在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,政府管理監(jiān)督日益嚴(yán)格的今天,醫(yī)院中高層干部作為醫(yī)院的中流砥柱和核心力量,其管理意思的強(qiáng)弱,管理水平的高低,直接影響著醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,科室人員的訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)考核,每一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)都將起到提高醫(yī)院業(yè)績(jī)的作用??剖抑魅巫钣袃r(jià)值的作用不只于自己看了多少病號(hào),關(guān)鍵要看培養(yǎng)出了多少醫(yī)務(wù)技術(shù)骨干,帶領(lǐng)科室共同創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)。
做一個(gè){yx}的醫(yī)院科室主任(護(hù)士長(zhǎng))培訓(xùn)、醫(yī)院中高層綜合管理能力提升培訓(xùn)課程緊貼現(xiàn)代醫(yī)院管理改革的工作實(shí)際,針對(duì)具體問題,突出實(shí)用性,把握科室管理精髓。(深圳市君合智聯(lián)醫(yī)院管理顧問有限公司,
http://www.jun-,0755-83256518,83259422)