gd紅酒品牌營(yíng)銷策劃、紅酒品牌策劃、酒業(yè)公關(guān)策劃、紅酒行業(yè)活動(dòng)策劃、廣告包裝設(shè)計(jì)、廈門圣美營(yíng)銷策劃咨詢機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目背景： 在日漸紅火的進(jìn)口紅酒市場(chǎng)，洞察新消費(fèi)趨勢(shì)，先發(fā)制人是占領(lǐng)市場(chǎng)的致勝法寶。如何洞察消費(fèi)，奠定品牌，yl市場(chǎng)先機(jī)？如何展開區(qū)域化營(yíng)銷傳播？ 核心策略：“就是我，來自澳大利亞”，搶先定位yl澳酒市場(chǎng)。 紅酒市場(chǎng)，在二十一世紀(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展，從國(guó)內(nèi)各大品牌到進(jìn)口各大品牌，紅酒儼然成為現(xiàn)代時(shí)尚生活的品位代表。 進(jìn)口紅酒以法國(guó)紅酒為代表，率先進(jìn)入國(guó)人的視野，作為后來者的澳洲紅酒近兩年以其高品質(zhì)、低價(jià)位、高產(chǎn)量沖擊著國(guó)內(nèi)進(jìn)口紅酒的市場(chǎng)，但澳酒品牌間競(jìng)爭(zhēng)還處于相對(duì)較初級(jí)的無序階段。 稀珍陳年澳洲紅酒屋，進(jìn)入國(guó)內(nèi)1年多，憑廈門專賣店進(jìn)行自然銷售，在品牌和銷量上表現(xiàn)均不盡如人意。如何在澳酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，樹立自己獨(dú)特的品牌？ 圣美品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)提出了“搶先定位”的品牌策略，以“就是我，來自澳大利亞”把稀珍陳年澳洲紅酒屋定位為澳酒的代表，讓消費(fèi)者提起澳酒，就想起稀珍陳年澳洲紅酒屋。 在品牌戰(zhàn)略上，以針對(duì)目標(biāo)人群的高空和地面的宣傳為主，市中心戶外dp、gd寫字樓和住宅樓的電梯廣告、同時(shí)發(fā)布形象宣傳廣告，以階段性遞進(jìn)的方式將稀珍陳年澳洲紅酒屋，一步步推到消費(fèi)者面前。同時(shí)圣美針對(duì)節(jié)慶推出主題推廣活動(dòng)：不僅有品牌主產(chǎn)品的各種促銷贈(zèng)禮活動(dòng)，更有大型免費(fèi)的紅酒品鑒和聯(lián)誼活動(dòng)。線上線下同時(shí)發(fā)力，一時(shí)間廈門中g(shù)d消費(fèi)層對(duì)澳酒和稀珍陳年澳洲紅酒屋印象深刻并開始選購品嘗，專賣店銷量與日俱增，更發(fā)展到選址開第二和三家專賣店。