中國個人護(hù)理用品連鎖行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻

      在國際市場上，個人護(hù)理用品企業(yè)大都以品牌的特許連鎖經(jīng)營為依托，通過產(chǎn)品和品牌文化的主題演繹和深度挖潛、區(qū)別于傳統(tǒng)化妝品產(chǎn)品形式感和價值感的張力表現(xiàn)，已經(jīng)在分眾人群市場上取得了一定的市場份額。經(jīng)過了長期、持續(xù)的積累和品牌創(chuàng)新，目前在國際市場上，個人護(hù)理用品業(yè)的已經(jīng)形成了相對獨(dú)立、封閉的細(xì)分市場。

      連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代流通方式和組織形式，自上世紀(jì)九十年代進(jìn)入我國后，顯示出強(qiáng)大的生命力、適應(yīng)力和發(fā)展?jié)摿?。個人護(hù)理用品依托連鎖形式發(fā)展，取得了一定的成績。屈臣氏、莎莎等一批作為護(hù)理用品連鎖業(yè)先行者和成功者，具有很輕的代表性。目前，個人護(hù)理用品連鎖企業(yè)除進(jìn)行店鋪布局外，也發(fā)展自有品牌，以增加企業(yè)的競爭實(shí)力，獲得更好的發(fā)展。

      個人護(hù)理用品連鎖業(yè)作為終端零售，直接面對消費(fèi)者;其上游為產(chǎn)品的供應(yīng)商，目前自有品牌的也成為了個人護(hù)理用品連鎖企業(yè)的另一個發(fā)展熱點(diǎn)。企業(yè)在開展連鎖經(jīng)營時有兩種方式，分別為直營連鎖和特許經(jīng)營方式，二者在操作模式與發(fā)展速度方面存在著一定的差異。

      本報告{zd0}的特點(diǎn)就是前瞻性和適時性。報告主要分析了個人護(hù)理用品連鎖業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;個人護(hù)理用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;個人

部分目錄：

第1章：個人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展背景

1.1 個人護(hù)理用品連鎖業(yè)綜述

1.1.1 個人護(hù)理用品行業(yè)界定

1.1.2 個人護(hù)理用品連鎖業(yè)界定

1.1.3 個人護(hù)理用品連鎖店與化妝品店的區(qū)別

1.2 個人護(hù)理用品連鎖業(yè)政策環(huán)境發(fā)展

1.2.1 主要政策的頒布與運(yùn)行

1.2.2 主要規(guī)劃的制定和影響

1.3 個人護(hù)理用品連鎖業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展

1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3 國內(nèi)消費(fèi)/需求環(huán)境分析

（1）居民人均收入增長情況

（2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及演變特征

1.4 個人護(hù)理用品及關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)行情況

1.4.1 化妝品行業(yè)運(yùn)行情況

（1）2012年化妝品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）經(jīng)營效益分析

2）總產(chǎn)值分析

3）產(chǎn)成品分析

4）銷售產(chǎn)值分析

5）銷售收入分析

6）產(chǎn)銷率分析

（2）2012年化妝品行業(yè)運(yùn)營狀況分析

1）規(guī)模分析

2）產(chǎn)銷分析

1.4.2 保健品行業(yè)運(yùn)行情況

（1）2012年保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）經(jīng)營效益分析

2）總產(chǎn)值分析

3）產(chǎn)成品分析

4）銷售產(chǎn)值分析

5）銷售收入分析

6）產(chǎn)銷率分析

（2）2012年保健品行業(yè)運(yùn)營狀況分析

1）規(guī)模分析

2）產(chǎn)銷分析

1.4.3 飲料行業(yè)運(yùn)行情況

（1）2012年飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）經(jīng)營效益分析

2）總產(chǎn)值分析

3）產(chǎn)成品分析

4）銷售產(chǎn)值分析

5）銷售收入分析

6）產(chǎn)銷率分析

（2）2012年飲料行業(yè)運(yùn)營狀況分析

1）規(guī)模分析

2）產(chǎn)銷分析

1.4.4 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)行情況

（1）護(hù)理工具市場發(fā)展情況分析

（2）居家用品市場發(fā)展情況分析

（3）醫(yī)藥用品市場發(fā)展情況分析

（4）個人飾品市場發(fā)展情況分析

（5）糖果市場發(fā)展情況分析

1.5 連鎖經(jīng)營行業(yè)運(yùn)行情況

1.5.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展階段

1.5.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

1.5.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)業(yè)態(tài)及增長

1.5.4 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1.5.5 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第2章：個人護(hù)理用品連鎖模式與市場分析

2.1 個人護(hù)理用品連鎖方式分析

2.1.1 個人護(hù)理用品直營連鎖

（1）個人護(hù)理用品直營連鎖運(yùn)營概述

（2）個人護(hù)理用品直營連鎖發(fā)展速度

（3）個人護(hù)理用品直營連鎖費(fèi)用分析

（4）個人護(hù)理用品直營連鎖與總部關(guān)系

（5）個人護(hù)理用品直營連鎖管理方式

2.1.2 個人護(hù)理用品特許經(jīng)營

（1）個人護(hù)理用品特許經(jīng)營運(yùn)營模式

（2）個人護(hù)理用品特許經(jīng)營發(fā)展速度

（3）個人護(hù)理用品特許經(jīng)營費(fèi)用分析

（4）個人護(hù)理用品直營連鎖與總部關(guān)系

（5）個人護(hù)理用品特許經(jīng)營管理方式

2.1.3 個人護(hù)理用品連鎖方式選擇策略

2.2 個人護(hù)理用品連鎖業(yè)市場分析

2.2.1 國際個人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）美國個人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）日本個人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 我國個人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.3 我國個人護(hù)理用品連鎖業(yè)規(guī)模分析

（1）個人護(hù)理用品連鎖業(yè)店鋪規(guī)模

（2）個人護(hù)理用品連鎖業(yè)銷售規(guī)模

1）個人護(hù)理用品連鎖業(yè)整體銷售規(guī)模

2）個人護(hù)理用品連鎖業(yè)單店銷售規(guī)模

2.2.4 我國個人護(hù)理用品連鎖業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2.2.5 我國個人護(hù)理用品連鎖業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

2.2.6 我國個人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者分析

（1）個人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者定位

（2）個人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者特征

（3）個人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者訴求分析

2.3 個人護(hù)理用品連鎖店選址

2.3.1 個人護(hù)理用品連鎖店外圍環(huán)境選擇

（1）交通環(huán)境選擇

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境選擇

（3）人口環(huán)境選擇

（4）消費(fèi)環(huán)境選擇

2.3.2 個人護(hù)理用品連鎖店物業(yè)選擇

（1）物業(yè)形狀選擇

（2）物業(yè)位置選擇

（3）物業(yè)面積選擇

（4）物業(yè)基礎(chǔ)保障程度

第3章：個人護(hù)理用品連鎖業(yè)競爭分析

3.1 個人護(hù)理用品連鎖業(yè)業(yè)外競爭

3.1.1 個人護(hù)理用品連鎖與化妝品品牌直銷店對比

（1）化妝品品牌直銷店發(fā)展現(xiàn)狀

（2）化妝品品牌直銷店盈利分析

（3）化妝品品牌直銷店服務(wù)特點(diǎn)

（4）個人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

3.1.2 個人護(hù)理用品連鎖與化妝品百貨銷售

（1）我國百貨分布狀況

（2）化妝品百貨銷售模式

（3）化妝品百貨銷售規(guī)模

（4）化妝品百貨銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）化妝品百貨銷售鋪貨特點(diǎn)

（6）化妝品百貨銷售費(fèi)用分析

（7）化妝品百貨銷售準(zhǔn)入條件分析

（8）個人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

3.1.3 個人護(hù)理用品連鎖店與個人護(hù)理用品超市銷售對比

（1）我國超市分布狀況

（2）個人護(hù)理用品超市銷售模式

（3）個人護(hù)理用品超市銷售品類

（4）個人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)勢

3.1.4 個人護(hù)理用品連鎖與個人護(hù)理用品藥店銷售對比

（1）我國藥店分布狀況

（2）個人護(hù)理用品藥店銷售品類

（3）個人護(hù)理用品藥店銷售價格分析

（4）個人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

3.1.5 個人護(hù)理用品連鎖與個人護(hù)理用品美容院銷售對比

（1）我國美容院分布狀況

（2）個人護(hù)理用品美容院銷售模式

（3）個人護(hù)理用品美容院銷售品類定位

（4）個人護(hù)理用品美容院銷售盈利分析

（5）個人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

3.1.6 個人護(hù)理用品連鎖與個人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售對比

（1）個人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模

（2）個人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售品類

（3）個人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售安全建設(shè)

（4）個人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售盈利分析

（5）個人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售物流建設(shè)

（6）個人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售運(yùn)作策略

1）低價策略