課題：中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)班 日期：上海3月09-11日；北京3月23-25日；深圳4月13-15日；上海4月20-22日；北京5月11-13日；深圳5月25-27日 講師：李老師 學(xué)費：￥3800元/人 【；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】 【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【課程收益】 ·全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力； ·良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，{zd0}限度地發(fā)揮綜合實力； ·深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標； ·學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）； ·建設(shè)高績效的管理團隊、積極、{gx}、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力； 【課程綱要】 {dy}章、什么是好的管理 第二章、如何管理工作態(tài)度 第三章、管理角色的認知 第四章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧 第五章、如何培養(yǎng)下屬 第六章、時間管理 第七章、管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào) 第八章、高績效團隊的建設(shè) 第九章、激勵管理低效率靠管理，{gx}率靠激勵 【講師介紹】李革增 高級培訓(xùn)師、實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學(xué)院客座教授； 對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)