課程：降低采購成本及供應商談判技巧 日期：深圳12月15-16日；北京2012年1月05-06日 講師：史老師 學費：￥2800元/人/2天（含資料費、午餐及上下午茶點等） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【課程對象】采購總監(jiān)、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等人員 本課程通過大量案例分析和模擬談判，使學員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義，掌握如何應用戰(zhàn)略采購思想，優(yōu)化采購渠道，充分整合外部資源，不斷降低成本；采購如何前期參與工程開發(fā)，推產品進標準化，打破供應商壟斷和降低采購成本從設計開始；整合內部需求資源，打破供應商壟斷，實行統一采購，增加采購談判籌碼，提升采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。 【課程大綱】 {dy}講 采購與供應鏈管理的理念 第二講 采購策略制定，全面降低采購成本 第三講 采購集中化與流程管理 第四講 供應商評估與選擇方法 第五講 供應商的業(yè)績管理 第六講 采購成本分析及議價技巧 第七講 采購庫存成本控制 第八講 供應鏈采購協同與VMI 【講師介紹】史老師 清華大學工學碩士學位。美國物流管理協會會員， 曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，從事企業(yè)管理系統(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業(yè)咨詢。史先生曾為數百家知名的企業(yè)提供培訓、供應鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組，獲得廣泛的好評。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現金----參加培訓 【付款方式】匯款或現金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ：4000296482