課題:{gx}倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)班
日期:上海2月24-25日;深圳3月10-11日;廣州4月14-15日;北京4月27-28日
講師:張仲豪;
學費:¥2800元/人/2天(含授課費、資料費、會務(wù)費、兩天午餐費)
;咨詢熱線400-029-6482;企業(yè)QQ:4000296482
【培訓對象】物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士
本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。
【課程收益】
·當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?
·如何做好收貨入庫管理?
·如何做好儲位管理?
·如何提高盤點的有效性?
·庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?
·如何做好庫存的分類管理?
·如何提高物料揀貨配送的效率?
·如何降低倉儲管理的損耗?
·如何選擇與維護物流設(shè)備?
·如何降低物流運輸成本?
·如何提高物流倉儲的電子化水平?
【課程大綱】
{dy}講:當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?
第二講:如何做好收貨入庫管理?
第三講:如何做好儲位管理?
第四講:如何提高盤點的有效性?
第五講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?
第六講:如何做好庫存的分類管理?
第七講:如何提高物料揀貨配送的效率?
第八講:如何降低倉儲管理的損耗?
第九講:如何選擇與維護物流設(shè)備?
第十講:如何降低物流運輸成本?
第十一講:如何提高物流倉儲的電子化水平?
【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓