課題：全能店長(zhǎng)2天1夜實(shí)戰(zhàn)班--讓店面業(yè)績(jī)快速倍增 日期：深圳3月07-08日；上海3月20-21日 講師：李老師 學(xué)費(fèi)：￥2980元/人 【；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】 【培訓(xùn)對(duì)象】店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、督導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等 李老師在從事連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和對(duì)跨國(guó)連鎖巨頭研究過程中， 開發(fā)出《全能店長(zhǎng)2天1夜特訓(xùn)營(yíng)》，正式pj了跨國(guó)連鎖巨頭的成功秘密武器，復(fù)制連鎖贏利基因，提升單店盈利能力，幫您認(rèn)清jp店長(zhǎng)工作的本質(zhì)，把握決定店面業(yè)績(jī)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，教您一套實(shí)用的管理工具和方法！ 【課程特色】 掌握店面日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)？ 如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力？ 掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略 系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素，和業(yè)績(jī)持續(xù)提升的銷售管理方法 由“銷售型店長(zhǎng)”到“管理型店長(zhǎng)”到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”三級(jí)跳，成為門店經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)提升的能手 是什么影響了贏利與擴(kuò)張？ 沒有{yx}的店長(zhǎng)，單店盈利能力徘徊不前？ 如何突破?分店易開，店長(zhǎng)難求?的尷尬局面？ 沒有{yx}的店長(zhǎng)，成為擴(kuò)張瓶頸，眼睜睜坐失市場(chǎng)良機(jī)？ 沒有培養(yǎng)店長(zhǎng)的方法，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每況愈下？ 缺乏內(nèi)部的復(fù)制造血功能，傳幫帶經(jīng)驗(yàn)式復(fù)制，跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步？? 《全能店長(zhǎng)2天1夜特訓(xùn)營(yíng)》是您持續(xù)贏利的pj之道！ 【課程大綱】 {dy}單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對(duì)策與出路 第二單元、“屁股決定腦袋”：店長(zhǎng)的角色定位 第三單元、打造激情快樂的店面團(tuán)隊(duì) 第四單元、店鋪{gx}運(yùn)營(yíng)管理的八大核武器 {dy}項(xiàng)核武器：目標(biāo)管理 第二項(xiàng)核武器：早會(huì)管理 第三項(xiàng)核武器：流程管理 第四項(xiàng)核武器：?jiǎn)栴}分析 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)