不管是國有醫(yī)院還是民營醫(yī)院,都面臨著如何在激烈的醫(yī)療市場生存與發(fā)展的嚴峻問題。物競天擇,適者生存,不能適應(yīng)變化環(huán)境的,最終將被環(huán)境所淘汰。一個醫(yī)院要保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,必須要制定出符合外部環(huán)境和內(nèi)部情況的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。
一個科學、合理、實際操作性強的發(fā)展戰(zhàn)略是在醫(yī)院發(fā)展目標的指引下,結(jié)合對醫(yī)院外部環(huán)境(機遇與風險)和醫(yī)院內(nèi)部情況(優(yōu)勢和劣勢)的全面分析,所得出如何實現(xiàn)醫(yī)院目標的策略和方法。戰(zhàn)略解決的是醫(yī)院內(nèi)部思想一致、步調(diào)一致的問題;思想一致,才能有目標一致和行為一致,才能減少內(nèi)耗,減少運營成本。戰(zhàn)略的制定是一個嚴謹、細致的過程,不應(yīng)當因個人情感的因素而受影響。
現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院對自身醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略管理還未有真正的深刻的認識,對醫(yī)院所處的地位沒有準確的定位。發(fā)展的方向不清,應(yīng)對醫(yī)療市場變化的策略不明。(深圳市君合智聯(lián)醫(yī)院管理顧問有限公司,http://www.jun-,0755-83256518,83259422)