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公司企業(yè)管理層培訓(xùn),卓航國(guó)際教育O
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公司企業(yè)管理層培訓(xùn),卓航國(guó)際教育O

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卓航國(guó)際教育集團(tuán)是專(zhuān)門(mén)從事教練技術(shù)推廣、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、親子教育的人文傳播機(jī)構(gòu)。卓航始終遵循為愛(ài)的事業(yè)奮斗終身的信念,以幫助企業(yè)家成為員工心態(tài)的教練、技能的培訓(xùn)師、人生的導(dǎo)師為企業(yè)使命,并致力于讓每一個(gè)中國(guó)人成為慈愛(ài)、喜悅、尊貴、豐盛的{zy1}生命! 卓航人秉承生命{dy}、家庭第二、事業(yè)第三;品格{dy}、態(tài)度第二、能力第三的價(jià)值觀(guān),廣納賢才,鑄造中國(guó)新興力量的精英團(tuán)隊(duì),打造堅(jiān)實(shí)的教練型企業(yè)管理組織,齊心協(xié)力為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)和諧豐盛的人文環(huán)境。 卓航構(gòu)建了陣容{zy1}的教練團(tuán)隊(duì),匯集了國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的心智成長(zhǎng)導(dǎo)師隊(duì)伍,擁有自己的課程研發(fā)專(zhuān)家,融合中國(guó)傳統(tǒng)文化和西方管理工具,根據(jù)中國(guó)企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況,研發(fā)出“教練型企業(yè)家”、“從{yx}到{zy1}-好員工”“新生命-未來(lái){lx}”訓(xùn)練體系,為企業(yè)家、中層干部、基層員工及家庭提供全方位素質(zhì)培養(yǎng)課程,已經(jīng)有上千名企業(yè)家、近5萬(wàn)員工在訓(xùn)練中實(shí)現(xiàn)了家庭的幸福與事業(yè)的超越!讓企業(yè)家像導(dǎo)師一樣懂得激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情,啟迪員工心靈,傳承組織智慧,讓企業(yè)在愛(ài)與和諧中基業(yè)長(zhǎng)青。
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卓航國(guó)際八月:長(zhǎng)沙企業(yè)管理層培訓(xùn) 長(zhǎng)沙卓航企業(yè)管理層培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議: 1,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視心態(tài)培訓(xùn).心態(tài)培訓(xùn)能否成功進(jìn)行取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 的重視,而領(lǐng)導(dǎo)是否重視又取決于他們對(duì)心態(tài)培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí).因此,做好企業(yè)心態(tài)培訓(xùn)的前提是先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行心態(tài)培訓(xùn),改變他們對(duì)心態(tài)培訓(xùn)的根本認(rèn)識(shí). 2,企業(yè)要將心態(tài)培訓(xùn)理念貫穿于日常工作中.心態(tài)培訓(xùn)不同于知識(shí)技能培 訓(xùn),必須保持它的長(zhǎng)效性.而長(zhǎng)效性的保持又不能wq依靠專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)活動(dòng),因 為這樣一方面增加企業(yè)成本,另一方面可能會(huì)引起部分員工的逆反心理.正確的 方式是企業(yè)在培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上將心態(tài)培訓(xùn)理念貫穿于日常工作中, 如{yx}的經(jīng) 營(yíng)者應(yīng)清楚地向員工描繪企業(yè)遠(yuǎn)景,同時(shí)徹底讓員工了解所從事工作的神圣意 義,有了遠(yuǎn)景及使命感,員工自然心態(tài)積極樂(lè)觀(guān),效率的提升與目標(biāo)的達(dá)成也將指日可待. 3,企業(yè)要針對(duì)員工心態(tài)狀況來(lái)培訓(xùn).進(jìn)行心態(tài)培訓(xùn)以前,應(yīng)該先對(duì)員工的 原始心態(tài)狀況進(jìn)行摸底,如通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷方式了解員工,究竟是工作信心不足, 還是胸有成竹甚至狂妄自大?究竟是安于現(xiàn)狀,還是渴望更大成功?究竟是樂(lè)觀(guān) 向上,還是悲觀(guān)消極?如果心態(tài)不正常,原因何在?了解了這些,再有的放矢地進(jìn)行培訓(xùn)會(huì)收到事半功倍之效果.企業(yè)管理層培訓(xùn)小技巧。 4,企業(yè)要盡量通過(guò)鮮活的案例來(lái)培訓(xùn).企業(yè)員工都是成人,成人培訓(xùn)的特 點(diǎn)是避免一味灌輸大量的空洞理論知識(shí),而是要盡量結(jié)合周?chē)蚪滩纳系孽r活案 例或寓言故事進(jìn)行生動(dòng)講解,讓他們首先產(chǎn)生興趣,其次認(rèn)為可信,從而樂(lè)于學(xué) 習(xí),接受. 5,企業(yè)要采用多種培訓(xùn)手段培訓(xùn).企業(yè)管理層培訓(xùn)可以采用多種培訓(xùn)手段和方法,如講演法,案例分析,情景模擬,角色扮演等,應(yīng)該針對(duì)情況結(jié)合采用.
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