課題：{gx}倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)班 日期：上海2月24-25日；深圳3月10-11日；廣州4月14-15日；北京4月27-28日 講師：張仲豪； 學(xué)費(fèi)：￥2800元/人/2天（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi)） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【培訓(xùn)對(duì)象】物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士 本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效以及物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。 【課程收益】 ·當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？ ·如何做好收貨入庫(kù)管理？ ·如何做好儲(chǔ)位管理？ ·如何提高盤點(diǎn)的有效性？ ·庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？ ·如何做好庫(kù)存的分類管理？ ·如何提高物料揀貨配送的效率？ ·如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？ ·如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？ ·如何降低物流運(yùn)輸成本？ ·如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？ 【課程大綱】 {dy}講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第二講：如何做好收貨入庫(kù)管理？ 第三講：如何做好儲(chǔ)位管理？ 第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？ 第五講：庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第六講：如何做好庫(kù)存的分類管理？ 第七講：如何提高物料揀貨配送的效率？ 第八講：如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？ 第九講：如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？ 第十講：如何降低物流運(yùn)輸成本？ 第十一講：如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？ 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)