課程名稱:APQP&PPAP&FMEA&SPC&MSA
開課日期:上海2012年2月21-25日;蘇州3月13-17日
學(xué)費:¥5500/人(含授課費,教材、午餐及課間茶點)
;咨詢熱線400-029-6482;企業(yè)QQ:4000296482
【課程大綱】
一.APQP培訓(xùn)
二.控制計劃CP培訓(xùn)
三.PPAP培訓(xùn)
四.課程綜述
五.失效模式影響分析(FMEA)的描述
六.FMEA類型
七.FMEA的實施步驟(程序)
八.講解如何填寫FMEA表格中的22項內(nèi)容
九.實施系統(tǒng)FMEA的五個步驟
十.FMEA實施的組織流程
十一.FMEA在改善項目中的應(yīng)用
十二.介紹ISO/TR10017
十三.簡單介紹新舊七大質(zhì)量管理工具,以及如何選擇使用這些工具
十四.測量系統(tǒng)基礎(chǔ)知識
十五.測量系統(tǒng)分析
十六.測試系統(tǒng)的分析與練習(xí)
十七.穩(wěn)定性
十八.線性
十九.重復(fù)性和再現(xiàn)性(R&R)
二十.計數(shù)型測量系統(tǒng)研究
【講師介紹】劉老師
多年來主要為世界500強企業(yè)以及國內(nèi){yx}成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括HITACHI、駱駝集團、NISHKAWA、大隆集團、延鋒偉世通、NSK-AKS、旌陽集團、EATON、住友-貝克、TOTAL、申雅密封、上海汽車工業(yè)活動中心、耀華-皮爾金頓、NOK、博格華納、上海高分子材料研究所、自然堂、勝通集團、李爾汽車部件、愛信宏達、萬江集團、WPP、奇瑞汽車、貴航股份、比亞迪等國內(nèi)外zmqy
【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)
【付款方式】匯款或現(xiàn)金
咨詢熱線:400-029-6482;021-50595224
MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ:4000296482