2013-2017年中國第三方物流行業(yè)運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略咨詢報告
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　　正文目錄　　

　　{dy}章  2012-2013年中國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析　　1
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年中國物流業(yè)發(fā)展總體概況　　1
　　　　　　一、中國物流業(yè)的發(fā)展背景　　1
　　　　　　二、中國物流業(yè)已經(jīng)進入高速發(fā)展階段　　3
　　　　　　三、中國物流業(yè)的布局特征分析　　4
　　　　　　四、中國物流產(chǎn)業(yè)的政策體系　　6
　　　　第二節(jié)  2013年中國物流行業(yè)的發(fā)展分析　　10
　　　　　　一、2013年中國物流行業(yè)運行情況分析　　10
　　　　　　二、2013年下半年國際毆債危機沖擊中國物流業(yè)　　13
　　　　　　三、2013年中國物流市場發(fā)展分析　　15
　　　　　　四、2013年我國物流業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)　　16
　　　　　　五、2013年國內(nèi)17個保稅物流中心獲批　　18
　　　　第三節(jié)  2013年《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》解讀　　22
　　　　　　一、2013年國家將物流業(yè)列入sd產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃　　22
　　　　　　二、物流業(yè)列入sd產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的原因　　25
　　　　　　三、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的框架結(jié)構(gòu)　　27
　　　　　　四、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的重點與亮點　　28
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國物流業(yè)發(fā)展存在的問題分析　　31
　　　　　　一、物流業(yè)發(fā)展存在的不足　　31
　　　　　　二、制約中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素　　32
　　　　　　三、中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題　　34
　　　　　　四、中國物流行業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)憂外患　　37
　　　　第五節(jié)  2012-2013年中國物流業(yè)的發(fā)展對策分析　　40
　　　　　　一、中國物流業(yè)加速發(fā)展的新思路　　40
　　　　　　二、中國物流業(yè)的發(fā)展建議　　42
　　　　　　三、促進中國物流業(yè)發(fā)展的政策選擇　　45
　　　　　　四、跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施　　47
　　第二章  2012-2013年世界及重點國家第三方物流發(fā)展形勢分析　　50
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年世界第三方物流發(fā)展綜述　　50
　　　　　　一、全球第三方物流市場快速發(fā)展　　50
　　　　　　二、歐美日第三方物流的發(fā)展特點　　53
　　　　　　三、歐美日第三方物流發(fā)展的異同　　55
　　　　　　四、世界第三方物流的發(fā)展前景　　56
　　　　第二節(jié)  美國　　59
　　　　　　一、美國第三方物流發(fā)展概況　　59
　　　　　　二、美國第三方物流的廣泛領(lǐng)域服務(wù)　　60
　　　　　　三、美國第三方物流發(fā)展的新特點　　62
　　　　　　四、美國第三方物流企業(yè)的服務(wù)　　65
　　　　　　五、財政和金融成為美國第三方物流公司業(yè)務(wù)拓展新方向　　67
　　　　第三節(jié)  歐洲　　69
　　　　　　一、歐洲第三方物流的分類　　69
　　　　　　二、歐洲第三方物流的創(chuàng)新服務(wù)　　71
　　　　　　三、歐洲大型第三方物流的五個優(yōu)勢　　72
　　　　　　四、歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢　　74
　　　　第四節(jié)  亞洲　　78
　　　　　　一、第三方物流在亞洲發(fā)展概況　　78
　　　　　　二、日本第三方物流受政府主導(dǎo)影響較大　　81
　　　　　　三、韓國第三方物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀　　83
　　　　　　四、亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問題　　84
　　　　　　五、亞洲第三方物流的發(fā)展前景　　86
　　第三章  2012-2013年中國第三方物流產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析　　91
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年中國第三方物流產(chǎn)業(yè)政策分析　　91
　　　　　　一、中華人民共和國國家標準物流術(shù)語　　91
　　　　　　二、國務(wù)院《關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》　　92
　　　　　　三、新修訂的《中國物流示范基地、中國物流實驗基地評審驗收辦法》　　94
　　　　　　四、《統(tǒng)一國際航空運輸某些規(guī)則的公約》　　97
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析　　100
　　　　　　一、中國GDP分析　　100
　　　　　　二、中國CPI指數(shù)分析　　102
　　　　　　三、工業(yè)發(fā)展形勢分析　　105
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國第三方物流產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析　　108
　　第四章  2012-2013年中國第三方物流發(fā)展綜述　　110
　　　　{dy}節(jié)  中國第三方物流產(chǎn)生的因素　　110
　　　　　　一、中國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展　　110
　　　　　　二、改革開放的影響　　113
　　　　　　三、中國物流學(xué)的發(fā)展　　115
　　　　　　四、信息技術(shù)的發(fā)展　　116
　　　　　　五、市場競爭的加劇　　118
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國第三方物流的發(fā)展分析　　122
　　　　　　一、中國第三方物流的發(fā)展變遷　　122
　　　　　　二、中國第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)　　125
　　　　　　三、中國第三方物流發(fā)展的模式　　127
　　　　　　四、中國第三方物流呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢　　128
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國第三方物流新服務(wù)模式分析　　131
　　　　　　一、基于物流金融的第三方物流服務(wù)創(chuàng)新分析　　131
　　　　　　二、基于連鎖便利店的第三方物流模式　　132
　　　　　　三、中國農(nóng)產(chǎn)品第三方物流方興未艾　　134
　　　　　　四、中國成品油第三方物流發(fā)展分析　　137
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析　　140
　　　　　　一、第三方物流并購的必然性　　140
　　　　　　二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式　　142
　　　　　　三、第三方物流業(yè)并購的影響　　145
　　　　　　四、第三方物流業(yè)并購的趨勢　　147
　　　　第五節(jié)  2012-2013年中國發(fā)展第三方物流存在的問題分析　　149
　　　　　　一、中國第三方物流發(fā)展的主要問題　　149
　　　　　　二、中國第三方物流業(yè)面臨的五大矛盾　　151
　　　　　　三、中國第三方物流的發(fā)展急待提速　　152
　　　　　　四、中國第三方物流商與使用方互動有待提升　　154
　　　　第六節(jié)  2012-2013年中國發(fā)展第三方物流的對策分析　　158
　　　　　　一、中國第三方物流發(fā)展的對策　　158
　　　　　　二、促進中國第三方物流發(fā)展的建議　　161
　　　　　　三、中國政府對第三方物流市場發(fā)展的措施　　163
　　　　　　四、中國第三方物流的市場細分和市場定位策略分析　　164
　　　　　　五、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略　　166
　　第五章  2012-2013年中國第三方物流產(chǎn)業(yè)市場供需態(tài)勢分析　　171
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年中國第三方物流市場供需的總體概況　　171
　　　　　　一、第三方物流市場的服務(wù)內(nèi)容及國內(nèi)外需求內(nèi)容的對比　　171
　　　　　　二、中國第三方物流市場需求狀況　　172
　　　　　　三、中國第三方物流市場的各類需求分析　　174
　　　　　　四、造成中國第三方物流需求不足的原因　　177
　　　　　　五、中國第三方物流需求不足的對策　　179
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析　　181
　　　　　　一、企業(yè)核心競爭力與外包的關(guān)系　　181
　　　　　　二、基于第三方物流外包的弊端　　183
　　　　　　三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢　　184
　　　　　　四、建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性　　186
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國拉動第三方物流需求的模式演進簡析　　190
　　　　　　一、第三方物流需求概況　　190
　　　　　　二、第三方物流需求不足的原因分析　　193
　　　　　　三、“拉動”的可行性　　195
　　　　　　四、“拉動”中的政策建議　　196
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國第三方物流的供給策略　　199
　　　　　　一、樹立以客戶為中心的經(jīng)營觀念，主動開拓市場　　199
　　　　　　二、物流企業(yè)如何正確市場定位　　200
　　　　　　三、制定靈活的定價及結(jié)算體系　　202
　　　　　　四、傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型　　205
　　　　　　五、建設(shè)實體網(wǎng)絡(luò)　　207
　　　　　　六、加強信息化建設(shè)　　208
　　第六章  2012-2013年中國運輸業(yè)與第三方物流產(chǎn)業(yè)運行走勢分析　　212
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年第三方物流運力的組建和管理　　212
　　　　　　一、運輸車隊的組建模式　　212
　　　　　　二、社會協(xié)議運力簽約的條件　　214
　　　　　　三、社會協(xié)議運力的管理和核查　　217
　　　　　　四、隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查　　219
　　　　第二節(jié)  2012-2013年第三方物流與運輸業(yè)概述　　221
　　　　　　一、2013年中國交通運輸行業(yè)發(fā)展及2013年展望　　221
　　　　　　二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別　　223
　　　　　　三、第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響　　224
　　　　　　四、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化　　226
　　　　　　五、中國外貿(mào)運輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的分析　　229
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國鐵路運輸與第三方物流分析　　232
　　　　　　一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式　　232
　　　　　　二、中國鐵路物流總體發(fā)展現(xiàn)狀分析　　234
　　　　　　三、鐵路運輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕ⅰ　?37
　　　　　　四、鐵路行包運輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點　　239
　　　　　　五、鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略　　240
　　　　　　六、鐵路貨運代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略　　242
　　　　　　七、鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議　　245
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國公路運輸與第三方物流分析　　248
　　　　　　一、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題　　248
　　　　　　二、公路運輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的對策　　250
　　　　　　三、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型　　253
　　　　　　四、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議　　255
　　　　　　五、公路運價對公路發(fā)展第三方物流的影響及建議　　256
　　　　第五節(jié)  2012-2013年中國港口與第三方物流分析　　259
　　　　　　一、港口與第三方物流的關(guān)系　　259
　　　　　　二、第三方物流是港口發(fā)展的新方向　　260
　　　　　　三、港口發(fā)展第三方物流能提高企業(yè)核心競爭力　　262
　　　　　　四、中國港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑　　265
　　　　　　五、中國港口第三方物流實現(xiàn)增效的策略　　267
　　　　　　六、港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略　　268
　　　　第六節(jié)  2012-2013年中國航空業(yè)與第三方物流分析　　271
　　　　　　一、第三方物流航空平臺的建立　　271
　　　　　　二、中國航空物流鏈一體化經(jīng)營分析　　272
　　　　　　三、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式　　274
　　　　　　四、中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素　　277
　　　　　　五、航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略　　279
　　第七章  2012-2013年中國郵政業(yè)與第三方物流產(chǎn)業(yè)運行解析　　282
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年中國郵政物流的發(fā)展概況　　282
　　　　　　一、2013年中國郵政業(yè)運行狀況分析　　282
　　　　　　二、郵政物流推動新農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)　　285
　　　　　　三、2013年我國農(nóng)村郵政物流發(fā)展政策出臺　　287
　　　　　　四、中國郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標體系的建立　　288
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展分析　　291
　　　　　　一、國外郵政業(yè)進入第三方物流的特點　　291
　　　　　　二、中國郵政開展第三方物流的現(xiàn)狀　　292
　　　　　　三、中國郵政與其他第三方物流企業(yè)的SWOT比較分析　　294
　　　　　　四、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)　　297
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題分析　　300
　　　　　　一、郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析　　300
　　　　　　二、郵政物流同城配送業(yè)務(wù)經(jīng)營中的問題　　302
　　　　　　三、中國郵政第三方物流面臨的挑戰(zhàn)　　305
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國郵政第三方物流發(fā)展對策分析　　308
　　　　　　一、中國郵政發(fā)展第三方物流的突破口與路線　　308
　　　　　　二、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略　　310
　　　　　　三、中國郵政業(yè)開展電子商務(wù)第三方物流的思路分析　　313
　　　　　　四、國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略　　315
　　第八章  2012-2013年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)與第三方物流產(chǎn)業(yè)透析　　318
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年中國零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析　　318
　　　　　　一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀　　318
　　　　　　二、現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響　　321
　　　　　　三、中國連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢　　323
　　　　　　四、中國品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點　　324
　　　　第二節(jié)  2012-2013年商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析　　327
　　　　　　一、商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況　　327
　　　　　　二、中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展狀況　　328
　　　　　　三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補分析　　330
　　　　　　四、對商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)進行組織合作與專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)　　333
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析　　336
　　　　　　一、物流與連鎖餐飲概述　　336
　　　　　　二、物流對餐飲連鎖企業(yè)作用重要　　338
　　　　　　三、麥當(dāng)勞的第三方物流模式　　341
　　　　　　四、麥當(dāng)勞第三方物流模式優(yōu)勢分析　　343
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風(fēng)險　　345
　　　　　　一、物流外包市場不成熟的風(fēng)險　　345
　　　　　　二、第三方物流服務(wù)商選擇不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險　　347
　　　　　　三、財務(wù)風(fēng)險　　348
　　　　　　四、控制力喪失的風(fēng)險　　350
　　　　　　五、溝通協(xié)商及客戶關(guān)系管理上的風(fēng)險　　353
　　　　第五節(jié)  2012-2013年第三方物流進入連鎖零售業(yè)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)　　356
　　　　　　一、雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義　　356
　　　　　　二、連鎖企業(yè)把物流外包所產(chǎn)生的信用風(fēng)險比較大　　358
　　　　　　三、連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性　　361
　　　　　　四、為連鎖企業(yè)提供個性化服務(wù)的難度較大　　363
　　　　第六節(jié)  2012-2013年第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的策略分析　　365
　　　　　　一、選擇合適的時機　　365
　　　　　　二、選準合適的業(yè)態(tài)　　367
　　　　　　三、選擇特定的產(chǎn)品　　368
　　　　　　四、選擇合適的市場　　370
　　　　　　五、抓住購物中心發(fā)展的浪潮　　373
　　　　　　六、網(wǎng)上購物給第三方物流提供新的發(fā)展機會　　375
　　第九章  2012-2013年中國電子商務(wù)與第三方物流產(chǎn)業(yè)分析　　378
　　　　{dy}節(jié)  第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展　　378
　　　　　　一、第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系　　378
　　　　　　二、電子商務(wù)下第三方物流實施模式　　381
　　　　　　三、電子商務(wù)的發(fā)展對第三方物流的要求　　383
　　　　　　四、電子商務(wù)交易模式下的第三方物流　　384
　　　　　　五、電子商務(wù)中企業(yè)第三方物流模式分析　　386
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國第三方物流業(yè)開展電子商務(wù)的SWOT分析　　390
　　　　　　一、優(yōu)勢分析　　390
　　　　　　二、弱點分析　　393
　　　　　　三、機會分析　　395
　　　　　　四、威脅分析　　396
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國第三方物流開展電子商務(wù)的對策與趨勢　　399
　　　　　　一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競爭戰(zhàn)略　　399
　　　　　　二、中國電子商務(wù)下第三方物流發(fā)展的思路及對策　　400
　　　　　　三、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策　　402
　　　　　　四、中國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢　　405
　　第十章  2012-2013年中國其它行業(yè)與第三方物流分析　　409
　　　　{dy}節(jié)  醫(yī)藥業(yè)與第三方物流　　409
　　　　　　一、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場　　409
　　　　　　二、中國藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性　　411
　　　　　　三、中國醫(yī)藥第三方物流發(fā)展價值初顯　　412
　　　　　　四、中國藥品冷鏈第三方物流備受關(guān)注　　414
　　　　　　五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用分析　　417
　　　　第二節(jié)  汽車行業(yè)與第三方物流　　420
　　　　　　一、汽車工業(yè)中的第三方物流分析　　420
　　　　　　二、第三方物流和汽車企業(yè)合作的利弊分析　　422
　　　　　　三、第三方物流是汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇　　425
　　　　　　四、國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式　　427
　　　　　　五、第三方汽車物流企業(yè)的信息化建設(shè)分析　　428
　　　　第三節(jié)  家電行業(yè)與第三方物流　　431
　　　　　　一、中國家電物流市場的概況分析　　431
　　　　　　二、淺析中國家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革　　432
　　　　　　三、第三方物流在家電物流中的重要作用　　434
　　　　　　四、中國家電物流開拓第三方物流市場的障礙及建議　　437
　　第十一章  2012-2013年中國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展格局分析　　441
　　　　{dy}節(jié)  北京　　441
　　　　　　一、北京第三方物流市場發(fā)展?jié)摿薮蟆　?41
　　　　　　二、第三方物流成為北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重要部分　　443
　　　　　　三、北京第三方物流資源較分散亟待整合　　444
　　　　　　四、北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸　　446
　　　　第二節(jié)  上?！　?50
　　　　　　一、上海大力發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義　　450
　　　　　　二、上海物流市場對第三方物流的需求分析　　453
　　　　　　三、上海第三方物流企業(yè)的發(fā)展概況　　455
　　　　　　四、上海第三方物流外資企業(yè)優(yōu)勢明顯　　456
　　　　　　五、上海市第三方物流發(fā)展中存在的問題　　458
　　　　　　六、上海市發(fā)展第三方物流的建議　　461
　　　　第三節(jié)  珠三角地區(qū)　　464
　　　　　　一、珠三角地區(qū)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀　　464
　　　　　　二、珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的局限性　　466
　　　　　　三、珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的對策　　469
　　　　　　四、深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展綜述　　471
　　　　第四節(jié)  福建省　　473
　　　　　　一、福建省第三方物流發(fā)展概況　　473
　　　　　　二、福建省第三方物流發(fā)展環(huán)境逐步改善　　475
　　　　　　三、福建省第三方物流發(fā)展的主要問題　　476
　　　　　　四、福建省第三方物流發(fā)展的對策分析　　478
　　　　第五節(jié)  其他地區(qū)　　482
　　　　　　一、2012-2013年四川第三方物流企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展　　482
　　　　　　二、2013年江蘇出臺政策扶持第三方物流企業(yè)發(fā)展　　485
　　　　　　三、2013年山東開始試點第三方藥品物流　　487
　　　　　　四、南通市發(fā)展第三方物流的分析　　488
　　第十二章  2012-2013年中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展分析　　492
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年中國物流企業(yè)的品牌分析　　492
　　　　　　一、中國本地物流企業(yè)品牌的分析　　492
　　　　　　二、中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路　　494
　　　　　　三、第三方物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈的品牌價值　　497
　　　　　　四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析　　499
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國第三方物流企業(yè)概況　　501
　　　　　　一、國內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場合理定位　　501
　　　　　　二、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析　　503
　　　　　　三、中國第三方物流企業(yè)的運作模式　　504
　　　　　　四、實施SOA架構(gòu)逐漸成為第三方物流企業(yè){zj0}選擇　　506
　　　　　　五、第三方物流企業(yè)直送工位成為供應(yīng)鏈協(xié)同運作的新模式　　509
　　　　　　六、第三方物流企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略種類　　511
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營層面選擇探析　　513
　　　　　　一、運作層　　513
　　　　　　二、管理層　　515
　　　　　　三、規(guī)劃層　　516
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述　　519
　　　　　　一、影響民營第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析　　519
　　　　　　二、民營第三方物流企業(yè)SWOT分析　　520
　　　　　　三、民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析　　522
　　　　第五節(jié)  2012-2013年中國第三方物流企業(yè)存在的問題及對策　　526
　　　　　　一、第三方物流企業(yè)發(fā)展面臨的病癥　　526
　　　　　　二、國內(nèi)企業(yè)實施第三方物流的障礙　　529
　　　　　　三、以顧客價值為導(dǎo)向的第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略　　531
　　　　　　四、中國第三方物流企業(yè)個性化發(fā)展策略分析　　532
　　　　　　五、中國中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對策　　534
　　　　　　六、第三方物流企業(yè)營銷策略細分與原則　　537
　　第十三章  2012-2013年中國第三方物流市場競爭態(tài)勢分析　　541
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年中國第三方物流的競爭格局分析　　541
　　　　　　一、第三方物流與企業(yè)競爭力概況　　541
　　　　　　二、中國第三方物流市場競爭者構(gòu)成　　543
　　　　　　三、中國第三方物流市場的競爭狀況　　544
　　　　　　四、國內(nèi)第三方物流企業(yè)和國外物流企業(yè)相抗衡的局面　　546
　　　　　　五、中國第三方物流中小企業(yè)的特點和競爭狀態(tài)　　549
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國第三方物流競爭力評估與簡析　　552
　　　　　　一、第三方物流競爭力綜合體系評估　　552
　　　　　　二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析　　554
　　　　　　三、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析　　557
　　　　第三節(jié)  2012-2013年提升第三方物流競爭力的對策分析　　560
　　　　　　一、第三方物流重塑企業(yè)競爭力的一些建議　　560
　　　　　　二、中國第三方物流業(yè)競爭策略分析　　562
　　　　　　三、增值服務(wù)鑄就第三方物流核心競爭力　　565
　　　　　　四、第三方物流企業(yè)的市場環(huán)境及競爭發(fā)展戰(zhàn)略選擇　　567
　　第十四章  2012-2013年國內(nèi)外知名第三方物流企業(yè)運行競爭力分析　　570
　　　　{dy}節(jié)  UPS（UNITED PARCEL SERVICE）　　570
　　　　　　一、公司簡介　　570
　　　　　　二、2012-2013年UPS（United Parcel Service）經(jīng)營狀況分析　　573
　　　　　　三、2013年UPS上海國際航空轉(zhuǎn)運中心啟用　　575
　　　　　　四、UPS的運作模式及經(jīng)營管理策略分析　　576
　　　　第二節(jié)  lb快遞（FEDEX CORPORATION）　　579
　　　　　　一、公司簡介　　579
　　　　　　二、2012-2013財年lb快遞經(jīng)營狀況　　580
　　　　　　三、lb快遞首次在中國推出快遞服務(wù)　　582
　　　　　　四、lb快遞在中國{zd0}的地面操作站投入運營　　585
　　　　第三節(jié)  DHL　　588
　　　　　　一、公司簡介　　588
　　　　　　二、創(chuàng)立之初至2013年DHL發(fā)展大事記　　590
　　　　　　三、中外運敦豪在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展增長三成以上　　593
　　　　　　四、2012年DHL進入中國內(nèi)地貨物空運市場　　595
　　　　　　五、DHL執(zhí)行“中國優(yōu)先”戰(zhàn)略加快發(fā)展中國業(yè)務(wù)　　596
　　　　第四節(jié)  中儲發(fā)展股份有限公司　　599
　　　　　　一、公司基本概述　　599
　　　　　　二、2012-2013年公司盈利能力分析　　600
　　　　　　三、2012-2013年公司經(jīng)營效率分析　　602
　　　　　　四、2012-2013年公司償債能力分析　　605
　　　　　　五、2012-2013年公司成長能力分析　　607
　　　　　　六、2012-2013年公司競爭力分析　　608
　　　　第五節(jié)  中國遠洋物流有限公司　　611
　　　　　　一、公司簡介　　611
　　　　　　二、中遠物流搶點第三方物流市場　　612
　　　　　　三、中國遠洋物流公司的信息化建設(shè)　　614
　　　　　　四、中遠物流國際化經(jīng)營之路的探索　　617
　　　　第六節(jié)  寶供物流企業(yè)集團有限公司　　620
　　　　　　一、公司簡介　　620
　　　　　　二、寶供物流集團的競爭力不斷增強　　622
　　　　　　三、寶供物流集團創(chuàng)新發(fā)展模式剖析　　625
　　　　　　四、寶供物流第三方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗　　627
　　　　　　五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略　　628
　　　　第七節(jié)  招商局物流集團有限公司　　631
　　　　　　一、公司簡介　　631
　　　　　　二、招商局對物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視　　632
　　　　　　三、招商局集團現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速　　634
　　　　　　四、2012年招商局物流升級為招商局集團直屬一級公司　　637
　　第十五章  2012-2013年中國第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展分析　　641
　　　　{dy}節(jié)  2012-2013年第三方物流系統(tǒng)的分析　　641
　　　　　　一、第三方物流系統(tǒng)的概念　　641
　　　　　　二、第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素　　643
　　　　　　三、第三方物流系統(tǒng)的特征　　644
　　　　　　四、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處　　646
　　　　第二節(jié)  2012-2013年中國第三方物流信息化發(fā)展概況　　650
　　　　　　一、中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用　　650
　　　　　　二、信息化帶動第三方物流業(yè)務(wù)的擴展　　653
　　　　　　三、中國第三方物流信息化亟需發(fā)展　　655
　　　　第三節(jié)  2012-2013年中國第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計分析　　657
　　　　　　一、物流信息系統(tǒng)的基本功能　　657
　　　　　　二、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計目標　　659
　　　　　　三、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計　　660
　　　　　　四、第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的問題　　662
　　　　第四節(jié)  2012-2013年中國第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設(shè)計　　666
　　　　　　一、供應(yīng)鏈角度下第三方物流業(yè)務(wù)運作模式分析　　666
　　　　　　二、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu)　　669
　　　　　　三、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計　　671
　　第十六章  2013-2017年中國第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析　　674
　　　　{dy}節(jié)  2013-2017年中國物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢分析　　674
　　　　　　一、中國物流業(yè)的未來發(fā)展展望　　674
　　　　　　二、2013年中國物流業(yè)將平穩(wěn)快速增長　　677
　　　　　　三、中國物流行業(yè)的發(fā)展趨勢　　679
　　　　　　四、中國物流市場將進一步加強整合　　680
　　　　第二節(jié)  2013-2017年中國第三方物流發(fā)展的前景及趨勢分析　　683
　　　　　　一、中國第三方物流市場發(fā)展前景廣闊　　683
　　　　　　二、2013年中國第三方物流市場將達53億美元　　684
　　　　　　三、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展　　686
　　　　　　四、第三方物流變革的主要趨勢　　689
　　　　　　五、第三方物流發(fā)展的新趨勢　　691
　　　　第三節(jié)  2013-2017年中國第三方物流產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析　　693
　　第十七章  2013-2017年中國第三方物流的投資機會與風(fēng)險分析　　695
　　　　{dy}節(jié)  2013-2017年中國第三方物流的投資機會分析　　695
　　　　　　一、零售企業(yè)開始把物流配送外包　　695
　　　　　　二、醫(yī)藥企業(yè)運輸外包成為新的趨勢　　696
　　　　　　三、家電流通轉(zhuǎn)向第三方物流　　698
　　　　　　四、第三方物流有著巨大的投資潛力　　701
　　　　第二節(jié)  2013-2017年中國第三方物流的投資風(fēng)險分析　　704
　　　　　　一、第三方物流本身存在的風(fēng)險　　704
　　　　　　二、交易費用的過高抑制了市場的需求　　706
　　　　　　三、企業(yè)管理者缺乏物流外包的動力　　709
　　　　　　四、政府管理體制的制約　　711
　　　　第三節(jié)  2013-2017年中國第三方物流的投資戰(zhàn)略分析　　713
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表：2013年社會物流總額構(gòu)成及增長變動情況
　　　　圖表：2013年中國社會物流總費用構(gòu)成
　　　　圖表：2013年中國物流業(yè)運行情況統(tǒng)計表
　　　　圖表：日本的和平島貨物中心建設(shè)各投資方投資所占比例
　　　　圖表：歐洲和美國使用第三方物流的比重以及準備使用的比例
　　　　圖表：美國企業(yè)有關(guān)IT技術(shù)支持外包給3PL的比例
　　　　圖表：美國企業(yè)在關(guān)聯(lián)經(jīng)濟環(huán)境中物流運作的變化
　　　　圖表：美國3PL中電子商務(wù)個狀態(tài)所占的比重
　　　　圖表：從不同的角度分析中國物流所占的比例
　　　　圖表：第三方物流商與使用方在六個方面的差距分析表
　　　　圖表：第三方物流商與使用方對物流外包的重要因素與比較
　　　　圖表：物流服務(wù)使用方是否考慮請專業(yè)物流公司參與供應(yīng)鏈設(shè)計的調(diào)查
　　　　圖表：第三方物流供應(yīng)方是否希望參與使用方的供應(yīng)鏈設(shè)計的調(diào)查
　　　　圖表：第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
　　　　圖表：歐美國家使用第三方物流服務(wù)情況表
　　　　圖表：中國企業(yè)對第三方物流的服務(wù)需求分析
　　　　圖表：中國企業(yè)對新型物流服務(wù)的需求情況
　　　　圖表：中國產(chǎn)品線對庫存量的影響
　　　　圖表：運輸成本與儲存成本關(guān)系曲線圖
　　　　圖表：運輸成本與儲存成本變動圖
　　　　圖表：流通加工類型表
　　　　圖表：各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表
　　　　圖表：物流供需雙方一次博弈的支付矩陣
　　　　圖表：影響第三方物流企業(yè)成功的因素
　　　　圖表：物流企業(yè)市場定位步驟圖
　　　　圖表：物流企業(yè)市場定位策略比較表
　　　　圖表：企業(yè)物流費用結(jié)算方式表
　　　　圖表：傳統(tǒng)儲運企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表
　　　　圖表：寶供信息化建設(shè)歷程表
　　　　圖表：2013年各種運輸方式固定資產(chǎn)增長狀況
　　　　圖表：2013年交通運輸總量預(yù)測
　　　　圖表：航空物流鏈構(gòu)成的示意圖
　　　　圖表：2013年中國郵政業(yè)業(yè)務(wù)收入與快遞收入分月圖
　　　　圖表：2013年中國快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
　　　　圖表：2013年中國快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
　　　　圖表：2013年中國東、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖　　749
　　　　圖表：2013年全國郵政業(yè)發(fā)展情況表
　　　　圖表：郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標體系結(jié)構(gòu)
　　　　圖表：世界zm郵政企業(yè)業(yè)務(wù)的本土化程度分析
　　　　圖表：郵政第三方物流模式的構(gòu)架圖
　　　　圖表：麥當(dāng)勞的物流營運流程圖
　　　　圖表：企業(yè)競爭規(guī)則的變遷
　　　　圖表：中國上網(wǎng)用戶歷屆調(diào)查情況
　　　　圖表：圖書市場的價值曲線
　　　　圖表：汽車工業(yè)制造—銷售—服務(wù)供應(yīng)鏈示意圖
　　　　圖表：沒有3PL的運輸和倉儲模式
　　　　圖表：3PL加入后的運輸和倉儲模式
　　　　圖表：分布式數(shù)據(jù)庫示意圖
　　　　圖表：北京貨物的貿(mào)易值分析
　　　　圖表：中國工業(yè)企業(yè)原材料物流的各方分擔(dān)
　　　　圖表：中國產(chǎn)成品銷售物流的各方分擔(dān)
　　　　圖表：中國商業(yè)流通企業(yè)物流的各方分擔(dān)
　　　　圖表：第三方物流企業(yè)的組合分類矩陣
　　　　圖表：物流服務(wù)集成內(nèi)容階梯圖
　　　　圖表：2003-2012年UPS（UNITED PARCEL SERVICE）簡明損益表
　　　　圖表：2006-2012年美國UPS不同部門收入及業(yè)務(wù)情況
　　　　圖表：2012、2013年UPS（UNITED PARCEL SERVICE）簡明損益表　　771
　　　　圖表：2012、2013年第四季度UPS（UNITED PARCEL SERVICE）簡明損益表　　772
　　　　圖表：2006-2013年lb快遞主要財務(wù)數(shù)據(jù)
　　　　圖表：2006-2013年lb快遞分部門收入利潤數(shù)據(jù)
　　　　圖表：2006-2013年lb快遞快遞部門各項業(yè)務(wù)收入情況
　　　　圖表：2012-2013財年lb快遞主要財務(wù)數(shù)據(jù)
　　　　圖表：2013財年lb快遞分部門收入和利潤數(shù)據(jù)
　　　　圖表  2012-2013年中儲發(fā)展股份有限公司盈利能力分析
　　　　圖表  2012-2013年中儲發(fā)展股份有限公司經(jīng)營效率分析
　　　　圖表  2012-2013年中儲發(fā)展股份有限公司償債能力分析
　　　　圖表  2012-2013年中儲發(fā)展股份有限公司成長能力分析
　　　　圖表：第三方物流基本作業(yè)流程
　　　　圖表：第三方物流管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
　　　　圖表：第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)
　　　　圖表：專業(yè)性強的物流企業(yè)表
　　　　圖表：物流企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營模式
　　　　圖表：物流企業(yè)依據(jù)其差異化戰(zhàn)略可以把顧客分類的各類比例
　　　　圖表：不同第三方物流供應(yīng)商的優(yōu)劣勢和目標
　　　　圖表：物流市場的解析圖
　　　　圖表：財富500強公司物流外包的比例
　　　　圖表：GENERAL MOTORS的物流矢量圖
　　　　圖表：GENERAL MOTORS一次運輸交易的各項成本
　　　　圖表：略。。。。。。。。。。