課程名稱：新任經理全面管理技能提升訓練 開課日期：上海2012年1月5-6日；北京1月07-08日；深圳3月03-04日；上海3月10-11日；北京3月17-18日 講師：曹老師 學費：￥2500元/人/2天（含培訓、資料費、午餐及上下午茶點等） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【培訓對象】新上任主管、經理，即將晉升主管、經理的人士 【培訓收益】 1. 解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 – 計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善 3. 掌握員工管理的方法技巧 – 員工授權，員工培育，員工管理，員工激勵溝 4. 提升自我管理 – 時間管理，溝通能力，個人修煉 【課程大綱】 {dy}部分 自我管理 二、管理者{gx}工作方法 第二部分 工作管理 一、工作管理 – 工作計劃 二、工作管理 – 工作組織 三、工作管理 – 執(zhí)行控制 四、工作管理 – 工作改善 第三部分 人員管理 一、 人員管理 – 溝通技能 二、 人員管理 – 授權管理 三、 人員管理 – 領導力提升 四、 人員管理 – 員工管理 五、 人員管理 – 員工培育 六、 員工管理 – 員工激勵 【講師介紹】曹禮明 中山大學MBA,中國首批PMP中國首批PMP認證資格人員,中山大學經理教授研究會會員，曹老師有近10年企業(yè)管理工作經驗，先后擔任多家企業(yè)研發(fā)經理、部門經理、人力資源總監(jiān)、生產總監(jiān)、副總等職務，同時兼任咨詢管理顧問數年，擅長企業(yè)經營運作規(guī)劃、工廠管理體系設計與打造、工廠控制體系設計與實施、企業(yè)流程改善與標準化、企業(yè)管理變革、企業(yè)干部訓練與團隊打造、企業(yè)文化活動實操指導、薪酬管理與績效考核體系設計、企業(yè)人才梯隊建設設計與實施、員工素質模型設計、企業(yè)培訓體系設計等。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現金----參加培訓 【付款方式】匯款或現金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ：4000296482