2014-2019年中國(guó)酒店行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(專業(yè)版)
報(bào)告名稱：2014-2019年中國(guó)酒店行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(專業(yè)版)
報(bào)告編號(hào)：324653
聯(lián)系電話：010-62665210 62664210（傳真）
Email：service@cninfo360.com
報(bào)告鏈接：http://www.cninfo360.com/yjbg/jchy/qt/20140825/324653.html
客戶服務(wù)：本報(bào)告免費(fèi)提供后續(xù)一年的數(shù)據(jù)更新服務(wù)
溫馨提示：如需購(gòu)買報(bào)告英文、日文等版本，請(qǐng)向客服咨詢
正文目錄
{dy}章 酒店行業(yè)外部環(huán)境演變趨勢(shì)預(yù)判
{dy}節(jié) 酒店行業(yè)定義及報(bào)告研發(fā)范圍界定
一、酒店的定義及分類
二、本報(bào)告研究范圍界定
三、本報(bào)告主要預(yù)測(cè)方法介紹
四、本報(bào)告涉及的關(guān)鍵名詞解析
第二節(jié) 酒店行業(yè)市場(chǎng)特性及結(jié)構(gòu)分析
一、酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析
二、酒店行業(yè)微笑曲線分析
第三節(jié) 2014-2019年酒店行業(yè)外部環(huán)境演變趨勢(shì)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境演變趨勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì)預(yù)判
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)判
3、國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)行業(yè)的影響分析
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程及趨勢(shì)分析
1、我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
2、國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃解析
3、行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性分析
三、行業(yè)消費(fèi)環(huán)境變化趨勢(shì)分析
1、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)分析
2、居民收入水平變化趨勢(shì)分析
3、居民消費(fèi)水平變化趨勢(shì)分析
4、居民生活方式演變趨勢(shì)預(yù)判
第二章 酒店行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
{dy}節(jié) 酒店行業(yè)整體發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、酒店行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素分析
二、酒店行業(yè)整體發(fā)展前景分析
第二節(jié) 酒店行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析
一、gd酒店消費(fèi)逐漸回歸理性
二、中端酒店正轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y熱點(diǎn)
三、中低星級(jí)酒店轉(zhuǎn)型迫在眉睫
四、經(jīng)濟(jì)型酒店趁勢(shì)大規(guī)模擴(kuò)張
第三節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
一、采取集團(tuán)化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)資源{gx}配置
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、構(gòu)建新的培訓(xùn)理念，提供個(gè)性化服務(wù)
第四節(jié) 酒店餐飲管理困境及解決策略
一、酒店餐飲管理困境解析
二、酒店餐飲對(duì)比社會(huì)餐飲的優(yōu)劣勢(shì)分析
三、酒店餐飲管理的創(chuàng)新方向分析
第三章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之一——經(jīng)濟(jì)型酒店
{dy}節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的界定及分類
二、經(jīng)濟(jì)型酒店生命周期發(fā)展階段
第二節(jié) 2014-2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
一、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需分析
1、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析
2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析
二、2014-2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
1、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析
2、2014-2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)
（1）預(yù)測(cè)方法——因素分析法
（2）2014-2019年經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)
3、2014-2019年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局
二、中檔酒店和廉價(jià)酒店的整合機(jī)會(huì)分析
三、未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局演變趨勢(shì)分析
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店商業(yè)模式創(chuàng)新分析
一、加盟模式與傳統(tǒng)模式對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益影響對(duì)比
二、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式
三、未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析
1、特許加盟模式分析
2、投資加盟模式分析
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析
1、如家
2、7天
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店公司發(fā)展趨勢(shì)分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
二、經(jīng)濟(jì)型酒店RevPAR變動(dòng)趨勢(shì)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模及擴(kuò)張速度分析
四、經(jīng)濟(jì)型酒店利潤(rùn)率變動(dòng)趨勢(shì)分析
五、經(jīng)濟(jì)型酒店向中g(shù)d市場(chǎng)升級(jí)趨勢(shì)分析
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店投資決策建議
一、經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)遇分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略建議
第四章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之二——產(chǎn)權(quán)式酒店
{dy}節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展階段分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定及分類
二、產(chǎn)權(quán)式酒店生命周期發(fā)展階段
第二節(jié) 2014-2019年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
一、現(xiàn)階段產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供需分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)需求分析
2、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供給分析
二、2014-2019年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
1、預(yù)測(cè)方法——因素分析法
2、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展推動(dòng)因素分析
3、2014-2019年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展瓶頸分析
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資成功案例——海航康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店
1、康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店項(xiàng)目概況
2、康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店投資的投資模式
3、康樂園產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資失敗案例——北京金色假日酒店
1、北京金色假日酒店項(xiàng)目概況
2、北京金色假日酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資決策建議
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)遇分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略建議
第五章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之三——主題酒店
{dy}節(jié) 主題酒店發(fā)展階段分析
一、主題酒店的界定及分類
二、主題酒店生命周期發(fā)展階段
第二節(jié) 國(guó)外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗(yàn)
一、國(guó)外主題酒店發(fā)展概況
二、國(guó)外典型主題酒店案例分析
三、國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
1、國(guó)內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析
2、國(guó)內(nèi)外主題酒店經(jīng)營(yíng)情況比較分析
3、國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示探討
第三節(jié) 2014-2019年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
一、現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析
1、主題酒店市場(chǎng)需求分析
2、主題酒店市場(chǎng)供給分析
二、主題酒店行業(yè)成長(zhǎng)性分析
1、主題酒店的成長(zhǎng)性取決于主題文化定位
2、主題酒店要與時(shí)俱進(jìn)
3、主題酒店成長(zhǎng)性關(guān)鍵因素
三、2014-2019年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
1、預(yù)測(cè)方法——因素分析法
2、主題酒店發(fā)展推動(dòng)因素分析
3、2014-2019年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 主題酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
一、主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的結(jié)合
二、主題酒店向主題景區(qū)的演變
三、主題酒店功能多樣化
四、主題酒店收益管理趨勢(shì)
第五節(jié) 主題酒店投資決策建議
一、主題酒店投資機(jī)遇分析
二、主題酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、主題酒店投資策略建議
第六章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之四——商務(wù)酒店
{dy}節(jié) 商務(wù)酒店發(fā)展階段分析
一、商務(wù)酒店的界定及分類
二、商務(wù)酒店生命周期發(fā)展階段
第二節(jié) 2014-2019年商務(wù)酒店供需形勢(shì)預(yù)判
一、現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析
1、主題酒店市場(chǎng)需求分析
2、主題酒店市場(chǎng)供給分析
二、2014-2019年中國(guó)商務(wù)酒店供求趨勢(shì)預(yù)判
1、主題酒店市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)判
2、主題酒店市場(chǎng)供給趨勢(shì)預(yù)判
第三節(jié) 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
一、商務(wù)酒店發(fā)展瓶頸分析
二、商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
三、商務(wù)酒店發(fā)展策略建議
第四節(jié) 商務(wù)酒店投資決策建議
一、商務(wù)酒店投資機(jī)遇分析
二、商務(wù)酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、商務(wù)酒店投資策略建議
第七章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之五——度假型酒店
{dy}節(jié) 度假型酒店發(fā)展階段分析
一、度假型酒店的界定及分類
二、度假型酒店生命周期發(fā)展階段
第二節(jié) 度假型酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
一、現(xiàn)階段度假型酒店市場(chǎng)供需分析
1、度假型酒店市場(chǎng)需求分析
2、度假型酒店市場(chǎng)供給分析
二、2014-2019年度假型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
1、預(yù)測(cè)方法——因素分析法
2、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展推動(dòng)因素分析
3、2014-2019年度假型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
一、度假型酒店發(fā)展瓶頸分析
二、度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
三、度假型酒店發(fā)展策略建議
第四節(jié) 度假型酒店投資決策建議
一、度假型酒店投資機(jī)遇分析
二、度假型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、度假型酒店投資策略建議
第八章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之六——綠色酒店
{dy}節(jié) 綠色酒店的內(nèi)涵分析
一、綠色酒店的內(nèi)涵分析
二、創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價(jià)值的內(nèi)在聯(lián)系
1、酒店業(yè)的價(jià)值構(gòu)成及價(jià)值體現(xiàn)
2、創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價(jià)值的內(nèi)在聯(lián)系
第二節(jié) 2014-2019年綠色酒店供需形勢(shì)預(yù)判
一、現(xiàn)階段綠色酒店市場(chǎng)供需分析
1、綠色酒店市場(chǎng)需求分析
2、綠色酒店市場(chǎng)供給分析
二、2014-2019年中國(guó)綠色酒店供求趨勢(shì)預(yù)判
1、綠色酒店市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)判
2、綠色酒店市場(chǎng)供給趨勢(shì)預(yù)判
第三節(jié) 綠色酒店的發(fā)展思路及實(shí)施途徑
一、綠色酒店發(fā)展存在的問題
1、片面理解"綠色酒店"
2、對(duì)綠色營(yíng)銷重視不足
3、綠色酒店沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展
二、綠色酒店的發(fā)展思路
1、倡導(dǎo)綠色設(shè)計(jì)
2、建造綠色建筑
3、實(shí)施綠色采購(gòu)
4、推出綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù)
5、吸引綠色消費(fèi)者
三、發(fā)展綠色酒店的實(shí)施途徑
1、再思考（Rethinking）——轉(zhuǎn)變觀念
2、再循環(huán)（Recycling）——節(jié)約資源
3、再減少（Reducing）——降低成本
4、恢復(fù)、補(bǔ)償（Recovering）——改善環(huán)境
第四節(jié) 綠色酒店投資決策建議
一、綠色酒店投資機(jī)遇分析
二、綠色酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、綠色酒店投資策略建議
第九章 中國(guó)酒店行業(yè)投資方向及決策建議
{dy}節(jié) 酒店行業(yè)投資特性分析
一、酒店行業(yè)投資特點(diǎn)分析
二、酒店行業(yè)投資行為分析
1、基于理性預(yù)期分析
2、基于人的行為假定分析
3、基于中國(guó)特定環(huán)境分析
4、科學(xué)投資行為需考慮的原則
5、酒店業(yè)理性投資行為
第二節(jié) 酒店行業(yè)投資方向分析
一、行業(yè)投資區(qū)域轉(zhuǎn)移方向分析
二、行業(yè)渠道方式投資轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
三、行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
第三節(jié) 酒店行業(yè)投資決策建議
一、酒店行業(yè)投資動(dòng)機(jī)分析
二、酒店投資需要注意的問題
三、酒店行業(yè)投資策略建議
圖表目錄（部分）
圖表1：酒店的分類
圖表2：2005-2014年中國(guó)旅游酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析
圖表3：旅游酒店行業(yè)微笑曲線圖
圖表4：2014-2019年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表5：2014-2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表6：2010-2014年中國(guó)GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖（單位：%）
圖表7：我國(guó)所處城鎮(zhèn)化的階段
圖表8：2005-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村人口比例（單位：%）
圖表9：2014-2019年我國(guó)城城市化率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表10：2014年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表11：2014-2019年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)分析（單位：%）
圖表12：2005-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入同比增速（單位：%）
圖表13：2014-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入同比增速（單位：%）
圖表14：2005-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出同比增速（單位：%）
圖表15：2014-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出同比增速（單位：%）
圖表16：經(jīng)濟(jì)型酒店類型
圖表17：經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表18：2014年經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析
圖表19：2014年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給規(guī)模
圖表20：未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間結(jié)構(gòu)圖
圖表21：2010-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店RevPAR對(duì)比（單位：元）
圖表22：2010-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)對(duì)比（單位：元）
圖表23：2010-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店入住率對(duì)比（單位：元）
圖表24：酒店連鎖化率國(guó)際對(duì)比（單位：%）
圖表25：2014-2019年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：家）
圖表26：2014-2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表27：2014-2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）
圖表28：2014年經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析（單位：人次，間，%）
圖表29：農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民出油率和旅游花費(fèi)對(duì)比（單位：元，%）
圖表30：2014年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表31：2010-2014年前sd經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表32：2014年VC/PE關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資項(xiàng)目（單位：百萬(wàn)美元）
圖表33：未來(lái)5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)判
圖表34：經(jīng)濟(jì)型酒店客源渠道及加盟店核心考核KPI（單位：百萬(wàn)美元）
圖表35：?jiǎn)误w型酒店加盟前后利潤(rùn)對(duì)比
圖表36：國(guó)內(nèi)外品牌經(jīng)濟(jì)型酒店加盟酒店數(shù)量占比
圖表37：經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的核心管理三角框架
圖表38：國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店的RevPAR對(duì)比（單位：元）
圖表39：國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模和擴(kuò)張速度比較（單位：間）
圖表40：國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店利潤(rùn)率對(duì)比（單位：%）
圖表41：2010-2014年四家經(jīng)濟(jì)型酒店新直營(yíng)店(開業(yè)18個(gè)月以內(nèi))占比（單位：%）
圖表42：2010-2014年四家經(jīng)濟(jì)型酒店新增加盟店數(shù)量（單位：家）
圖表43：2010-2014年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度入住率情況（單位：%）
圖表44：2010-2014年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度RevPAR情況（單位：%）
圖表45：2010-2014年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度凈利率情況（單位：%）
圖表46：2010-2014年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度單個(gè)成熟直營(yíng)店凈利潤(rùn)估算（單位：%）
圖表47：2010-2014年四家經(jīng)濟(jì)型酒店中g(shù)d品牌發(fā)展情況（單位：元/間夜，家）
圖表48：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表49：產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類
圖表50：產(chǎn)權(quán)式酒店類型
圖表51：產(chǎn)權(quán)式酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表52：2014年產(chǎn)權(quán)式酒店客房需求分析
圖表53：2005-2014年年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）
圖表54：2014-2019年國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況（單位：億人，%）
圖表55：國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析
圖表56：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析
圖表57：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表58：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前瞻建議
圖表59：主題酒店的主題選擇
圖表60：主題酒店按運(yùn)作深度劃分
圖表61：主題酒店根據(jù)文化根源分類情況
圖表62：主題酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表63：部分國(guó)外代表性主題酒店
圖表64：國(guó)外典型主題酒店案例分析
圖表65：國(guó)內(nèi)主題酒店主題選擇的案例
圖表66：國(guó)外主題酒店主題選擇的案例
圖表67：國(guó)內(nèi)外主題酒店的主題選擇差異性
圖表68：國(guó)內(nèi)外主題酒店主題選擇的深度對(duì)比
圖表69：國(guó)內(nèi)外主題酒店的經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比圖
圖表70：國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
圖表71：2010-2014年中國(guó)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表72：中國(guó)主題酒店主要地區(qū)數(shù)量分布（單位：家）
圖表73：中國(guó)部分主題酒店統(tǒng)計(jì)
圖表74：主題酒店主題文化定位與成長(zhǎng)性關(guān)系
圖表75：主題酒店主題文化的發(fā)展周期
圖表76：2014-2019年中國(guó)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表77：商務(wù)酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表78：度假型酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表79：綠色酒店價(jià)值提升路徑圖
圖表80：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表81：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表82：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表83：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店收入來(lái)源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表84：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店成本率（單位：%）
圖表85：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均月薪（單位：%）
圖表86：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表87：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表88：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表89：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店收入來(lái)源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表90：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店成本率（單位：%）
圖表91：2010-2014年全國(guó)星級(jí)酒店平均月薪（單位：%）
圖表92：2010-2014年北京星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表93：2010-2014年北京五星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表94：2010-2014年北京星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表95：2010-2014年北京五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表96：2010-2014年北京星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表97：2010-2014年北京五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表98：2010-2014年北京星級(jí)酒店收入情況單位：%）
圖表99：2010-2014年北京五星級(jí)酒店收入情況單位：%）
圖表100：2010-2014年上海星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表101：2010-2014年上海五星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表102：2010-2014年上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表103：2010-2014年上海五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表104：2010-2014年上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表105：2010-2014年上海五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表106：2014年不同管理方式酒店主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表107：2010-2014年自行管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表108：2010-2014年國(guó)內(nèi)管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表109：2010-2014年國(guó)際管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表110：2010-2014年不同管理方式酒店出租率對(duì)比（單位：%）
圖表111：2010-2014年不同管理方式酒店平均房?jī)r(jià)對(duì)比（單位：元/間夜）
圖表112：2010-2014年不同管理方式酒店RevPAR對(duì)比（單位：%）
圖表113：2014年不同管理方式酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表114：2010-2014年自行管理酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表115：2010-2014年國(guó)內(nèi)管理酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表116：2010-2014年國(guó)際管理酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表117：2010-2014年不同管理方式酒店收入來(lái)源構(gòu)成對(duì)比（單位：%）
圖表118：2014年不同功能酒店比重（單位：%）
圖表119：2014年不同功能酒店主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比（單位：元/間夜，%）
更多圖表：見報(bào)告正文
詳細(xì)圖表 略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。
本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。
