邁維生產(chǎn)制造執(zhí)行解決方案將邁維EA S-ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)線條碼采集系統(tǒng)充分融合。如 ERPMRPCRM等，與 SA PORA CLE用友等主流 ERP系統(tǒng)有成功的集成經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不時(shí)加劇。電子組裝、SMT貼片、PCB組裝等領(lǐng)域取得了很大的突破，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量隨著不時(shí)增加，造成利息壓力增加、產(chǎn)品生命周期縮短、設(shè)備日益復(fù)雜且缺少透明度以及不明需求預(yù)測(cè)，這些都成為當(dāng)今世界電子制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。緊縮的產(chǎn)品利潤(rùn)，競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。 產(chǎn)品質(zhì)量的平安保證，越來(lái)越苛刻的法規(guī)要求和全球化的市場(chǎng)與品牌維持的重要性對(duì)電子裝配行業(yè)的企業(yè)提出了更高的要求，實(shí)施MES將是企業(yè)很好的出路。制造企業(yè)往往希望通過(guò)進(jìn)一步挖掘產(chǎn)能提升生產(chǎn)力，利息方面。減少返工與維修降低無(wú)價(jià)值作業(yè)，從而自總體上降低工時(shí)本錢。由于電子產(chǎn)品的生命周期較短且推銷利息比重較高，因此降低車間庫(kù)存，減少原物料呆滯乃至報(bào)費(fèi)量，也會(huì)是利息管理的一個(gè)重要方向。 因此如何能夠提升客戶滿意度確保企業(yè)接到有價(jià)值的訂單，由于國(guó)內(nèi)大部分電子制造企業(yè)很多是以合約制造形式為主。也是管理者們關(guān)心重點(diǎn)。而面臨嚴(yán)格的客戶稽核要求，如何保證產(chǎn)品生產(chǎn)及重工過(guò)程的可追溯性、對(duì)客戶響應(yīng)的及時(shí)與正確性、具備對(duì)影響客戶的制造問(wèn)題評(píng)估及處置能力等方面，都是日常圍繞企業(yè)管理者們tt問(wèn)題。而顯而易見，這些細(xì)節(jié)上能夠做好將是提升客戶滿意度的基礎(chǔ)。早已是{yx}制造企業(yè)必需具備的素質(zhì)。 如何有效管理制造計(jì)劃變更、進(jìn)行在制品監(jiān)控、適應(yīng)新產(chǎn)品工程變卦、做到品質(zhì)追溯與及時(shí)改善等都是生產(chǎn)上制造企業(yè)需要考量的重點(diǎn)。對(duì)于電子組裝企業(yè)自身生產(chǎn)過(guò)程管理及品質(zhì)監(jiān)控能力的繼續(xù)提升。保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性與對(duì)制造關(guān)鍵能力的改善與提升，電子制造行業(yè)。大多數(shù)制造企業(yè)的管理重心，而缺乏有效的方法與手段，舊有的流程和作業(yè)模式卻往往桎梏了管理者的創(chuàng)新與改善能力，最終限制了企業(yè)邁向{zy1}制造的步伐。