課題：全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 日期：上海3月17-18日；深圳3月24-25日；佛山3月31-4月1日；上海4月21-22日；深圳4月28-29日 講師：陳老師 學(xué)費(fèi)：￥2800元/人/2天（含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等） 【；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】 【參加對(duì)象】企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部 【培訓(xùn)收益】 1、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓 2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)的方法 3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法 4、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題 5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用TPM的方法提高生產(chǎn)力 【課程內(nèi)容】 {dy}講、車間主任角色認(rèn)知與職責(zé) 第二講、工作職責(zé)神圣化與班組管理 第三講、系統(tǒng)認(rèn)識(shí)現(xiàn)場、認(rèn)識(shí)職責(zé) 第四講、把握N種管理系統(tǒng)/體系構(gòu)筑的精髓 第五講、把握職責(zé) 吸收精髓 第六講、如何實(shí)現(xiàn)有效的員工教育 【講師介紹】陳志華老師 工商管理碩士 國內(nèi)制造管理專家 曾在全球{zd0}的線圈制造商勝美達(dá)(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)任職達(dá)13年，歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等；曾師從小川一也（日本能率協(xié)會(huì)管理中心專家， 日本W(wǎng)F&IE研究{dy}人，日本制造業(yè)研究的國寶級(jí)人物）專門研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究曾先后多次被派往日本和新加坡進(jìn)修及培訓(xùn)（豐田JIT生產(chǎn)方式，對(duì)NPS有系統(tǒng)及深入研究和實(shí)踐）， 陳老師尤其擅長現(xiàn)場一體化管理(計(jì)劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù)，人員)。 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)