2014-2019年中國(guó)物流中心行業(yè)全景調(diào)研及戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
報(bào)告名稱：2014-2019年中國(guó)物流中心行業(yè)全景調(diào)研及戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
報(bào)告編號(hào)：310057
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報(bào)告目錄
{dy}章 物流中心概述
1.1 物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 物流的概念
1.1.2 物流的形成要素
1.1.3 物流的性質(zhì)
1.1.4 物流的分類
1.2 物流中心概述
1.2.1 物流中心的概念
1.2.2 物流中心的基本功能
1.2.3 物流中心增值性功能
1.3 物流中心的若干因素
1.3.1 影響物流中心功能的主要因素分析
1.3.2 物流中心產(chǎn)生的因素
1.3.3 物流中心的發(fā)展因素
1.4 物流中心的類別
1.4.1 生產(chǎn)企業(yè)自己的物流中心
1.4.2 商業(yè)企業(yè)自建物流中心
1.4.3 倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)自設(shè)的物流中心
1.4.4 社會(huì)公眾型物流中心
第二章 國(guó)內(nèi)外物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 世界物流產(chǎn)業(yè)
2.1.1 世界物流的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.1.2 國(guó)家物流業(yè)3PL的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2.1.3 發(fā)達(dá)國(guó)家物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)分析
2.1.4 發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
2.2 中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)概述
2.2.1 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的四個(gè)特征
2.2.2 中國(guó)物流業(yè)需求分析
2.2.3 中國(guó)物流業(yè)的布局特征
2.2.4 中國(guó)物流業(yè)步入高速發(fā)展階段
2.3 中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.3.1 2014年中國(guó)物流發(fā)展概況
2.3.3 2014年中國(guó)物流運(yùn)行現(xiàn)狀
2.3.4 2014年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.5 中國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展
2.4 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策
2.4.1 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的五個(gè)主要問(wèn)題
2.4.2 當(dāng)前物流業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策
2.4.3 中部地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題分析
2.4.4 國(guó)內(nèi)民營(yíng)物流企業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸分析
2.4.5 中國(guó)物流業(yè)急待加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和綜合調(diào)整
第三章 全球物流中心概況
3.1 世界物流中心現(xiàn)狀分析
3.1.1 國(guó)外物流中心的發(fā)展特征
3.1.2 國(guó)外物流中心的異同
3.1.3 各國(guó)物流中心案例分析
3.1.4 國(guó)外城市物流中心主要設(shè)施設(shè)備
3.2 發(fā)達(dá)國(guó)家物流中心
3.2.1 西方發(fā)達(dá)國(guó)家政府在物流中心發(fā)展中的作用
3.2.2 發(fā)達(dá)國(guó)家物流中心選擇的區(qū)位因素
3.2.3 發(fā)達(dá)國(guó)家物流中心占地規(guī)模分析
3.2.4 中國(guó)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家的遠(yuǎn)程物流中心
3.3 各國(guó)物流中心發(fā)展概況
3.3.1 德國(guó)
3.3.2 新加坡
3.3.3 馬來(lái)西亞
3.3.4 中國(guó)香港
3.3.5 中國(guó)臺(tái)灣
第四章 中國(guó)物流中心
4.1 電子商務(wù)與物流中心的發(fā)展
4.1.1 電子商務(wù)與物流
4.1.2 電子商務(wù)背景下物流中心的特點(diǎn)分析
4.1.3 電子商務(wù)背景下物流中心的發(fā)展對(duì)策
4.2 中國(guó)物流中心發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 新中國(guó)物流中心的發(fā)展歷程
4.2.2 沿海城市搶奪國(guó)內(nèi)物流中心制高點(diǎn)
4.2.3 中國(guó)鼓勵(lì)外資在國(guó)內(nèi)設(shè)現(xiàn)代化物流中心
4.2.4 發(fā)揮物流中心對(duì)提高物流效益的作用
4.2.5 物流中心系統(tǒng)對(duì)城市產(chǎn)業(yè)布局的影響淺析
4.3 中國(guó)東北亞物流中心化解析
4.3.1 經(jīng)濟(jì)意義
4.3.2 現(xiàn)實(shí)可能性
4.3.3 瓶頸因素
4.3.4 發(fā)展基本思路
4.4 中國(guó)物流中心發(fā)展存在的問(wèn)題
4.4.1 中國(guó)物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
4.4.2 內(nèi)地物流中心空置率過(guò)高
4.4.3 長(zhǎng)三角物流中心發(fā)展過(guò)快現(xiàn)隱憂
4.5 加快中國(guó)物流中心發(fā)展的建議
4.5.1 物流中心發(fā)展目標(biāo)的正確選擇
4.5.2 深化改革、創(chuàng)新體制
4.5.3 擴(kuò)大開放，加快發(fā)展
4.5.4 加快軟硬設(shè)施建設(shè)，完善發(fā)展環(huán)境
4.5.5 推動(dòng)各物流管理環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新
4.5.6 加快物流人才培養(yǎng)和引進(jìn)
第五章 城市物流中心
5.1 城市物流中心概述
5.1.1 城市物流中心的作用
5.1.2 城市現(xiàn)代物流中心系統(tǒng)的構(gòu)成
5.1.3 城市物流中心合理化的判斷標(biāo)準(zhǔn)
5.1.4 城市物流中心商品庫(kù)存量系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型探析
5.2 中國(guó)城市物流中心發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 中國(guó)物流中心定位指數(shù)與比較?
5.2.2 中國(guó)城市物流中心的基本格局分析
5.2.3 中國(guó)城市物流中心格局評(píng)析
5.2.4 中國(guó)城市物流發(fā)展布局對(duì)策
5.3 中國(guó)城市化物流中心的建設(shè)及規(guī)劃
5.3.1 建立以城市為中心的現(xiàn)代化物流中心
5.3.2 城市化物流中心布局與規(guī)劃
5.3.3 條塊分割和區(qū)域封鎖的制約
5.3.4 城市化物流中心建設(shè)及發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題
第六章 綜合型物流中心
6.1 綜合型物流中心的定義
6.1.1 綜合型物流中心的定義
6.1.2 綜合物流中心物流管理系統(tǒng)
6.1.3 中國(guó)綜合物流中心的運(yùn)行特點(diǎn)
6.2 綜合物流中心產(chǎn)生的條件
6.2.1 城市間經(jīng)濟(jì)交往擴(kuò)展加劇物流量的增加
6.2.2 末端物流配送系統(tǒng)的廣泛建設(shè)
6.2.3 城市對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重視
6.2.4 科技發(fā)展對(duì)綜合物流中心的支持
6.3 綜合型物流中心的功能與布局設(shè)計(jì)
6.3.1 基本功能
6.3.2 特殊功能
6.3.3 布局設(shè)計(jì)
6.4 發(fā)展綜合物流中心的作用及對(duì)策
6.4.1 綜合物流的作用
6.4.2 建立綜合物流中心需要革除體制弊端
6.4.3 建立綜合物流中心需要科技創(chuàng)新
第七章 區(qū)域型物流中心
7.1 區(qū)域型物流中心概述
7.1.1 區(qū)域性物流中心簡(jiǎn)單介紹
7.1.2 區(qū)域性物流中心的傳統(tǒng)作用
7.2 區(qū)域物流中心的建設(shè)分析
7.2.1 區(qū)域物流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
7.2.2 區(qū)域物流中心在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的地位
7.2.3 區(qū)域物流中心建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策
7.2.4 中國(guó)保稅區(qū)物流中心建設(shè)的條件、問(wèn)題及對(duì)策
7.3 區(qū)域物流中心Ｍ型戰(zhàn)略分析
7.3.1 戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)思
7.3.2 建設(shè)的關(guān)鍵因素和路徑
7.3.3 建設(shè)的突破口
7.3.4 建設(shè)的具體措施
第八章 應(yīng)急型物流中心
8.1 中國(guó)應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀
8.1.1 應(yīng)急平臺(tái)的定義和定位
8.1.2 應(yīng)急平臺(tái)的組成部分
8.1.3 應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)模式分析
8.1.4 模式存在的問(wèn)題及解決方案
8.2 應(yīng)急物流概述
8.2.1 應(yīng)急物流的定義
8.2.2 應(yīng)急物流的產(chǎn)生背景
8.2.3 應(yīng)急物流發(fā)生的原因
8.2.4 應(yīng)急物流的成本損失
8.2.5 應(yīng)急物流的特點(diǎn)
8.3 應(yīng)急物流中心的建設(shè)分析
8.3.1 應(yīng)急物流中心的特征
8.3.2 應(yīng)急物流中心的主要組成部分分析
8.3.3 建立應(yīng)急物流中心的必要性分析
8.3.4 應(yīng)急物流中心的構(gòu)建組成
第九章 各大物流中心城市發(fā)展?fàn)顩r
9.1 深圳
9.1.1 深圳物流中心城市的基本目標(biāo)
9.1.2 深圳物流中心城市發(fā)展的必要性
9.1.3 深圳物流中心城市發(fā)展的可行性
9.1.4 深圳物流中心城市發(fā)展中的主要問(wèn)題
9.1.5 深圳物流中心城市發(fā)展的政策與措施
9.2 天津
9.2.1 天津躋身中國(guó)五大物流中心
9.2.2 天津保稅區(qū)成為國(guó)際物流中心
9.2.3 天津散貨物流中心總投資金額分析
9.2.4 建立天津區(qū)域物流中心的對(duì)策分析
9.2.5 天津打造北方的世界物流中心
9.3 武漢
9.3.1 武漢市發(fā)展為中南地區(qū)物流中心城市的可行性分析
9.3.2 武漢市建立物流中心的保證措施
9.3.3 武漢建設(shè)港口綜合物流中心的建議
9.3.4 "十二五"武漢物流中心樞紐城市打造計(jì)劃
9.4 長(zhǎng)三角
9.4.1 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)的一體化及區(qū)域多物流中心整合
9.4.2 長(zhǎng)三角{zd0}醫(yī)yw流中心在常州啟動(dòng)建設(shè)
9.4.3 上海外高橋保稅區(qū)已成為長(zhǎng)三角物流中心
第十章 物流中心運(yùn)輸體系
10.1 2014年中國(guó)交通運(yùn)輸與物流發(fā)展回顧
10.1.1 公路運(yùn)輸
10.1.2 航空貨運(yùn)
10.1.3 鐵路運(yùn)輸
10.1.4 航運(yùn)業(yè)
10.2 2014年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.1 2014年交通運(yùn)輸完成情況
10.2.2 2014年中國(guó)交通運(yùn)輸完成狀況
10.2.3 2014年中國(guó)交通運(yùn)輸完成情況
10.2.4 中國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展對(duì)物流業(yè)的影響分析
10.3 鐵路物流中心
10.3.1 鐵路物流中心運(yùn)作分析
10.3.2 鐵路貨場(chǎng)與物流中心的關(guān)系探討
10.3.3 鐵路貨運(yùn)站的物流中心運(yùn)營(yíng)模式研究
10.3.4 鐵路集裝箱內(nèi)陸港物流中心發(fā)展淺析
10.4 港口物流中心
10.4.1 港口建立物流中心的戰(zhàn)略意義分析
10.4.2 港口物流中心的特點(diǎn)與構(gòu)成要素
10.4.3 物流中心成為港口競(jìng)爭(zhēng)新焦點(diǎn)
10.4.4 建設(shè)港口現(xiàn)代物流中心的全球化意義
10.5 航空物流中心
10.5.1 中國(guó)航空貨運(yùn)的五個(gè)特征
10.5.2 大珠三角欲發(fā)展為亞洲航空物流中心
10.5.3 廣東省欲發(fā)展為國(guó)際航空物流中心
10.5.4 廣州建立航空快件物流中心
第十一章 物流配送中心分析
11.1 配送中心概述
11.1.1 配送中心的定義及功能
11.1.2 配送中心的定位
11.1.3 配送中心規(guī)劃的要素及資料
11.1.4 配送中心現(xiàn)代化物流技術(shù)的應(yīng)用分析
11.1.5 配送中心物流成本探析
11.2 國(guó)外物流配送中心發(fā)展啟示
11.2.1 世界物流配送中心的發(fā)展研究
11.2.2 美國(guó)物流配送中心給中國(guó)的啟示
11.2.3 日本物流配送中心的特點(diǎn)
11.2.4 日本物流配送中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.3 中國(guó)物流配送中心發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.1 中國(guó)物流配送中心的發(fā)展分析
11.3.2 國(guó)家加快城市物流配送中心建設(shè)速度
11.3.3 建設(shè)物流配送中心的建議
11.3.4 物流配送中心的發(fā)展途徑分析
11.4 連鎖經(jīng)營(yíng)的物流配送中心建設(shè)研究
11.4.1 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
11.4.2 連鎖物流配送中心的功能及作用
11.4.3 連鎖物流配送中心發(fā)展存在的問(wèn)題
11.4.4 發(fā)展連鎖物流配送中心的思路
11.5 物流配送中心技術(shù)與裝備的發(fā)展方向
11.5.1 先進(jìn)化
11.5.2 信息化
11.5.3 多樣性與專業(yè)化
11.5.4 標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化
11.5.5 系統(tǒng)性與可擴(kuò)展性
11.5.6 智能化與人性化
11.5.7 綠色化與節(jié)能化
第十二章 物流中心管理分析
12.1 儲(chǔ)位管理
12.1.1 儲(chǔ)位管理的定義
12.1.2 儲(chǔ)位管理的功能及目的
12.1.3 儲(chǔ)位管理的三個(gè)基本原則
12.1.4 不同廠商對(duì)儲(chǔ)位管理要求的差異
12.2 儲(chǔ)位管理的范圍
12.2.1 預(yù)備儲(chǔ)區(qū)
12.2.2 保管儲(chǔ)區(qū)
12.2.3 動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)
12.2.4 移動(dòng)儲(chǔ)區(qū)
12.3 儲(chǔ)區(qū)空間的布置
12.3.1 儲(chǔ)區(qū)空間的相關(guān)定義
12.3.2 儲(chǔ)區(qū)空間評(píng)估指標(biāo)介紹
12.3.3 保管空間布局設(shè)計(jì)
12.3.4 保管空間有效利用的方法
12.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理
12.4.1 物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)基礎(chǔ)
12.4.2 物流中心倉(cāng)儲(chǔ)的監(jiān)控和調(diào)度指揮系統(tǒng)
12.4.3 物流中心倉(cāng)儲(chǔ)全面引用計(jì)算機(jī)管理
第十三章 物流中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
13.1 物流中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)概述
13.1.1 原則
13.1.2 涉及的因素
13.1.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程
13.2 物流中心的規(guī)劃研究
13.2.1 物流中心規(guī)劃的內(nèi)容
13.2.2 物流中心規(guī)劃中的問(wèn)題
13.2.3 產(chǎn)生問(wèn)題的原因
13.2.4 物流中心科學(xué)規(guī)劃的策略
13.3 物流中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
13.3.1 系統(tǒng)規(guī)劃的總體設(shè)計(jì)
13.3.2 規(guī)劃條件設(shè)定
13.3.3 作業(yè)需求功能規(guī)劃
13.3.4 設(shè)施需求規(guī)劃與選用
13.3.5 信息系統(tǒng)規(guī)劃
13.3.6 區(qū)域布置規(guī)劃
第十四章 物流中心的建設(shè)分析
14.1 外國(guó)物流中心建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
14.1.1 物流（配送）中心的經(jīng)驗(yàn)借鑒
14.1.2 物流園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
14.2 物流中心建設(shè)分析
14.2.1 物流中心建設(shè)的考慮因素
14.2.2 物流中心建設(shè)的選址研究
14.2.3 物流中心建設(shè)的效益評(píng)估
14.2.4 建設(shè)物流中心需科學(xué)規(guī)范
14.3 中國(guó)物流中心的建設(shè)策略探討
14.3.1 物流中心建設(shè)的必要性
14.3.2 物流中心的建設(shè)策略分析
14.3.3 物流中心的模式選擇
14.3.4 物流中心建設(shè)模式
14.3.5 推進(jìn)物流中心現(xiàn)代化的構(gòu)想
14.4 現(xiàn)代物流中心的系統(tǒng)化建設(shè)研究
14.4.1 現(xiàn)代物流體系的現(xiàn)狀
14.4.2 現(xiàn)代物流中心建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)
14.4.3 新型物流中心建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
14.4.4 中國(guó)物流中心建設(shè)的途徑
14.5 現(xiàn)代物流中心信息系統(tǒng)的建設(shè)分析
14.5.1 現(xiàn)代物流中心的特點(diǎn)
14.5.2 現(xiàn)代物流中心信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)
14.5.3 信息系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代物流中心的重大意義
14.5.4 建立物流中心信息系統(tǒng)的基本手段
第十五章 物流中心的發(fā)展預(yù)測(cè)
15.1 物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
15.1.1 世界物流業(yè)的四大發(fā)展趨勢(shì)
15.1.2 全球現(xiàn)代物流發(fā)展的新方向
15.1.3 國(guó)際物流業(yè)的并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.4 "十二五"中國(guó)物流業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
15.2 物流中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
15.2.1 中國(guó)物流中心的發(fā)展趨勢(shì)分析
15.2.2 中國(guó)將出現(xiàn)十個(gè)新興物流中心
15.2.3 2014年上海物流中心發(fā)展規(guī)劃
15.2.4 2014年鄭州物流中心發(fā)展規(guī)劃
15.3 第三方物流對(duì)中國(guó)物流中心發(fā)展的影響
15.3.1 第三方物流的定義及產(chǎn)生基礎(chǔ)
15.3.2 信息技術(shù)發(fā)展對(duì)第三方物流的影響分析
15.3.3 第三方物流為中國(guó)物流中心帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
15.3.4 應(yīng)用第三方物流發(fā)展中國(guó)物流中心的戰(zhàn)略手段
第十六章 2014-2020年中國(guó)物流中心發(fā)展趨勢(shì)分析
16.1 2014-2020年中國(guó)物流中心產(chǎn)業(yè)前景展望
16.1.1 2014年中國(guó)物流中心發(fā)展形勢(shì)分析
16.1.2 發(fā)展物流中心產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
16.1.3 未來(lái)10年中國(guó)物流中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
16.1.4 2014-2020年中國(guó)物流中心產(chǎn)量預(yù)測(cè)
16.2 2014-2020年物流中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
16.2.1 2014-2020年物流中心產(chǎn)業(yè)前景展望
16.2.2 2014-2020年物流中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十七章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
17.1 報(bào)告主要研究結(jié)論
17.2 博研咨詢行業(yè)專家建議
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附錄
附錄一：中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)
附錄二：國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》
附錄三：新修訂的《中國(guó)物流示范基地、中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地評(píng)審驗(yàn)收辦法》
附錄四：物流企業(yè)綜合評(píng)估暫行辦法
附錄五：物流企業(yè)綜合評(píng)估申報(bào)與審核暫行辦法
附錄六：中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)保稅物流中心（A型）的暫行管理辦法
附錄七：海關(guān)對(duì)保稅物流中心（B型）的暫行管理辦法
附錄八：保稅物流中心（B型）稅收管理辦法
