10年公司靠人,50年公司靠制度,100年公司靠文化。沒(méi)有文化的公司是愚蠢的公司;企業(yè)要面向市場(chǎng),要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,并立于不敗之地,必須借助文化的傳播作用和影響力。
企業(yè)文化也是改制形成的企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大牽動(dòng)力。在新的歷史條件下,{yx}的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展方向、發(fā)展水平、發(fā)展速度等將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響;
從管理的根本出發(fā),站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度建設(shè)企業(yè)文化。避免只注重表層硬文化建設(shè),一味在視覺(jué)識(shí)別上做文章,而對(duì)流程再造、制度建設(shè)、育人和領(lǐng)導(dǎo)力水平的提高等高層次文化重視較少的問(wèn)題,應(yīng)將虛的做實(shí),就是把企業(yè)精神層面的文化要做到位。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢(xún)有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)