合肥學(xué)習(xí)開淘寶網(wǎng)店培訓(xùn)班-沈老師物流借道O2O逆襲電商
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聯(lián) 系 人：小沈老師
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媒體報道，物流巨頭順豐開始布局線下門店，計劃打造數(shù)千家“（嘿客）嘿店”，這些店面不僅承載順豐速遞的門店功能，還可以進(jìn)行商品預(yù)購，及其他本地生活服務(wù)，這基本上就是O2O的服務(wù)內(nèi)容，也就是說，順豐開始進(jìn)軍國內(nèi)的020領(lǐng)域。
歷史總是驚人的相似，商業(yè)的發(fā)展總會殊途同歸。就在不久前，京東宣布與全國上萬家社會門店合作，將這些門店納入到京東物流配送體系之下，還可以承擔(dān)京東商品的{zh1}一公里送貨及存貨職能。
順豐是國內(nèi)當(dāng)之無愧的快遞也大佬，已經(jīng)開通“順豐優(yōu)選”逆襲電商；京東是國內(nèi)排名第二的電子商務(wù)企業(yè)，已經(jīng)將自建物流作為自己最核心的競爭力。于是，順豐向左，京東向右，互相進(jìn)入對方領(lǐng)域的焦點會聚在了O2O。
O2O是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之后的必然趨勢，對于電商企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)交易落地化的必由之路，對于物流企業(yè)是拓展產(chǎn)品線充分利用資源能力的必然選擇。
我們往往只會看到行業(yè){lx1}企業(yè)的布局，但實際上千千萬萬的小店早已經(jīng)走出了這一步?，F(xiàn)實中，如今O2O產(chǎn)業(yè)做得風(fēng)聲水起的并非互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，而是那些觸網(wǎng)的街頭店鋪，借助移動互聯(lián)網(wǎng)一開始就是線上線下的融合，而那些駐扎在社區(qū)里的物流公司站點，也已經(jīng)很多會提供社區(qū)用戶的上門取貨及其他服務(wù)。
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