課程課題：成功的產(chǎn)品經(jīng)理； 開課日期：上海11月07-08日；北京11月10-11日；深圳11月15-16日；北京12月05-06日；深圳12月08-09日；上海12月13-14日；北京01月05-06日；上海01月09-10日； 講師：曹老師 學(xué)費：￥2200元/人/2天（含兩天中餐、指定教材、茶點） 優(yōu)惠措施：￥3200元/2人（同一單位） 詳情請見：；咨詢熱線：400-029-6482 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。 【培訓(xùn)收益】 1.分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的產(chǎn)品管理的思路和產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)方案 2.分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗 3.了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn) 4.理解新產(chǎn)品市場管理、路標(biāo)規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系 5.掌握新產(chǎn)品開發(fā)的過程管理的技巧和方法 6.掌握新產(chǎn)品上市管理的技巧和方法，總結(jié)保證產(chǎn)品商業(yè)成功的關(guān)鍵 7.學(xué)會如何打造一個成功的產(chǎn)品團隊，如何管理產(chǎn)品團隊的績效和沖突處理 8.學(xué)會如何建立產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)體系――資源池 9.分享講師幾十個咨詢項目的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學(xué)員制定Action Plan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實踐。 【講師資質(zhì)】曹老師 ·研發(fā)咨詢資深顧問 國際系統(tǒng)工程師聯(lián)合會會員 十幾年高科技行業(yè)從業(yè)背景，豐富的研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗，在國內(nèi)某大型zmqy工作近10年，主持和參與過多個大型產(chǎn)品的研發(fā)工作。在任研發(fā)項目管理總監(jiān)期間，成功組織建立了適合當(dāng)時情況的研發(fā)流程管理、項目管理、技術(shù)管理體系。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ:4000296482