全面質(zhì)量管理（TQM） 日期：上海12月02-03日 講師：曹老師 學(xué)費：￥2850元/人/2天（含授課費、資料費、兩天午餐及茶點等） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【參加人員】與貫徹TQM相關(guān)的企業(yè)總經(jīng)理、中高級管理人員、質(zhì)量管理這代表和其他相關(guān)人員。 【課程目標(biāo)】 全面質(zhì)量管理(TQM)曾是上個世紀(jì)的熱門話題，但由于許多企業(yè)在實施過程中不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著中國進入WTO的進程加速，中國企業(yè)增強自身競爭能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程 ·理解TQM的基本思想，提高學(xué)員質(zhì)量意識 ·掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的TQM管理模式 ·掌握TQM的操作方法，以改善企業(yè)的質(zhì)量水平 【課程大綱】 一、TQM的基本概念 二、TQM的工作方式 三、導(dǎo)入TQM的八個步驟 四、TQM的模塊 五、QC工具 六、質(zhì)量成本 七、質(zhì)量成本的計算 八、TQM與ISO9000:2000 【講師介紹】Jake Cao 資深講師；某全球500強行業(yè){lx1}公司就職； ·工作經(jīng)歷：長期任職于某全球500強制造公司，并多次接受美國、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量{zx1}管理方法的培訓(xùn)； ·代表客戶：大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特?博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍等公司。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ:4000296482