課題:采購成本分析與控制技巧實戰(zhàn)班
日期:北京3月09-10日;上海4月14-15日
講師:宮老師
學(xué)費:¥2980元/人/2天
【;咨詢熱線400-029-6482;企業(yè)QQ:4000296482】
*培訓(xùn)對象:生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管等相關(guān)人士
微利時代已經(jīng)到來,在無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業(yè)經(jīng)營效益,正是這門課程將幫助你解決的問題。
采購成本每降低1%,企業(yè)利潤則相應(yīng)增加5-10%左右。
本課程由跨國企業(yè)職業(yè)采購經(jīng)理人結(jié)合多年國際國內(nèi)企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,通過工作實踐中的方法、案例及采購工具的應(yīng)用,又針對性的解決采購過程中所出現(xiàn)的成本控制的問題,及如何降低采購成本對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的幫助。
【課程大綱】
一、如何ts供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)
二、如何根據(jù)成本分類對成本進行管理
三、如何核算供應(yīng)商的成本
四、供應(yīng)商是如何報價的
五、如何評估供應(yīng)商的報價
六、如何根據(jù)報價進行采購決策
七、如何與供應(yīng)商定價規(guī)避價格風(fēng)險
八、基于不同定價模式的購買策略
【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)