課題：中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 日期：深圳2月24-26日；上海3月09-11日；北京3月23-25日；深圳4月13-15日；上海4月20-22日；北京5月11-13日；深圳5月25-27日；上海6月08-10日；北京6月15-17日 講師：李老師 學費：￥3800元/人/3天；￥2800元/人/2天（含培訓、指定教材、中餐、茶點） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【培訓對象】企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 【課程收益】 ·全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力； ·良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，{zd0}限度地發(fā)揮綜合實力； ·深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標； ·學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）； ·建設高績效的管理團隊、積極、{gx}、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力； 【課程綱要】 {dy}章、什么是好的管理 第二章、如何管理工作態(tài)度 第三章、管理角色的認知 第四章、領導力提升的技巧 第五章、如何培養(yǎng)下屬 第六章、時間管理 第七章、管理溝通與關系協(xié)調 第八章、高績效團隊的建設 第九章、激勵管理低效率靠管理，{gx}率靠激勵 【講師介紹】李革增 高級培訓師、實戰(zhàn)型培訓專家；清華大學、北京大學特聘培訓講師；深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學院客座教授； 對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ：4000296482