課程名稱(chēng)：防錯(cuò)案例與實(shí)戰(zhàn) 開(kāi)課日期：北京9月22-23日 講師：劉老師 學(xué)費(fèi)：￥2680元/人/2天（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐和課間茶點(diǎn)等） 詳情請(qǐng)見(jiàn)： 【授課對(duì)象】生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車(chē)間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員。 本次培訓(xùn)將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)人員介紹差錯(cuò)預(yù)防的基本理論與推行實(shí)踐，并結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題分組深入練習(xí)，讓學(xué)員掌握防錯(cuò)技法與運(yùn)做步驟，最終使學(xué)員明白差錯(cuò)是可以避免和預(yù)防的，進(jìn)而通過(guò)差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)這一方法實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ·掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù) ·學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ·能有效識(shí)別差錯(cuò)并提出改善建議 【課程大綱】 {dy}部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭 第二部分：防錯(cuò)系統(tǒng) 第三部分：防錯(cuò)系統(tǒng)的防錯(cuò) 第四部分：如何開(kāi)展防錯(cuò) 第五部分：防錯(cuò)法應(yīng)用實(shí)例展示 【講師介紹】劉老師 曾任職于世界500強(qiáng)上海通用汽車(chē)生產(chǎn)經(jīng)理，同時(shí)作為精益供應(yīng)商顧問(wèn)主導(dǎo)推行精益供應(yīng)商持續(xù)改善活動(dòng)；曾任職于世界500強(qiáng)汽車(chē)零部件公司德?tīng)柛＞婀?yīng)商高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)；曾任職美國(guó)實(shí)用動(dòng)力德國(guó)公司，擔(dān)任LEAN培訓(xùn)師項(xiàng)目進(jìn)行分組改進(jìn) 擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)與咨詢(xún)（含價(jià)值流分析，拉動(dòng)系統(tǒng)，快速換型，精益生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)、防錯(cuò)技術(shù)、TPM、庫(kù)存優(yōu)化、精益指標(biāo)等課題） 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847