課程名稱：新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 日期：深圳12月30-31日；上海2012年1月07-08日；深圳3月03-04日；上海3月10-11日 講師：張老師 學費：￥2600元/人/2天(含培訓費、教材費、午餐及茶點等) ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【學員對象】企業(yè)產品研發(fā)部門項目經理、主管、項目組核心成員；技術部經理、主管；（副）總裁、（副）總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)組織主管項目的高層、項目投資部經理、總工程師、產品經理等及有涉及到產品研發(fā)項目管理負責人等。 【培訓收益】 ★. 了解如何正確地制定新產品研發(fā)戰(zhàn)略； ★. 學習選擇正確的新產品項目的技術和方法； ★. 探討新產品研發(fā)項目的資本運作和風險投資方式； ★. 學習如何建立新產品研發(fā)項目管理體系； ★. 掌握建立和應用正確的新產品開發(fā)的流程； ★. 學習新產品研發(fā)的風險控制和管理的要旨； ★. 學會評價和改善新產品開發(fā)項目績效的途徑； ★. 新產品研發(fā)的項目模板與工具介紹； ★. 分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路； ★. 掌握業(yè)界{zj0}的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系； ★. 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素； ★. 掌握科學的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法； ★. 分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經驗和教訓； ★. 分享講師團隊數(shù)十個研發(fā)管理咨詢項目的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學員制定Action Plan，使得學員參訓后回到自己的公司能夠很好實施研發(fā)管理體系的優(yōu)化。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847