中國(guó)企業(yè)在員工激勵(lì)方面的主要問(wèn)題是激勵(lì)不力型
【問(wèn)題表征】
* 企業(yè)難以吸引和留住人才
* 員工缺乏工作熱情,人心渙散
* 收入分配的依據(jù)不合理,不是與承擔(dān)的責(zé)任/崗位要求以及工作業(yè)績(jī)掛鉤
* 缺乏對(duì)人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)機(jī)制,員工難以看到事業(yè)發(fā)展前景
* 人才的選拔、任命、晉升缺乏科學(xué)依據(jù),主觀因素太大
* 缺乏具有凝聚力的企業(yè)文化,崇尚形式主義
【君合智聯(lián)的解決方法】
* 通過(guò)調(diào)查、訪談分析員工心態(tài),明確人力資源管理中的問(wèn)題所在
* 制定完善的崗位職責(zé)描述
* 建立和健全目標(biāo)管理體系、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度和和工資薪酬體系
* 設(shè)計(jì)長(zhǎng)期激勵(lì)方案(持股計(jì)劃、期權(quán)激勵(lì)等)
* 制定企業(yè)人才培訓(xùn)方案和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
* 重新制定人力資料管理流程(選拔、任命、招聘等)
* 改善企業(yè)文化的方案和措施
* 提供高級(jí)人才招聘服務(wù)
【可預(yù)計(jì)的項(xiàng)目結(jié)果】
* 員工工作效率和工作熱情提高
* 人才流失率下降,企業(yè)的凝聚力加強(qiáng)
* 建立一個(gè)激勵(lì)的工作環(huán)境,有利于人才的吸引和長(zhǎng)期發(fā)展
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