好易拍{tx}攝影價格，好易拍{tx}攝影系統(tǒng)，好易拍{tx}攝影官網(wǎng)，北京創(chuàng)影天下數(shù)碼科技有限公司網(wǎng)址：http:// 目前，我國數(shù)十萬家中小照相館面對家庭相機的普及和攝影市場的競爭激烈舉步維艱，客源日漸減少，僅靠一些為數(shù)不多的證件照和利潤微薄的彩擴業(yè)務難以維持生計。很多照相館被迫采取“自救行動”，購買了復印機，開展復印業(yè)務，還劃出了一塊地方租給修表的、賣彩票的，一個好端端的照相館被搞的面目全非。更有一些照相館不堪現(xiàn)實，已倒閉、轉(zhuǎn)讓或改行，昔日風光一掃而空。還有一些照相館縱然購置了先進的數(shù)碼設備，可腦子里仍然按照傳統(tǒng)思維考慮問題，毫無創(chuàng)新，設備得不到充分的利用，“端著現(xiàn)代的碗，吃著祖宗的飯”，生意冷淡理所當然。 一句話，在數(shù)碼浪潮和消費觀念變革的強勢洗禮中，照相館的傳統(tǒng)運營方式開始慢慢解體、退化，直至被取而代之。很顯然，照相館要想突出重圍，生存下去，重現(xiàn)昔日輝煌，必須對原來陳舊的運營方式進行一次徹底的、全面的“現(xiàn)代化改革”，不然只有死路一條。 ——必須對照相館的功能進行重新定位：首先是產(chǎn)品結(jié)構改變，將以前以照相為主轉(zhuǎn)移到為滿足人們對影像精品的多元化、個性化需求為新的主要功能。幾百種影像精品琳瑯滿目，一店多能，成為一個以產(chǎn)品為導向的多功能數(shù)碼影像場所。 ——必須對照相館的市場進行重新劃分：由于多功能數(shù)碼影像館可承攬的產(chǎn)品包羅萬象，我們將市場劃分為三塊，一是攝影市場，二是彩色圖文輸出市場，三是紀念禮品市場。所有業(yè)務都以數(shù)碼影像為核心，決不偏離方向。三大市場并進，企業(yè)效益才能全面提升，資源和設備得到了充分利用。 ——必須對照相館的贏利模式進行重新調(diào)整：過去贏利靠照相，現(xiàn)在贏利靠加工，也并非不照相，而是業(yè)務重點有所轉(zhuǎn)移。利用數(shù)碼照相“零成本”的優(yōu)勢，借助“照相不花錢，消費你作主”的全新經(jīng)營理念，以強大的數(shù)碼影像精品為依托，整體運作環(huán)環(huán)相扣，步步為營，開創(chuàng)影像業(yè)贏利新模式。 ——必須對照相館的傳統(tǒng)招牌進行重新命名：這一點對于長期從事照相生意的人來說，從感情上很難接受?？墒窃诠δ芤寻l(fā)生了wq變化的前提下，如果還沿用“某某照相館”的傳統(tǒng)招牌，不但給顧客感覺不到新意，還無法準確地傳達經(jīng)營業(yè)務信息。一個時尚又富有寓意的招牌，是企業(yè)成功的一半，如果是一個連鎖zmpp，更能營造客流如織的繁榮景象。