課題:倉(cāng)儲(chǔ)日常管理培訓(xùn)班
日期:北京2012年2月24-25日
講師:李老師
學(xué)員:¥2800元/人
;咨詢熱線400-029-6482;企業(yè)QQ:4000296482
【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員
【課程目標(biāo)】
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,在這個(gè)背景下我們必須正確理解倉(cāng)儲(chǔ)日常管理中的問題:收貨為什么老出錯(cuò)?倉(cāng)庫(kù)利用率還能否再提高?如何減少盤點(diǎn)損耗?揀貨要么慢,要么老出錯(cuò)?發(fā)料損耗誰承擔(dān)?庫(kù)存管理是哪個(gè)部門的事情?倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些?哪些信息技術(shù)可以使用于倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)……
【課程大綱】
一 正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流管理
二 良好的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理
三 倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃
四 如何做好驗(yàn)收入庫(kù)
五 領(lǐng)發(fā)料管理
六 盤點(diǎn)管理
七 呆廢料管理
八 庫(kù)存分析報(bào)告
九 庫(kù)存控制的常用方法
十 物流信息化技術(shù)
十一 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
十二 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理
【講師介紹】李老師
高級(jí)講師。西安交通大學(xué)碩士,曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等zm跨國(guó)公司任職,具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和寬闊的企業(yè)管理視野。負(fù)責(zé)過現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝等工作;負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣和項(xiàng)目管理工作,具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);作為跨國(guó)集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購(gòu)中心,負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作
【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)
【付款方式】匯款或現(xiàn)金
咨詢熱線:400-029-6482;021-50595224
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