課題:新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理培訓(xùn)班
日期:深圳4月14-15日;上海4月21-22日
學(xué)費:¥2600元/人
【;咨詢熱線400-029-6482;企業(yè)QQ:4000296482】
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務(wù)就行了,而應(yīng)該是率領(lǐng)團隊(項目組)完成整個團隊(項目組)的任務(wù)。
課程在總結(jié)大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出一個有競爭力的科學(xué)的研發(fā)管理體系,同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應(yīng)該注意的風(fēng)險,確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實施。
【課程大綱】
一、研發(fā)管理業(yè)界{zj0}模式及案例分析
二、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊
三、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
四、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策
五、項目的立項管理
六、研發(fā)項目的計劃控制
七、研發(fā)項目的風(fēng)險管理
八、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化
【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)