課程名稱：APQP&PPAP&FMEA&SPC&MSA 開課日期：上海2012年2月21-25日；蘇州3月13-17日 學(xué)費：￥5500/人（含授課費，教材、午餐及課間茶點） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【課程目標(biāo)】 ·掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程； ·獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的概念，避免浪費； ·介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南； ·掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程； ·獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的概念避免浪費； ·通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)，提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準(zhǔn)確性； ·減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。 失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為何靠性工程中常用的手法，美國軍方于80年代正式訂為軍方規(guī)范（MIL-STD-1629A）其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；在設(shè)計、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一； 掌握FMEA之根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的，并運用實例，使學(xué)員有學(xué)以致用的機會，親自直接領(lǐng)略FMEA之好處，并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求。 【講師介紹】劉老師 多年來主要為世界500強企業(yè)以及國內(nèi){yx}成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括HITACHI、駱駝集團(tuán)、NISHKAWA、大隆集團(tuán)、延鋒偉世通、NSK-AKS、旌陽集團(tuán)、EATON、住友-貝克、TOTAL、申雅密封、上海汽車工業(yè)活動中心、耀華-皮爾金頓、NOK、博格華納、上海高分子材料研究所、自然堂、勝通集團(tuán)、李爾汽車部件、愛信宏達(dá)、萬江集團(tuán)、WPP、奇瑞汽車、貴航股份、比亞迪等國內(nèi)外zmqy 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ：4000296482