課題：{gx}倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送； 日期：上海2012年2月24-25日;深圳3月10-11日;廣州4月14-15日;北京4月27-28日 講師：張仲豪； 學(xué)費(fèi)：￥2800元/人/2天（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi)） 詳情請(qǐng)見：；咨詢熱線400-029-6482 【培訓(xùn)對(duì)象】物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士 本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門，提高倉庫運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效以及物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。 【課程收益】 ·當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？ ·如何做好收貨入庫管理？ ·如何做好儲(chǔ)位管理？ ·如何提高盤點(diǎn)的有效性？ ·庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ ·如何做好庫存的分類管理？ ·如何提高物料揀貨配送的效率？ ·如何降低倉儲(chǔ)管理的損耗？ ·如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？ ·如何降低物流運(yùn)輸成本？ ·如何提高物流倉儲(chǔ)的電子化水平？ 【課程大綱】 {dy}講：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第二講：如何做好收貨入庫管理？ 第三講：如何做好儲(chǔ)位管理？ 第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？ 第五講：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第六講：如何做好庫存的分類管理？ 第七講：如何提高物料揀貨配送的效率？ 第八講：如何降低倉儲(chǔ)管理的損耗？ 第九講：如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？ 第十講：如何降低物流運(yùn)輸成本？ 第十一講：如何提高物流倉儲(chǔ)的電子化水平？ 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847