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供應(yīng)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn);團(tuán)隊管理培訓(xùn)-博傳培訓(xùn)
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課程名稱:{gx}團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理 開課日期:上海8月30-31日 培訓(xùn)講師:張巍 培訓(xùn)費(fèi)用:¥3600元/人/2天(含授課費(fèi)、材料費(fèi)、茶歇、商務(wù)午餐) 優(yōu)惠措施:本課程在2011年8月5日前報名,可享受提前報名優(yōu)惠價3200元/人 詳情請見: 【參加對象】本課程適合企業(yè)中的各部門經(jīng)理、總監(jiān)、等中高層管理者。 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ·理解團(tuán)隊存在的意義;認(rèn)知團(tuán)隊中建立信任和理解的重要意義; ·了解管理者在團(tuán)隊中所應(yīng)扮演的角色; ·能夠細(xì)分任務(wù)并且關(guān)注員工的行為; ·通過員工管理,提高執(zhí)行力,完成團(tuán)隊目標(biāo); ·能夠不斷調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式的方法促進(jìn)員工的成長; ·掌握激勵員工的技巧; ·合理應(yīng)用聆聽,情感關(guān)注、沖突處理等方法和技巧管理團(tuán)隊; ·建立團(tuán)隊合作氣氛,從而建立高績效的組織。 【課程大綱】 {dy}章.團(tuán)隊的基本概念 第二章.管理者在團(tuán)隊中的角色認(rèn)知(可選) 第三章.員工管理 第四章.員工管理的中國智慧 第五章.激發(fā)員工的積極性 第六章.沖突管理與團(tuán)隊合作(可選) 第七章.個人行動計劃 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線:400-029-6482;021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847
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