 409
9.4.4　昆明市會展業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 409
9.4.5　昆明市會展業(yè)的發(fā)展定位及目標 411
9.4.6　推進昆明會展業(yè)發(fā)展的主要保障措施 415
9.5　西安會展業(yè) 420
9.5.1　西安會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 420
9.5.2　西安會展業(yè)發(fā)展回顧 421
9.5.3　西安會展經濟發(fā)展現(xiàn)狀 421
9.5.4　西安會展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析 422
9.5.5　未來五年西安會展業(yè)初步發(fā)展規(guī)劃 422
9.6　鄭州會展業(yè) 427
9.6.1　鄭州會展業(yè)發(fā)展歷程 427
9.6.2　鄭州會展業(yè)運行狀況分析 428
9.6.3　鄭州巨額補貼扶持會展業(yè)發(fā)展 430
9.6.4　鄭州會展業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 432
第十章　2014年中國會展業(yè)的營銷分析 434
10.1　會展營銷概述 434
10.1.1　中國會展營銷研討 434
10.1.2　會展業(yè)城市營銷建議 434
10.1.3　國外會展營銷經驗借鑒 436
10.1.4　會展業(yè)營銷及傳播策略淺析 440
10.2　2014年中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 447
10.2.1　會展營銷創(chuàng)新策略解析 447
10.2.2　營銷理念創(chuàng)新 448
10.2.3　營銷主體創(chuàng)新 448
10.2.4　營銷手段創(chuàng)新 449
10.2.5　營銷內容創(chuàng)新 449
10.3　2014年中國會展業(yè)的整合營銷分析 450
10.3.1　會展業(yè)主題的選擇 450
10.3.2　展會機構的搭建 451
10.3.3　展會賣點的策劃 452
10.3.4　展會的整合宣傳 453
10.3.5　展會的綜合服務 453
10.4　2014年中國展覽會各個階段的營銷策略分析 454
10.4.1　展覽會四階段概述 454
10.4.2　培育期展覽會的營銷策略 455
10.4.3　成長期展覽的營銷策略 456
10.4.4　成熟期與衰退期展覽的營銷策略 458
10.5　2014年中國會展中的4C營銷分析 461
10.5.1　4C營銷概述 461
10.5.2　4C營銷案例分析 461
10.5.3　4C營銷經營建議 464
第十一章　2014年中國會展業(yè)企業(yè)經營狀況分析 467
11.1　勵展博覽集團 467
11.1.1　勵展博覽集團簡介 467
11.1.2　勵展優(yōu)勢展會行業(yè) 468
11.1.3　勵展在中國市場發(fā)展狀況 469
11.2　亞洲博聞 470
11.2.1　亞洲博聞簡介 470
11.2.2　亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè) 470
11.2.3　亞洲博聞擴展中國市場 470
11.2.4　亞洲博聞通過合資進軍廣告展市場 472
11.3　法蘭克福展覽公司 473
11.3.1　法蘭克福展覽公司簡介 473
11.3.2　法蘭克福展覽公司中國市場擴張概況 473
11.3.3　法蘭克福展覽公司擬開發(fā)我國戶外用品市場 474
11.4　科隆展覽公司 475
11.4.1　科隆展覽公司簡介 475
11.4.2　科隆展覽在中國的發(fā)展狀況 475
11.4.3　科隆展覽會發(fā)展狀況 475
11.4.4　科隆展覽公司經營面臨問題 476
第十二章　2014-2020年中國會展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析 477
12.1　2014-2020年中國會展業(yè)的發(fā)展前景展望 477
12.1.1　我國會展業(yè)發(fā)展前景看好 477
12.1.2　中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?479
12.1.3　港澳臺地區(qū)會展業(yè)發(fā)展前景光明 481
12.1.4　2014-2020年中國會展業(yè)預測分析 483
12.2　2014-2020年中國會展業(yè)的發(fā)展趨勢前瞻 484
12.2.1　世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢 484
12.2.2　未來中國會展業(yè)發(fā)展的八大趨勢 488
12.2.3　未來國內會展業(yè)發(fā)展方向 490
12.2.4　網上會展成未來發(fā)展趨勢 492
 
圖表目錄
圖表 1 全美{dj0}會展排名前11位的城市 64
圖表 2 利比亞2004年以來已經和即將舉辦的重要國際展覽活動 91
圖表 3 利比亞部分國民經濟指標一覽表 93
圖表 4 敘利亞歷年展會舉辦情況表 98
圖表 5 敘利亞部分展會調研情況表   單位：平方米 家 人/天 99
圖表 6 2009年敘利亞機場路展覽中心舉辦展會目錄 102
圖表 7 近年來外資進軍中國會展市場主要大事一覽表 125
圖表 8 會展旅游發(fā)展模式內涵示意圖 188
圖表 9 國內會展旅游發(fā)展的外推關系模式 189
圖表 10 上海市主要會展場館統(tǒng)計表 192
圖表 11 城市會展旅游發(fā)展?jié)摿C合評價指標體系 196
圖表 12 城市會展旅游的圈層布局示意圖 197
圖表 13 會展業(yè)和旅游業(yè)的產業(yè)構成關系 201
圖表 14 旅游業(yè)與會展業(yè)整合發(fā)展戰(zhàn)略模式 201
圖表 15 蘇博場館數(shù)據(jù) 303
圖表 16 蘇州國際博覽中心和香港會展中心的比較 305
圖表 17 鄭州專業(yè)會展場館情況一覽表 429
圖表 18 2005-2014年鄭州舉辦展會數(shù)量及展會面積 430
圖表 19 2014-2020年中國會展業(yè)預測分析 483