沒有一家企業(yè)可以做所有的事。即便有足夠的錢,它也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么事都做,但都只做一點(diǎn)點(diǎn)。這必將一事無成。不是{zj0}選擇總比沒有選擇要好。
戰(zhàn)略規(guī)劃主要協(xié)助企業(yè)中長期戰(zhàn)略與規(guī)劃,包括總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織戰(zhàn)略規(guī)劃,提出實(shí)質(zhì)性的戰(zhàn)略解決方案,重點(diǎn)解決企業(yè)核心競爭力提升、業(yè)務(wù)多元化方向和方式、國際化發(fā)展方向和步驟、業(yè)務(wù)流程再造或優(yōu)化、公司治理結(jié)構(gòu)和集團(tuán)管理模式等方面的重點(diǎn)問題,指明企業(yè)在競爭中正確的發(fā)展方向,使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)