課程名稱(chēng)：應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 開(kāi)課日期：上海10月28-29日 講師：曹老師 學(xué)費(fèi)：￥2850元/人/2天（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi)） 詳情請(qǐng)見(jiàn)： 【參加對(duì)象】質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等 通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，理解并掌握避免質(zhì)量問(wèn)題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的zqm的課程之一，也是APQP的啟動(dòng)過(guò)程的一部分。 ?利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本。 ?可以將組織由被動(dòng)模式快速地轉(zhuǎn)變成主動(dòng)模式。 ?通過(guò)分層審核保持制造/裝配的完整性。 ?促進(jìn)溝通。 ?改進(jìn)你的ISO/TS16949質(zhì)量體系。 【課程大綱】 一、快速響應(yīng) 二、不合格產(chǎn)品的控制 三、標(biāo)準(zhǔn)化操作 五、風(fēng)險(xiǎn)（RPN值）降低 六、防錯(cuò)驗(yàn)證 七、分層審核 八、分層審核應(yīng)該關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。 九、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 十、應(yīng)用策略 【講師介紹】Jake Cao 長(zhǎng)期任職于某全球500強(qiáng)制造公司，并多次接受美國(guó)、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量{zx1}管理方法的培訓(xùn)； ?培訓(xùn)特點(diǎn)：曹先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線(xiàn)上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過(guò)程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847