無論是否發(fā)生了問題,都要不斷地改進(jìn)它----使它變得更好。對產(chǎn)品是這樣,必要時對整個公司也是如此。(比爾.薩波里托)
戰(zhàn)略控制則是對于戰(zhàn)略實(shí)施過程的控制和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)狀況的評價。通過發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,企業(yè)將會不斷發(fā)展,并逐步積累有形和無形資產(chǎn)。一定時期后,企業(yè)的綜合競爭能力將提升到一個新的臺階。整體綜合競爭實(shí)力的加強(qiáng),將會為企業(yè)的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)所面臨的外部及內(nèi)部因素往往會發(fā)生快速而劇烈的變化,當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時,制定和實(shí)施得再好的戰(zhàn)略也會過時。在新形勢下,根據(jù)對新的競爭實(shí)力、競爭環(huán)境和競爭地位的分析,企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)新的市場環(huán)境,并保持公司的持續(xù)發(fā)展。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)