良好的公司治理的重要性,就正如良好的國家治理對于世界經(jīng)濟(jì)的重要性。(世界銀行總干事長詹姆斯.沃爾夫松)
公司治理是指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系,主要包括股東、董事會、經(jīng)理層的關(guān)系,這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績。公司治理討論的基本問題,就是如何使企業(yè)的管理者在利用資本供給者提供的資產(chǎn)發(fā)揮資產(chǎn)用途的同時,承擔(dān)起對資本供給者的責(zé)任。利用公司治理的結(jié)構(gòu)和機(jī)制,明確不同公司利益相關(guān)者的權(quán)力、責(zé)任和影響,建立委托代理人之間激勵兼容的制度安排,是提高企業(yè)戰(zhàn)略決策能力,為投資者創(chuàng)造價值管理大前提。公司治理如同企業(yè)戰(zhàn)略一樣,是中國企業(yè)經(jīng)營管理者普遍忽略的兩個重要方面。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)