廣州惠而浦空調(diào)售后服務(wù)：020--3884-8970。 服務(wù)與支持：4006-020-361。 維修范圍覆蓋全廣州。 廣州惠而浦空調(diào)售后維修服務(wù)臺中心提供惠而浦空調(diào)安裝，維修，技術(shù)指導(dǎo)等全方位服務(wù)。當(dāng)你的空調(diào)出現(xiàn)故障，請拔打惠而浦空調(diào)廣州{wy}的官方售后服務(wù)熱線：020--3884 8970。 惠而浦的英文名Whirlpool意為洗衣機(jī)，希爾斯就是我們的{dy}個客戶，關(guān)系一直維系至今。1950年產(chǎn)品增加了干衣機(jī)，該年正式改名為惠而浦。接下來的數(shù)十年，惠而浦不斷擴(kuò)充其產(chǎn)品線，可以說涵蓋了所有大家電產(chǎn)品(以白色家電為主)。 惠而浦 為了更妥善地運(yùn)用其龐大資源，惠而浦發(fā)展了世界優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)(Worldwide Excellence惠而浦公司，1911年成立于美國密歇根州奔騰港，現(xiàn)已是全球System)以承諾為原動力，不斷改善品質(zhì)與服務(wù)，及超越客戶期望，為品質(zhì)管理帶來新突破。正由于惠而浦在市場上具領(lǐng)導(dǎo)地位，加上近九十年來樹立的品質(zhì)可靠信譽(yù)，美國國家航空航天局亦選擇惠而浦為他們設(shè)計{sg}太空實驗室的廚房。 　　如今，惠而浦更致力發(fā)展亞洲市場。1995年5月，惠而浦和上海水仙電器股份有限公司合作，成立了上?；荻炙捎邢薰?，并于96年3月正式投產(chǎn)。公司總投資額為7500萬美金，首期與二期已投資5500萬美金。其中美方出資55%，1998年， 惠而浦追加投資成功，新的投資比例為美方80%。上?；荻謴娜毡?，美國，意大利，新西蘭等國家引進(jìn)了約2500萬美金的生產(chǎn)設(shè)備與工裝購置，使惠而浦水仙的設(shè)備配置水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。為高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和完善，公司建立了設(shè)備完善的測試實驗室，機(jī)械實驗室，電子實驗室。從1999年12月31日起，上?；荻职鸦荻旨瘓F(tuán)在中國的另一個投資項目－惠而浦順德微波爐的銷售，市場，售后服務(wù)，人事，財務(wù)等部門并入上海公司統(tǒng)一管理。繼中國2001年加入WTO之后，惠而浦美國總部更是重視中國的發(fā)展，與2002年7月正式收購了上海惠而浦原中方的所有股份，使其成為wq由外方控股的獨資公司，同時，公司于2002年12月正式更名為上?；荻旨矣秒娖饔邢薰?。 編輯本段進(jìn)軍國際 　　1956年在巴西買下了Brasmotor S.A.，1986年買下KitchenAid。之後的十年，惠而浦積極展開全球策 惠而浦 略，在印度成立一個合資公司，在歐洲合并了飛利浦，大大的擴(kuò)展惠而浦全球事業(yè)，更增加原已備受景仰的品牌光彩。九十年代初期，繼續(xù)在東歐、亞洲和拉丁美洲成立合資企業(yè)；九十年代中期， 　　惠而浦早已雄鋸北美市場，但我們并不就此停步。憑著開拓創(chuàng)新的精神，我們于20世紀(jì)80年代定下環(huán)球性的發(fā)展策略，至今已成功進(jìn)入其他三大洲的家電市場。擴(kuò)展策略從收購歐洲飛利浦大家電開始，而后加上在墨西哥、印度的合并活動，以及后來對加拿大及巴西的直屬公司的增股份及掌握控制權(quán)等；90年代初除了在拉丁美洲及歐洲繼續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù)以外，也同時開始進(jìn)駐亞洲，在中國增強(qiáng)了其能見度，并購南非的公司，在美國本土增蓋兩個新廠房，在巴西也增加股份。到2003年為止，惠而浦已在印度、中國及亞洲多個國家設(shè)立分公司、生產(chǎn)基地及技術(shù)中心。作為全球策略中不可缺少的的重要一環(huán)。1995年，惠而浦在中國成立了控股的合資公司，初期共投資8,000萬美元，其后又追加投資，到2002年底為止，總投資已將近4億美元。廣州惠而浦空調(diào)售后服務(wù)：020--3884-8970。