2014-2019年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展前景研究報(bào)告




    報(bào)告名稱：2014-2019年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展前景研究報(bào)告
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正文目錄
{dy}章　體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
　　　　1.1　體育產(chǎn)業(yè)簡介
　　　　　　　　1.1.1　體育產(chǎn)業(yè)的概念
　　　　　　　　1.1.2　體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
　　　　　　　　1.1.3　體育產(chǎn)業(yè)的分類
　　　　1.2　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)
　　　　　　　　1.2.1　體育事業(yè)的概念
　　　　　　　　1.2.2　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系
　　　　　　　　1.2.3　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別
　　　　1.3　體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)
　　　　　　　　1.3.1　體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位的變遷
　　　　　　　　1.3.2　體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
　　　　　　　　1.3.3　體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
第二章　中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
　　　　2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)
　　　　　　　　2.1.1　體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互作用
　　　　　　　　2.1.2　毆債危機(jī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響分析
　　　　　　　　2.1.3　中國體育經(jīng)濟(jì)政策的解析
　　　　2.2　體育產(chǎn)業(yè)的政策體系
　　　　　　　　2.2.1　體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟(jì)政策分析
　　　　　　　　2.2.2　體育主體產(chǎn)業(yè)政策
　　　　　　　　2.2.3　體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
　　　　　　　　2.2.4　體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策
　　　　2.3　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策選擇
　　　　　　　　2.3.1　體育產(chǎn)業(yè)布局政策的選擇
　　　　　　　　2.3.2　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的選擇
　　　　　　　　2.3.3　體育產(chǎn)業(yè)組織政策的選擇
第三章　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　3.1　國際體育產(chǎn)業(yè)綜述
　　　　　　　　3.1.1　國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
　　　　　　　　3.1.2　全球體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　　　　　　　3.1.3　西方體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制
　　　　　　　　3.1.4　美國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和政策
　　　　　　　　3.1.5　英國體育休閑產(chǎn)業(yè)異常發(fā)達(dá)
　　　　3.2　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　　　　　3.2.1　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
　　　　　　　　3.2.2　我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近況
　　　　　　　　3.2.3　體育產(chǎn)業(yè)面臨市場化改革熱潮
　　　　　　　　3.2.4　中國體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限受外資青睞
　　　　　　　　3.2.5　中國體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作分析
　　　　3.3　中國體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析
　　　　　　　　3.3.1　體育消費(fèi)者形態(tài)分析
　　　　　　　　3.3.2　體育消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)分析
　　　　　　　　3.3.3　中國體育消費(fèi)狀況
　　　　　　　　3.3.4　中國居民體育消費(fèi)需求分析
　　　　　　　　3.3.5　"觀賞型"體育消費(fèi)市場供需分析
　　　　　　　　3.3.6　中國女性成為體育消費(fèi)的生力軍
　　　　3.4　高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
　　　　　　　　3.4.1　高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
　　　　　　　　3.4.2　高校體育產(chǎn)業(yè)的特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　　　　　　　3.4.3　制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
　　　　　　　　3.4.4　促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
　　　　　　　　3.4.5　高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀
　　　　3.5　中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題
　　　　　　　　3.5.1　五大問題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　　　　　　　3.5.2　中國體育市場發(fā)展存在的不足
　　　　　　　　3.5.3　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾
　　　　　　　　3.5.4　中國體育產(chǎn)業(yè)稅收政策存在的問題解析
　　　　3.6　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與規(guī)劃
　　　　　　3.6.1　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
　　　　　　3.6.2　推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
　　　　　　3.6.3　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)策
　　　　　　3.6.4　體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展方案
　　　　　　3.6.5　體育消費(fèi)的建議與對(duì)策
　　　　　　3.6.6　現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
　　　　　　3.6.7　體育產(chǎn)業(yè)"十二五"規(guī)劃
第四章　體育主體產(chǎn)業(yè)分析
　　　　4.1　競技體育業(yè)
　　　　　　　　4.1.1　世界競技體育發(fā)展的五大態(tài)勢
　　　　　　　　4.1.2　中國競技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
　　　　　　　　4.1.3　競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析
　　　　　　　　4.1.4　中美兩國競技體育與教育結(jié)合的比較分析
　　　　　　　　4.1.5　中國競技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制探討
　　　　　　　　4.1.6　2014年奧運(yùn)與中國未來競技體育的發(fā)展
　　　　4.2　體育健身娛樂業(yè)
　　　　　　　　4.2.1　體育健身娛樂業(yè)的特征及構(gòu)成
　　　　　　　　4.2.2　中國健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況
　　　　　　　　4.2.3　中國體育健身娛樂市場存在問題
　　　　　　　　4.2.4　中國健身產(chǎn)業(yè)彰顯無限商機(jī)
　　　　　　　　4.2.5　促進(jìn)體育健身娛樂市場發(fā)展的建議
　　　　4.3　體育資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)
　　　　　　　　4.3.1　體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理
　　　　　　　　4.3.2　體育無形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析
　　　　　　　　4.3.3　中國競技體育無形資產(chǎn)解析
　　　　　　　　4.3.4　中國體育基金積累減緩的原因及策略探討
第五章　體育用品業(yè)分析
　　　　5.1　中國體育用品業(yè)概述
　　　　　　　　5.1.1　中國體育用品市場規(guī)模分析
　　　　　　　　5.1.2　中國體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
　　　　　　　　5.1.3　中國體育用品行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨向
　　　　　　　　5.1.4　體育用品業(yè)開打資本競逐戰(zhàn)
　　　　　　　　5.1.5　我國體育用品零售渠道變革在即
　　　　　　　　5.1.6　奧運(yùn)后中國體育用品市場持續(xù)升溫
　　　　5.2　體育用品業(yè)競爭分析
　　　　　　　　5.2.1　中國體育用品行業(yè)的基本競爭準(zhǔn)則
　　　　　　　　5.2.2　中國體育用品業(yè)的競爭力解析
　　　　　　　　5.2.3　體育品牌的渠道競爭分析
　　　　　　　　5.2.4　體育用品企業(yè)的核心競爭力分析
　　　　　　　　5.2.5　中國體育服飾市場競爭形勢分析
　　　　5.3　中國體育用品制造業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
　　　　　　　　5.3.1　2010-2014年中國體育用品制造業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
　　　　　　　　5.3.2　2010-2014年我國體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
　　　　　　　　5.3.3　2010-2014年我國體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
　　　　　　　　5.3.4　2014年中國體育用品制造銷售收入前十家企業(yè)
　　　　5.4　中國體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
　　　　　　　　5.4.1　2010-2014年中國體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)
　　　　　　　　5.4.2　2010-2014年中國體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)口數(shù)據(jù)
　　　　　　　　5.4.3　2010-2014年中國體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要國家出口數(shù)據(jù)
　　　　5.5　體育用品業(yè)存在的問題及發(fā)展策略
　　　　　　　　5.5.1　中國體育用品企業(yè)面臨的問題
　　　　　　　　5.5.2　中國體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
　　　　　　　　5.5.3　中國體育用品業(yè)面臨的新難題及解決對(duì)策
　　　　　　　　5.5.4　中國體育用品品牌存在的問題及建議
　　　　　　　　5.5.5　中國體育用品業(yè)國際競爭力提升對(duì)策
第六章　體育服務(wù)業(yè)分析
　　　　6.1　體育贊助業(yè)
　　　　　　　　6.1.1　體育贊助的組織形式及贊助對(duì)象
　　　　　　　　6.1.2　體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析
　　　　　　　　6.1.3　中國本土體育贊助形勢不容樂觀
　　　　　　　　6.1.4　2014年北京奧運(yùn)贊助費(fèi)創(chuàng)歷史新高
　　　　　　　　6.1.5　中國企業(yè)體育贊助中存在的主要問題
　　　　　　　　6.1.6　企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對(duì)策分析
　　　　　　　　6.1.7　中國體育贊助業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議
　　　　6.2　體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè)
　　　　　　　　6.2.1　體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式
　　　　　　　　6.2.2　奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革
　　　　　　　　6.2.3　中國體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧
　　　　　　　　6.2.4　我國體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場的開發(fā)進(jìn)程
　　　　　　　　6.2.5　體育競賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問題與對(duì)策
　　　　　　　　6.2.6　我國體育賽事轉(zhuǎn)播對(duì)策分析
　　　　6.3　體育彩票業(yè)
　　　　　　　　6.3.1　國外體育彩票發(fā)展綜述
　　　　　　　　6.3.2　中國體育彩票發(fā)展概況
　　　　　　　　6.3.3　體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個(gè)要素
　　　　　　　　6.3.4　中國體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　　　　　6.3.5　促進(jìn)中國體育彩票發(fā)展的措施
　　　　　　　　6.3.6　未來體育彩票發(fā)展面臨的機(jī)遇
　　　　6.4　休閑體育業(yè)
　　　　　　　　6.4.1　休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析
　　　　　　　　6.4.2　中國休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件
　　　　　　　　6.4.3　中國體育休閑市場發(fā)展迅速
　　　　　　　　6.4.4　發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策
　　　　6.5　體育保險(xiǎn)業(yè)
　　　　　　　　6.5.1　發(fā)達(dá)國家體育保險(xiǎn)的發(fā)展?fàn)顩r
　　　　　　　　6.5.2　中國體育保險(xiǎn)的發(fā)展概況
　　　　　　　　6.5.3　中國體育保險(xiǎn)供需形勢分析
　　　　　　　　6.5.4　體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存
　　　　　　　　6.5.5　發(fā)展我國體育保險(xiǎn)的對(duì)策
　　　　6.6　體育旅游業(yè)
　　　　　　　　6.6.1　中國體育旅游產(chǎn)業(yè)概述
　　　　　　　　6.6.2　中國體育旅游業(yè)發(fā)展的主要因素
　　　　　　　　6.6.3　體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析
　　　　　　　　6.6.4　體育旅游不同群體的需求狀況
　　　　　　　　6.6.5　中國發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略
　　　　　　　　6.6.6　中國體育旅游市場發(fā)展的對(duì)策與建議
　　　　6.7　體育廣告業(yè)
　　　　　　6.7.1　體育廣告的定義和功能
　　　　　　6.7.2　我國體育廣告業(yè)發(fā)展解析
　　　　　　6.7.3　中國體育廣告業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　　　6.7.4　體育廣告的策略模型
　　　　　　6.7.5　體育廣告的賣點(diǎn)分析
　　　　　　6.7.6　體育廣告全方位策略解析
第七章　主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析
　　　　7.1　廣東省
　　　　　　　　7.1.1　廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　　　　　7.1.2　廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　　　　　7.1.3　廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
　　　　　　　　7.1.4　2014年亞運(yùn)會(huì)為廣東體育產(chǎn)業(yè)造就巨大商機(jī)
　　　　　　　　7.1.5　廣東省體育產(chǎn)業(yè)2014年發(fā)展目標(biāo)
　　　　7.2　福建省
　　　　　　　　7.2.1　福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
　　　　　　　　7.2.2　福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨(dú)厚
　　　　　　　　7.2.3　福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
　　　　　　　　7.2.4　發(fā)展福建省體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策
　　　　7.3　海南省
　　　　　　　　7.3.1　海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　　　　　7.3.2　海南競技體育發(fā)展全面解析
　　　　　　　　7.3.3　三亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　　　　　7.3.4　海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
　　　　　　　　7.3.5　發(fā)展海南體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與建議
　　　　7.4　湖南省
　　　　　　　　7.4.1　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　　　　　7.4.2　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件與制約因素
　　　　　　　　7.4.3　湖南省體育產(chǎn)業(yè)取得可喜成績
　　　　　　　　7.4.4　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及對(duì)策
　　　　7.5　江西省
　　　　　　　　7.5.1　江西省體育產(chǎn)業(yè)概述
　　　　　　　　7.5.2　制約江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
　　　　　　　　7.5.3　發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)建議
　　　　　　　　7.5.4　江西省體育旅游發(fā)展形勢及對(duì)策解析
　　　　7.6　河南省
　　　　　　　　7.6.1　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
　　　　　　　　7.6.2　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
　　　　　　　　7.6.3　奧運(yùn)促進(jìn)河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　　　　　　　7.6.4　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探討
　　　　7.7　陜西省
　　　　　　　　7.7.1　"十五"期間陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　　　　　7.7.2　陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　　　　　7.7.3　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大制約因素
　　　　　　　　7.7.4　陜西省城市居民體育消費(fèi)水平及其制約因素
　　　　　　　　7.7.5　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　7.8　北京市
　　　　　　　　7.8.1　北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求和基礎(chǔ)
　　　　　　　　7.8.2　北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)
　　　　　　　　7.8.3　北京重點(diǎn)開發(fā)多項(xiàng)大型體育產(chǎn)業(yè)市場
　　　　　　　　7.8.4　北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和相關(guān)政策
　　　　7.9　上海市
　　　　　　　　7.9.1　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和特點(diǎn)
　　　　　　　　7.9.2　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
　　　　　　　　7.9.3　發(fā)展上海體育產(chǎn)業(yè)的具體措施
　　　　　　　　7.9.4　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和2014年目標(biāo)
　　　　7.10　武漢市
　　　　　　　　7.10.1　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)概況
　　　　　　　　7.10.2　武漢市居民體育消費(fèi)狀況分析
　　　　　　　　7.10.3　武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　　　　　7.10.4　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施建議
　　　　7.11　杭州市
　　　　　　7.11.1　杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　　　7.11.2　杭州發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費(fèi)的可行性
　　　　　　7.11.3　杭州市體育產(chǎn)業(yè)存在的問題
　　　　　　7.11.4　杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與措施
　　　　7.12　呼和浩特市
　　　　　　7.12.1　呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)解析
　　　　　　7.12.2　呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
　　　　　　7.12.3　呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
第八章　中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
　　　　8.1　深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地
　　　　　　　　8.1.1　深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路
　　　　　　　　8.1.2　深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)情況
　　　　　　　　8.1.3　深圳體育產(chǎn)業(yè)前景廣闊
　　　　8.2　成都市國家體育產(chǎn)業(yè)基地
　　　　　　　　8.2.1　成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
　　　　　　　　8.2.2　成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題
　　　　　　　　8.2.3　成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　　　8.3　晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地
　　　　　　　　8.3.1　晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局
　　　　　　　　8.3.2　晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡析
　　　　　　　　8.3.3　晉江體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
第九章　體育產(chǎn)業(yè)營銷分析
　　　　9.1　體育市場營銷的基本理論
　　　　　　　　9.1.1　體育產(chǎn)業(yè)和體育市場營銷
　　　　　　　　9.1.2　體育市場營銷的實(shí)施步驟
　　　　　　　　9.1.3　體育市場營銷策略的理論探討
　　　　9.2　體育細(xì)分市場營銷策略分析
　　　　　　　　9.2.1　體育贊助的整合營銷傳播策略
　　　　　　　　9.2.2　體育賽事營銷方案探討
　　　　　　　　9.2.3　體育健身娛樂市場的關(guān)系營銷策略
　　　　　　　　9.2.4　奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營銷策略分析
　　　　　　　　9.2.5　體育旅游營銷創(chuàng)新策略
　　　　　　　　9.2.6　青少年體育用品市場營銷策略探討
　　　　9.3　體育產(chǎn)業(yè)的營銷案例分析
　　　　　　　　9.3.1　德國彪馬運(yùn)動(dòng)服飾的游擊營銷解析
　　　　　　　　9.3.2　利物浦足球俱樂部營銷策略分析
　　　　　　　　9.3.3　李寧的體育營銷方案
　　　　　　　　9.3.4　361°開辟體育營銷新天地
第十章　體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
　　　　10.1　阿迪達(dá)斯集團(tuán)
　　　　　　　　10.1.1　公司簡介
　　　　　　　　10.1.2　2013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況分析
　　　　　　　　10.1.3　2014年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況分析
　　　　10.2　耐克公司
　　　　　　　　10.2.1　公司簡介
　　　　　　　　10.2.2　2013年耐克經(jīng)營狀況分析
　　　　　　　　10.2.3　2014年耐克經(jīng)營狀況分析
　　　　10.3　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股有限公司
　　　　　　　　10.3.1　公司簡介
　　　　　　　　10.3.2　2012年中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況分析
　　　　　　　　10.3.3　2013年中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況分析
　　　　　　　　10.3.4　2014年中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況分析
　　　　　　　　10.3.5　中體產(chǎn)業(yè)城市運(yùn)營策略解析
　　　　10.4　安踏（中國）有限公司
　　　　　　　　10.4.1　公司簡介
　　　　　　　　10.4.2　2013年安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　　　　　10.4.3　2014年安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　10.5　李寧體育用品有限公司
　　　　　　　　　10.5.1　公司簡介
　　　　　　　　　10.5.2　2013年李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　　　　　　10.5.3　2014年李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　10.6　鴻星爾克集團(tuán)
　　　　　　10.6.1　公司簡介
　　　　　　10.6.2　2013年鴻星爾克經(jīng)營狀況
　　　　　　10.6.3　2014前鴻星爾克經(jīng)營狀況
　　　　10.7　中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司
　　　　　　10.7.1　公司簡介
　　　　　　10.7.2　2013年動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
　　　　　　10.7.3　2014年動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
　　　　10.8　信隆實(shí)業(yè)（深圳）股有限公司
　　　　　　10.8.1　公司簡介
　　　　　　10.8.2　2013年信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營狀況分析
　　　　　　10.8.3　2014年信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營狀況分析
　　　　　　10.8.4　信隆實(shí)業(yè)運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域發(fā)展前景可觀
第十一章　體育產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測
　　　　11.1　投資機(jī)會(huì)分析
　　　　　　　　11.1.1　中國休閑體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限
　　　　　　　　11.1.2　中國體育保險(xiǎn)業(yè)商機(jī)分析
　　　　11.2　投資風(fēng)險(xiǎn)分析
　　　　　　　　11.2.1　體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
　　　　　　　　11.2.2　體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
　　　　　　　　11.2.3　體育賽事投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.3　投資策略分析
　　　　　　　　11.3.1　一般體育市場投資策略
　　　　　　　　11.3.2　新興體育市場投資策略分析
　　　　　　　　11.3.3　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的體育投資分析
　　　　　　　　11.3.4　投資中國體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑
　　　　11.4　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析
　　　　　　　　11.4.1　未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
　　　　　　　　11.4.2　奧運(yùn)后中國體育產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　　　　　　　11.4.3　北京奧運(yùn)后中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　　　　　11.4.4　中國體育用品市場前景良好
第十二章　2014-2020年中國體育發(fā)展趨勢分析
　　    12.1　2014-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)前景展望
　　　        　12.1.1　2014年中國體育發(fā)展形勢分析
　　　        　12.1.2　發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢
　　　　        12.1.3　未來10年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　　　        12.1.4　2014-2020年中國體育產(chǎn)量預(yù)測
　　    12.2　2014-2020年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
　　　　        12.2.1　2014-2020年體育產(chǎn)業(yè)前景展望
　　　        　12.2.2　2014-2020年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十三章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
　    　13.1  報(bào)告主要研究結(jié)論
　　    13.2  博研咨詢行業(yè)專家建議
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附錄
附錄一：中華人民共和國體育法
附錄二：體育彩票公益金管理暫行辦法