課程名稱：基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判；
開課日期：上海10月21-22日；
講師：Izimi Liu；
學(xué)費：￥2980元/人/2天（含資料、培訓(xùn)、中餐及課間茶點）
詳情請見：
【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購人員、財務(wù)人員等。
本課程由資深采購談判專家主講，老師結(jié)合自身十幾年的采購從業(yè)經(jīng)驗，充分將成本分析、價格分析的方法與各種各樣的采購談判技巧結(jié)合在一起，大大增加了課程的實用性，是采購課程中深受廣大采購?fù)蕷g迎的經(jīng)典課程。
【課程收益】
?如何分析與確認采購的需求？
?學(xué)習(xí)結(jié)合采購成本分析知識與供應(yīng)商談判
?了解采購談判的6項原則
?談判的3 C模型
?采購成本分析的方法
?學(xué)習(xí)使用重要的原則：80/20法則
?學(xué)習(xí)建立并運用采購談判的策略
?采購成本降低的方案設(shè)計執(zhí)行跟蹤
【課程大綱】
一、采購需求分析
二、了解供應(yīng)商的報價
三、采購價格分析
四、采購成本分析
五、降低采購價格/成本的方法
六、認識談判與談判準(zhǔn)備
七、采購談判的策略和原則
八、采購談判的經(jīng)驗總結(jié)
九、采購談判的基本流程與談判技巧
【講師介紹】Izimi Liu
現(xiàn)任某國際集團中國區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
近12年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購、物流與供應(yīng)鏈管理的背景。
在企業(yè)采購與供應(yīng)鏈體系建立，供應(yīng)商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制，流程優(yōu)化再造，進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)
【付款方式】匯款或現(xiàn)金
咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224
MSN:bochuansh@ QQ:576280847
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